建筑公司安全生產(chǎn)目標管理計劃-展示頁
2024-10-25 10:24本頁面
【正文】 員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。安全管理（1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。公司生技科是公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。工程開工前辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)總工程師批準后方可開工。實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。公司所有項目部（車間）必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。建筑公司安全生產(chǎn)目標管理計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次()第二篇：公司建筑施工安全生產(chǎn)目標管理責任書建筑施工安全生產(chǎn)目標管理責任書（二0一0）會寧縣第三建筑有限公司： 負責人（簽字）： 責任單位： 負責人（簽字）：2010年月日會寧縣第三建筑有限公司建筑施工安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責，進一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。加強教育和培訓，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。經(jīng)常性地對工程進行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標的措施和途徑認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實處。施工中不準發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。公司力爭做到死亡、重大事故為零。第一篇：建筑公司安全生產(chǎn)目標管理計劃建筑公司安全生產(chǎn)目標管理計劃為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計劃。安全生產(chǎn)指標千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內(nèi)。從思想教育、規(guī)章制度、管理責任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進行，減少不必要的經(jīng)濟損失。公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制，安全承包責任制、經(jīng)濟責任制，各項目工程項目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標和目標管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。堅持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時了解各項目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。觸犯法律的依法移交司法部門處理。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。一、責任認真貫徹
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