【正文】 元；其它費用：3000元；每月固定費用約為：27000元，由此計算每月純利為58800元七、經(jīng)營策略、會員制：以當(dāng)?shù)叵M水平確定入會年費成為會員并建檔，發(fā)會員卡按年交費，當(dāng)月洗車次數(shù)不限。具有3年以上的同行業(yè)經(jīng)驗；、初級技師：三至五名：職責(zé)，負責(zé)店面的基本保養(yǎng)業(yè)務(wù)，底薪+提成，包住。具有3年以上的同業(yè)經(jīng)驗，有穩(wěn)定的客戶資源；、客戶經(jīng)理：一名，職責(zé)：負責(zé)整個店面的客戶管理及接待工作，對店長/總經(jīng)理負責(zé)。管理團隊中具有一名熟悉汽車精品采購資源的人員；客戶資源：擁有成熟穩(wěn)定的客戶來源。我們的店鋪需要有特色，后續(xù)的業(yè)務(wù)重點在于精品加裝；二、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)類型本項目主打汽車美容及精品加裝，附帶少量的維修業(yè)務(wù)。、競爭情況該片區(qū)共有類似的汽車精品美容店10家，規(guī)模較大的有67家，經(jīng)營范圍包括維修、美容、加裝等。按照安居客上的統(tǒng)計，四季花城共計4700戶，陽光第五季488戶，和成世紀(jì)共計562戶，合計起來共計5750戶，按照每戶最低1輛車計算，該區(qū)域最低保有量為5750輛，若按照每戶2輛車計算，該區(qū)域的最低保有量為11500輛，該總量還不含和磡村及光雅園村中的汽車保有量。我們可以通過自己的努力，創(chuàng)立自己的品牌，以精品連鎖店的形式進行拓展，建立類似于7天酒店連鎖這樣的汽車精品連鎖店。汽車美容業(yè)的巨大發(fā)展前景與現(xiàn)狀形成巨大反差．這也為民間投資者進入該行業(yè)提供了投資機會。第一篇：汽車美容精品項目商業(yè)計劃書汽車美容精品項目商業(yè)計劃書一、項目背景、市場前景根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測．隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費觀念的改變．中國將成為世界轎車的最大消費國之一市場調(diào)查表明．目前我國6O％以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習(xí)慣．3O％以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護：50％以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。據(jù)介紹．美國的汽車美容養(yǎng)護1年的產(chǎn)值就有數(shù)千億美元．而在中國這一行業(yè)剛剛起步．還遠遠沒有達到飽和。目前，整個汽車精品美容市場沒有統(tǒng)一的規(guī)范、流程及標(biāo)準(zhǔn)，也沒有特別突出的企業(yè)及品牌形象，基本處于一個混沌的狀態(tài)。、目標(biāo)市場項目選址為深圳市龍崗區(qū)坂田街道附近，周圍1公里范圍內(nèi)有陽光第五季、四季花城、龍岸花園等小區(qū)，稍遠點還有新開盤的和成世紀(jì)小區(qū)，同時可以覆蓋到光雅園及和磡村等城中村，人流量及車流量非常大。若加上附近這些城中村的保有量，至少應(yīng)有20000輛左右。各有側(cè)重，其中有一家專門只做奔馳車。主要涵蓋的內(nèi)容如下：汽車美容——洗車、打蠟、封釉、貼膜、底盤裝甲、室內(nèi)消毒、空調(diào)清洗等； 精品加裝——DVD導(dǎo)航、一鍵啟動、后視鏡、電子狗、真皮座椅、汽車香水、方向盤套等；、擁有資源渠道資源：擁有多品種的渠道采購資源。管理團隊中具有一名在4S店從事多年的人員，積累了很多的穩(wěn)定客戶資源；業(yè)務(wù)資源：管理團隊中具有一名在4S店從事多年的人員，對于汽車美容保養(yǎng)的流程、設(shè)備及技師配備都非常熟悉；店面資源：接手一家汽車美容店，無需重新裝修，直接轉(zhuǎn)手即可營業(yè)；三、項目目標(biāo)、短期目標(biāo)：利用12年的時間，站穩(wěn)市場，建立標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范及流程； 、中期目標(biāo)：5年內(nèi)，在深圳地區(qū)建立10家分店； 、長期目標(biāo)：10年內(nèi)，形成規(guī)模效應(yīng)，將模式推廣至全國；四、市場營銷、前3個月主要依靠管理團隊自己積累的客戶資源及小規(guī)模的廣告營銷； 、后3個月主要依靠廣告營銷積累客戶；五、管理團隊、店長/總經(jīng)理：一名，職責(zé)：負責(zé)整個店面的經(jīng)營管理，對汽車精品及美容行業(yè)非常熟悉，有自己的獨到見解，具備較強的管理能力；、銷售經(jīng)理：一名，職責(zé)：負責(zé)整個店面的銷售工作，對店長/總經(jīng)理負責(zé)。具有一定的客戶管理經(jīng)驗，善于溝通交流；、專業(yè)/高級技師：一至兩名，職責(zé)：負責(zé)整個店面的安裝、保養(yǎng)等技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，享有培訓(xùn)津貼及初級技師的業(yè)務(wù)提成。無需經(jīng)驗，熱愛行業(yè)；、前臺接待：一名，職責(zé)：負責(zé)店面的客戶接待工作及收銀工作；、倉庫管理：一名，職責(zé)：負責(zé)店面?zhèn)}庫的管理工作；、財務(wù)管理：一名，職責(zé)：負責(zé)整個店面的財務(wù)管理工作；六、財務(wù)預(yù)測、前期項目投入：啟動資金：20W，具體分配如下：店鋪租金：10000元/月，押二付一，共計3W，水電及管理費：1500元/月，人員工資：15000元/月，精品采購費用：5W，設(shè)備采購費用：3W，合計：，剩余作為運營資金運營資金：5W前期項目投入共計：21W、項目收入汽車美容收入來自于三大項目：汽車清洗、汽車保養(yǎng)護理、汽車飾品及裝潢，每天按洗車數(shù)量為100臺計算，則可有如下預(yù)期收入：（1）洗車100臺，每臺收費15元，收入1500元；（2）100臺車中有8%進行美容護理，平均收費100元，收入800元；（3）100臺車中有5%進行保養(yǎng)服務(wù)，平均收費200元，收入1000元；（4）100臺車中有5％購買汽車精品或進行裝潢服務(wù)，平均收費200元，收入1000元；全天營業(yè)額預(yù)計為4300元，每月營業(yè)額為129000元，考慮到雨雪天來車量減少，每年按320天計算，則全年營業(yè)額1376000元。、發(fā)卡制：(1)年卡：常規(guī)每周洗車2—2．2次52周=110次每次洗車費用（按定價下浮20％讓利客戶），全年洗車次數(shù)不限。(3)優(yōu)惠卡：金卡、銀卡、普通VIP卡等。(4)贈品：可于每日對前幾部車、以及洗車低谷時段、節(jié)假日等，洗車車輛贈送報紙等贈品以吸引客戶。我們只有通過不斷地提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度，來提升自己的競爭優(yōu)勢。第二篇：汽車美容計劃書汽車美容計劃書一，開業(yè)前準(zhǔn)備的工作。市場定位。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在100到150平米)，因為室內(nèi)洗車將是未來美容業(yè)的趨勢，室內(nèi)洗車必然會淘汰露天洗車的。門口要有足夠的停車位。汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)，具體項目開蠟、手打蠟、機打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。裝修店面。車間設(shè)計盡量簡潔，布線布管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。(2)最好能安裝舉升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。(1)抽水機2臺或以上。(3)吸塵器2臺最好。(5)拋光機2臺。(7)泡沫機1臺。(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。洗車的流程：，和用直槍形式將底盤沖洗。，然后用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。，開到干車區(qū)停好。、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾，順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。手工打蠟的流程:(專業(yè)級)。最好洗了，收費增值項目。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。，待蠟干后，抹去。封釉的步驟：，包括把瀝青也清除干凈。、抹干車身。，主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。，因為有飛濺的蠟屑在里面，深色車較為明顯，需要及時清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。只是最后上的是膜而不是釉而已。內(nèi)飾清洗消毒的步驟：，用袋子裝好，放