【正文】 香花馨居建檔653戶，1869人。20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進(jìn)：：完成青景新居一期房屋全部分配工作。吳圩機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì)的力量，充分調(diào)動(dòng)村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對(duì)面商談，找準(zhǔn)突破口，力爭(zhēng)在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。不斷加強(qiáng)征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。因工作需要，大批新進(jìn)人員充實(shí)到征地隊(duì)伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對(duì)新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗(yàn)不足等實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。實(shí)行責(zé)任包干，分頭推進(jìn)將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實(shí)行包干，分組負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，限時(shí)完成，分工負(fù)責(zé)的同時(shí)又做到分工不分家，靈活機(jī)動(dòng)，對(duì)于重大項(xiàng)目，緊急項(xiàng)目，臨時(shí)抽調(diào)其他組人員重點(diǎn)突破，確保完成任務(wù)。機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項(xiàng)目用地，要求3月底前交地施工，時(shí)間緊，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)，管委會(huì)從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作，圓滿完成了任務(wù)。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預(yù)計(jì)2847畝，其中收回國(guó)有土地約460畝。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。經(jīng)費(fèi)方面，財(cái)政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額支付到位。吳圩機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，保障了新機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程的進(jìn)度，不負(fù)市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。云桂鐵路項(xiàng)目征地20xx年啟動(dòng)的自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目五象大道延長(zhǎng)線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。一、工作任務(wù)20xx年我辦需完成的征地拆遷項(xiàng)目39個(gè)，計(jì)劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、云桂鐵路、五象大道三個(gè)自治區(qū)及南寧市重點(diǎn)項(xiàng)目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲(chǔ)、羅坡土地收儲(chǔ)等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。拆遷征地工作總結(jié)320xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我辦全體同志和管委會(huì)各級(jí)部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項(xiàng)工作，取得了可喜的成績(jī)。至此，ZH—2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。春節(jié)后地方政府上班，ZH—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。三是全力推進(jìn)征拆工作。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、XX東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的`非常明確，只有一個(gè)字：“地”。二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面兵馬未動(dòng)，糧草先行，XX客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了XX電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。拆遷征地工作總結(jié)2XX客運(yùn)專線ZH—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：ZH—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。工作沒有統(tǒng)籌安排。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲]有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的39。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。在征地過程中，對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺(tái)帳，實(shí)行一戶一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì)，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開班子成員會(huì)議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。二、我們的做法（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。安置工作全部完成?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)完成征地任務(wù)。正文：拆遷征地工作總結(jié)拆遷征地工作總結(jié)拆遷征地工作總結(jié)120xx年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。無一群眾上訪。多種方式開展工作統(tǒng)一思想。健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。依法公開透明征地。定期召開工作研討會(huì)。土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。實(shí)行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。深入群眾開展工作。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。政府努力搭建就業(yè)平臺(tái)，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。三、存在的問題工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。一此安置方案存在著很大的問題。見一步，才行一步。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒有工作可做。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績(jī)。ZH—2標(biāo)線路從東往西穿越XX市五個(gè)縣（市）區(qū)（XX市、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。ZH—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作面對(duì)困難，ZH—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)XX親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部XX分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，ZH—2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，ZH—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。指揮長(zhǎng)XX在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。20xx年1月中旬，ZH—2標(biāo)在XX市分三組展開了征地、拆遷工作一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。在春節(jié)前，ZH—2標(biāo)完成1110畝土地征地手續(xù)，其中XX區(qū)、XX區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。在20xx年一季度，ZH—2標(biāo)完成182845平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。中鐵二局ZH—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。現(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。二、工作進(jìn)展云桂鐵路項(xiàng)目屬于國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，臨時(shí)用地450畝，另有400畝集體用地以及460畝國(guó)有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進(jìn)入征地談判階段。三、工作措施黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會(huì)對(duì)20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo)，并對(duì)征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費(fèi)、人員、。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到征地隊(duì)伍中來，打造了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的征地隊(duì)伍。同時(shí)，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。開展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)為保障重大項(xiàng)目用地，管委會(huì)分別組織開展了云桂鐵路項(xiàng)目、機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)，并取得了較好的成效。通過開展攻堅(jiān)戰(zhàn)，黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進(jìn)征地工作，目前該項(xiàng)目交地率已達(dá)70%。得到了市委、市政府的高度贊揚(yáng)。四、下步工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。同時(shí)我們還要走出去，多向兄弟單位、上級(jí)主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，并主動(dòng)邀請(qǐng)他們前來指導(dǎo)工作。加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)落實(shí)需要市級(jí)部門解決的問題，理順關(guān)系，主動(dòng)報(bào)告，及時(shí)處理，使問題得到及早解決。拆遷征地工作總結(jié)420xx年1月24日，安置辦對(duì)20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人。青景新居(二期)建檔403戶，1098人。協(xié)調(diào)處理長(zhǎng)壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次。協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營(yíng)性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬余元的審核和發(fā)放工作。：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》。春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標(biāo)，對(duì)20xx年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：一、上半年工作總結(jié)(一)服務(wù)大局，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會(huì)進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測(cè)體系。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)20xx年，我局被評(píng)為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。(三)鞏固完善，擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推進(jìn)的工作。會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長(zhǎng)效機(jī)制。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫(kù)清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫(kù)工作。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作，對(duì)數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時(shí)查詢、核實(shí)、說明，確保每月網(wǎng)報(bào)工作順利完成。(四)突出亮點(diǎn)，做好專業(yè)市場(chǎng)、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探索工作針對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系，推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作，通過對(duì)上爭(zhēng)取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點(diǎn)推廣工作，真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。二是進(jìn)一步規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作