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市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-展示頁

2024-10-25 10:10本頁面
  

【正文】 。先后編寫法律法規(guī)匯編,如《法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《案例分析》等書。抓學(xué)習(xí)就是采取多種方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,我們以建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”為載體,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。被市里評為行政執(zhí)法先進(jìn)單位。在省、市法制檢查中均受好評。堵塞了有案不立、立案不查、查無結(jié)果的漏洞,規(guī)范了執(zhí)法行為。我們把藥監(jiān)職能職責(zé)、監(jiān)管措施向社會立體化全方位宣傳,深入全市__個社區(qū)__多個企事業(yè)單位、商場、街道、學(xué)校,召開_次社會各界監(jiān)督人員座談會議,出動宣傳車_臺次,在公交車張貼宣傳單**余份,橫幅_面,宣傳單_萬余份,新聞媒體報(bào)導(dǎo)__余篇(次),讓全社會都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況,澄清了一些模糊認(rèn)識,獲得了市排名第_位,由倒數(shù)第四前進(jìn)_位;案件處理創(chuàng)新:立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案,都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機(jī)管理,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序化。藥檢所為一條線,提供技術(shù)支撐;管理創(chuàng)新,如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”:以辦公室為一個輪子,重點(diǎn)管理行政方面的,以有效實(shí)現(xiàn)日常規(guī)范化的目標(biāo)。如把監(jiān)督分成三條線:行政執(zhí)法科室為一條線,重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為,稽查支隊(duì)為一條線,重點(diǎn)查辦大要案。一切都以創(chuàng)新為前提。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治中,要求一周完成的,沒有一項(xiàng)拖到第二周。從一般性的查辦案件到初審審批項(xiàng)目,都體現(xiàn)了一個“快”字??臁2还軇?wù)實(shí)的還是務(wù)虛的,都能件件落到實(shí)處。實(shí)。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭,真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。重點(diǎn)對一把手的權(quán)利制約,特別在人、財(cái)、物上,不是完全由一把手說了算,在人事管理上,由一位副局長監(jiān)督管理,重要支出必須班子商量,定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出;在財(cái)務(wù)上,由另一位副局長監(jiān)督管理,這種細(xì)致的制衡關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)化分工。在各項(xiàng)上,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細(xì)致具體。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。我們采取了正面引導(dǎo),深入思想,辦事公正,貼近感情,化解矛盾,以理服人,各得其所,以心換心的思想方法。細(xì)。如職工加班加點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo),具體操作。嚴(yán)格要求。在干部任用上,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》,該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。在幾次班子廉正測評中都得到好評。要求職工做到的,班子成員首先做到。對班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。嚴(yán)。抓作風(fēng)。經(jīng)常寫心得體會,不斷提高自身素質(zhì)。抓思想。在提拔調(diào)整中,本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則,提拔縣、區(qū)級局機(jī)關(guān)科長_名,[找文章到☆ ,寫作無憂!=站注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。調(diào)整調(diào)動一把手,配強(qiáng)配齊班子成員,完善科室及配備好各科科長,調(diào)動了基層班子的積極性。目前班子團(tuán)結(jié),想事、干事、干成事,大家也非常信賴和擁護(hù)。在必要時(shí),召開局務(wù)會,把各科科長吸納進(jìn)來共同討論研究。明確分工,明確責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則,大事必商量,小事勤溝通,做到集體決策,全員參與,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào)。抓班子。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際,創(chuàng)造性地開展,圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)任務(wù)。藥檢所為一條線,提供技術(shù)支撐;管理創(chuàng)新,如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”:以辦公室為一個輪子,重點(diǎn)管理市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告第二篇:市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告文章標(biāo)題:市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告**年是**市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年,是進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年,是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績的一年,是嚴(yán)抓基礎(chǔ),規(guī)范管理,重樹形象的一年,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠練內(nèi)功,提高綜合素質(zhì)的一年。如把監(jiān)督分成三條線:行政執(zhí)法科室為一條線,重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為,稽查支隊(duì)為一條線,重點(diǎn)查辦大要案。一切工作都以創(chuàng)新為前提。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作中,要求一周完成的,沒有一項(xiàng)拖到第二周。從一般性工作的查辦案件到初審審批項(xiàng)目,都體現(xiàn)了一個“快”字???。不管務(wù)實(shí)的工作還是務(wù)虛的工作,都能件件落到實(shí)處。實(shí)。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭,真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。重點(diǎn)對一把手的權(quán)利制約,特別在人、財(cái)、物上,不是完全由一把手說了算,在人事管理上,由一位副局長監(jiān)督管理,重要支出必須班子商量,定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出;在財(cái)務(wù)上,由另一位副局長監(jiān)督管理,這種細(xì)致的制衡關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)化分工。在各項(xiàng)工作上,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把工作想得非常細(xì)致具體。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。我們采取了正面引導(dǎo),深入思想,辦事公正,貼近感情,化解矛盾,以理服人,各得其所,以心換心的思想方法。細(xì)。如職工加班加點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo),具體操作。嚴(yán)格要求。在干部任用上,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》,該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。在幾次班子廉正測評中都得到好評。要求職工做到的,班子成員首先做到。對班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。嚴(yán)。抓作風(fēng)。經(jīng)常寫心得體會,不斷提高自身素質(zhì)。抓思想。在提拔調(diào)整中,本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利工作的原則,提拔縣、區(qū)級局機(jī)關(guān)科長_名,[找文章到☆第1文秘 一站在手,寫作無憂!第1文秘 =站注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。調(diào)整調(diào)動一把手,配強(qiáng)配齊班子成員,完善科室及配備好各科科長,調(diào)動了基層班子的積極性。目前班子團(tuán)結(jié),想事、干事、干成事,大家也非常信賴和擁護(hù)。在必要時(shí),召開局務(wù)會,把各科科長吸納進(jìn)來共同討論研究。明確分工,明確責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則,大事必商量,小事勤溝通,做到集體決策,全員參與,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào)。抓班子。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇:市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告20071209 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重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。市局班子成員更迭頻繁,盡管如此,我們局新班子組建后,充分發(fā)揮班子每個成員的作用。在干部、人事、財(cái)務(wù)收支、重大案件和重大事項(xiàng)決策等方面,都由班子集體討論,廣泛發(fā)揚(yáng)民主。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化,又體現(xiàn)了決策的透明度。抓各縣(市)區(qū)局班子建設(shè)。截止目前各縣(市)區(qū)班子基本配齊。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后,都開創(chuàng)了工作新局面,均取得歷史上的最好成績。班子成員帶頭學(xué)習(xí),都有工作筆記,記錄達(dá)萬余字以上。**_年,市局班子召開__次黨組會,__次局務(wù)會,_次民主生活會,溝通思想,達(dá)到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。嚴(yán)于律己。實(shí)行“約法三章”,不謀私,不偏向,不結(jié)黨營私。沒有一個人搞特殊化。嚴(yán)格程序。**_年,全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部,沒有一個_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。班子成員在各方面工作中都能以身作則,處處起帶頭作用。以良好工作作風(fēng),影響職工的一言一行。就是做好細(xì)致的思想工作。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上,我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。細(xì)致工作部署。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。班子成員在分工上,嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。細(xì)分責(zé)任。在省局的目標(biāo)檢查中,各科軟硬件完成都非常好。抓落實(shí)。在黨員先進(jìn)性教育,懲防體系建設(shè),“我為平安**做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。就是快節(jié)奏,高效率。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果,特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)GMP、GSP認(rèn)證中,要求一天辦完的事情,沒有一件被拖到第二天。新。監(jiān)管創(chuàng)新,我們提出:“三個創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等,都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性,引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的工作方向前進(jìn)。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。在這一年里,在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨,在“創(chuàng)一流業(yè)績,創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍,創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下,制定了大型活動方案“十一項(xiàng)”,專項(xiàng)治理九次。現(xiàn)由我代表全體班子述職如下:一、黨的組織建設(shè)重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。市局班子成員更迭頻繁,盡管如此,我們局新班子組建后,充分發(fā)揮班子每個成員的作用。在干部、人事、財(cái)務(wù)收支、重大案件和重大事項(xiàng)決策等方面,都由班子集體討論,廣泛發(fā)揚(yáng)民主。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化,又體現(xiàn)了決策的透明度。抓各縣(市)區(qū)局班子建設(shè)。截止目前各縣(市)區(qū)班子基本配齊。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后,都開創(chuàng)了新局面,均取得歷史上的最好成績。班子成員帶頭學(xué)習(xí),都有筆記,記錄達(dá)萬余字以上。**_年,市局班子召開__次黨組會,__次局務(wù)會,_次民主生活會,溝通思想,達(dá)到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。嚴(yán)于律己。實(shí)行“約法三章”,不謀私,不偏向,不結(jié)黨營私。沒有一個人搞特殊化。嚴(yán)格程序。**_年,全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部,沒有一個_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。班子成員在各方面中都能以身作則,處處起帶頭作用。以良好作風(fēng),影響職工的一言一行。就是做好細(xì)致的思想。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上,我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。細(xì)致部署。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。班子成員在分工上,嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。細(xì)分責(zé)任。在省局的目標(biāo)檢查中,各科軟硬件完成都非常好。抓落實(shí)。在黨員先進(jìn)性教育,懲防體系建設(shè),“我為平安**做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。就是快節(jié)奏,高效率。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果,特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)GMp、GSp認(rèn)證中,要求一天辦完的事情,沒有一件被拖到第二天。新。監(jiān)管創(chuàng)新,我們提出:“三個創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等,都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性,引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的方向前進(jìn)。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。以法規(guī)科為一個輪子,重點(diǎn)對監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標(biāo);政行風(fēng)測評創(chuàng)新。全年全局共受理各類案件**件,其中不合格檢驗(yàn)報(bào)告**件,群眾舉報(bào)案件__件,外埠協(xié)查案件**件,都統(tǒng)一進(jìn)行了登記,由領(lǐng)導(dǎo)簽批后,及時(shí)發(fā)送各相關(guān)業(yè)務(wù)科
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