【正文】 讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。其三，必須堅持人性化征遷。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶，但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導(dǎo)火索。自20xx年大搞城市建設(shè)，可謂拆遷越來越難，這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識越來越強有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進(jìn)的關(guān)鍵。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。在考慮土地、附屬物等補償標(biāo)準(zhǔn)時，在政策允許的范圍內(nèi)，應(yīng)按照“就高不就低，就寬不就嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)然，安置房安置不能片面強調(diào)，因為單純趕農(nóng)民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。任何拆遷方案，應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。三、解決征遷安置難的方法陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持首先，必須制定科學(xué)征遷方案。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認(rèn)為政府軟弱無能。執(zhí)法力度不夠。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負(fù)面影響無法估量。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當(dāng)?shù)脑V求，造成阻力大增。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示，但最后因其科學(xué)性問題而被放棄執(zhí)行。二、征地拆遷安置工作難的原因調(diào)查研究不夠。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償?shù)厣辖ㄖ铮饔闷渌恋刂饕捎玫氖秦泿叛a償方式。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一?？傊?，上述所有成績的取得，離不開本組人員和村干隊干們的共同努力，離不開更離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和市征地指揮部，以及xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)取得的。因此，建議投入些經(jīng)費請微軟公司廣西軟件工程師，開發(fā)建成xxx市征地拆遷實時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理決策層利用電腦或手機(jī)隨時隨地掌握所有工作動態(tài)，便于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)快捷決策。本人親自到市征地指揮部和xxx拆遷辦辦理有關(guān)征地拆遷事宜，發(fā)現(xiàn)辦公室工作人員加班加點，不但非常辛苦，而且效率很低，究其原因是管理載體和方法太落后，工作人員做了很多重復(fù)無用工，領(lǐng)導(dǎo)決策層無法同步了解資金流向、各組工作人員配備、各組工作計劃及工作實際完成量、進(jìn)度、存在問題和急需解決事項等等，加上工作忙有時市征地指揮部半個月到一個月才開一次會，造成領(lǐng)導(dǎo)層決策滯后，嚴(yán)重影響征地拆遷工作推進(jìn)。為破解征地拆遷難題和有可操作性，在工作實際研究總結(jié)出“”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進(jìn)四心)，該模式在本組應(yīng)用過程中雖都取得人均征地拆遷“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進(jìn)度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征、強遷案例，但由于很快收隊，目前僅在xx各組推廣，未能放到其它街道組放大、論證，特別是沒有在拆遷工作中后期論證，有待進(jìn)一步完善。項目的建設(shè)可實現(xiàn)：一是建設(shè)國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺，為黨委政府服務(wù)農(nóng)村基層開創(chuàng)了一種高效快捷工作模式；二是可以讓各村、屯在第一時間獲得與本村、屯有關(guān)的氣象預(yù)報、地震和泥石流、山體滑坡、洪災(zāi)、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害，重大疫情、傳染病及食品安全等衛(wèi)生事件災(zāi)害災(zāi)難預(yù)警，政策宣傳、農(nóng)作物病蟲害預(yù)報及防治、農(nóng)產(chǎn)品市場等綜合信息；三是為政府相關(guān)部門開拓更多的為農(nóng)村服務(wù)的信息渠道平臺。我利用下鄉(xiāng)征地時間和節(jié)假日研究出“國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程”的項目，并組織科技人員完成了項目的前期、中期研發(fā)工作。征地拆遷不但效率低而且成本較高，征地拆遷工作隊實質(zhì)上是從事政策宣傳工作，由于各人理解政策和對外宣傳口徑不一致，給群眾造成誤解，嚴(yán)重制約征地工作的開展。征地拆遷和清除違章建筑工作組實質(zhì)上是從事宣傳工作。同時也減少因新人經(jīng)驗方法不足容易與農(nóng)民群眾發(fā)生沖突，造成群眾抱團(tuán)抵制征地拆遷和群體上訪事件發(fā)生。市組織實施城建標(biāo)兵的決策非常英明，并且取得巨大成果，同時也鍛煉大批優(yōu)秀干部，如果鍛煉一批全部走完—批，那么鍛煉出優(yōu)秀征地拆遷人才將是一種很大的資源浪費。四、工作體會與建議成績的取得，離不開本組人員的精誠團(tuán)結(jié)，大家能夠設(shè)身處地地替群眾著想，為群眾辦實事，耐心細(xì)致的做群眾工作；離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和xxx的堅強領(lǐng)導(dǎo)；更離不開市征地拆遷指揮部的英明決策。群眾搶建違法建筑較多，建議加大宣傳和打擊違章建筑力度，避免一些群眾跟風(fēng)違章建房。三、存在問題在征地工作中，有些組對征地項目的意義、政策、過渡生活費，以及征地補償標(biāo)準(zhǔn)、補償比例等，宣傳口徑不太一致，引起群眾不滿，嚴(yán)重影響征地工作的進(jìn)展。按照“陽光、和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進(jìn)四心)方法，成立東環(huán)大道征地拆遷安臵工作組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組及四個工作小組，每個工作小組由四個隊員組成，并設(shè)立小組長和副組長，主要負(fù)責(zé)相應(yīng)生產(chǎn)隊征地拆遷戶的宣傳動員、調(diào)查摸底、人口核查、丈量登記等工作。xx站前廣場儲備用地的征地工作，在原征地組與群眾陷入僵持的情況下，城北組重新組建新的征地組，本人受命為常務(wù)指揮長，帶領(lǐng)第五征地組，與3位組員齊心合力，總共量墳53座，已遷走42座，、。得到xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。由此引起xx村民抱團(tuán)抵制量地，并在村里群眾會上揚言村里誰帶頭量地就打誰，征地工作陷入僵局。耐心細(xì)致，用真情化解群眾劍拔弩張的危機(jī)，零沖突、零傷亡地處理好村民抱團(tuán)抵制量地沖突和上訪隱患。在開展引水入城征地遷墳、xx征地遷墳項目中，本人先做組員，后做遷墳組組長，與12位隊友精誠合作，共量墳165座，遷走165座（含xx村墳主1座），%。二、工作成效按時按量完成xxx和xxx征地工作?，F(xiàn)將半年多來開展征地拆遷工作情況匯報如下：一、政治理論與征地拆遷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、有關(guān)征地拆遷文件。為破解征地拆遷難題使之有可操作性，本人結(jié)合工作實際和利用節(jié)假日研究總結(jié)出“”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進(jìn)四心)和提出建設(shè)“國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程”的建議，在組織本組征地、遷墳、拆遷工作實踐中運用該模式，均取得人均“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進(jìn)度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征和強遷案例，該模式現(xiàn)已在城北各組推廣。第一篇：(上傳)征地拆遷工作總結(jié)二O一二年一月六日半年多來，在市委、市人民政府和市征地拆遷指揮部，以及xxx黨委政府和xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)征地拆遷文件，力爭破解“征地拆遷難”難題。自4月份以來，本人先后擔(dān)任征地組組員、遷墳小組長、常務(wù)指揮長、東環(huán)大道征地拆遷組長、總負(fù)責(zé)人。本人在工作中以身作則，任勞任怨，與組員們齊心奮戰(zhàn)并取得一定成效。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的征地拆遷業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)、理論水平，不斷提高黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，遵紀(jì)守法，依法辦事，能夠正確看待征地拆遷工作中所賦予的權(quán)力，清正廉潔，沒有濫用過職權(quán)謀求私利的現(xiàn)象。4月20日至年底，抽調(diào)到xxx城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程小組，從事征地工作。為xxx及引水入城xxx項目征地總計608畝，完成率100%，并配合有關(guān)部門全部完成土地清表工作。8月12日市綜合執(zhí)法局首次對xx用地進(jìn)行執(zhí)法，與xx村民發(fā)生肢體沖突，造成雙方均有人員受傷，其中執(zhí)法人員1重傷3輕傷。為了不影響xx建設(shè)進(jìn)度，自已獨自冒著個人安危深入到群眾中去，用真情化解矛盾，用創(chuàng)新工作方法，率先“破冰”行動，在發(fā)生沖突后的第3天撕開口子，做通了部分群眾的思想工作，先后發(fā)動近50多戶農(nóng)戶到xx地塊量地，為第二次(8月24日)xxx用地綜合執(zhí)法實現(xiàn)零沖突零傷亡打下良好基礎(chǔ)。服從組織安排，迎難而上。為加快推進(jìn)市28公里內(nèi)環(huán)路東環(huán)大道xxx征地拆遷安臵工作，本人擔(dān)任東環(huán)大道征地拆遷總負(fù)責(zé)人、xx第三征地拆遷安臵組長，與20位組員負(fù)責(zé)200戶征地拆遷安臵任務(wù)。經(jīng)過召開拆遷安臵群眾動員會，建立一戶一檔，深入各家各戶做思想工作，在大家的共同努力下，我們東環(huán)大道征地拆遷安臵組于12月31日前在全市28公里內(nèi)環(huán)路上率先完成200拆遷戶調(diào)查摸底、人口核查和丈量登記任務(wù)。農(nóng)村信息比較閉塞，大部分村屯不通閉路電視網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)民使用的村村通衛(wèi)星電視不能接收我市、縣、鄉(xiāng)節(jié)目，不能及時了解當(dāng)?shù)攸h委政府的“惠農(nóng)”政策和相關(guān)信息，由于宣傳不到位，農(nóng)民無法理解政策的實質(zhì)內(nèi)容，造成市轄新聞媒體的宣傳跟廣大農(nóng)民嚴(yán)重脫節(jié)，在某種程度上市轄新聞媒體失去了作為黨委政府的重要喉舌作用。兌現(xiàn)失地農(nóng)民過渡生活補助費時間較長，群眾配合積極性不高。征地拆遷城市建設(shè)標(biāo)兵人才可持續(xù)發(fā)展問題有待進(jìn)一步完善。因此，建議保留少量上一期標(biāo)兵骨干再繼續(xù)或就地掛職帶組工作半年或—年，帶領(lǐng)新標(biāo)兵和工作組直接進(jìn)入征地拆遷狀態(tài)，從而減少新標(biāo)兵和工作組至少12個月左右的學(xué)習(xí)摸索過程，從而加快征地拆遷進(jìn)度，反過來折算相當(dāng)于增加征地拆遷人員。若用這種征地拆遷人員可持續(xù)發(fā)展方法，既可提高征地拆遷效率，又可相對減少社會不穩(wěn)定因素發(fā)生，同時更可減少市領(lǐng)導(dǎo)人員征地拆遷的個人政治風(fēng)險。市里為了推進(jìn)征地拆遷和拆除違章建筑工作，動用了大量的人力、財力，盡管工作取得了很大的成效，但仍達(dá)不到預(yù)期效果。為了克服以上困難，提高服務(wù)“三農(nóng)”的實效性和針對性，進(jìn)一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。若在xx建設(shè)該平臺，僅征地拆遷和宣傳違章建筑工作人員一項，就可減少近一半工作人員，節(jié)省大量的物力、財力，并能及時向特定區(qū)域和全市農(nóng)村發(fā)布種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)布災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警信息，有效地減少和規(guī)避農(nóng)民財產(chǎn)損失，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，切實保障農(nóng)村居民的身體健康和生命安全，提高政府的辦事效率，提升政府形象（具體效果詳見《建設(shè)國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程建議書》，另外，目前xxx想要該項目作為國內(nèi)工作亮點，創(chuàng)國內(nèi)工作品牌來實施）。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可節(jié)省大量的人力、物力、財力；四是實現(xiàn)一種“定向”的信息媒體傳播平臺手段，提高農(nóng)村政務(wù)及科技等信息的有效受眾傳播水平。城市建設(shè)與征地拆遷是一對永恒存在的主題，征地拆遷管理模式落后會阻礙城市建設(shè)的發(fā)展。比如，辦理群眾過渡生活費和征地款補償，因信息資源不共亨，各科(股)室做重復(fù)工，忙了半天辦結(jié)不了十多戶，特別是涉及到多家審批，有的補償一個月到半年還兌現(xiàn)不了給群眾，農(nóng)民怨聲很大，這時想再動員群眾配合征地拆遷難度將會更大。建議xxx2012年實施城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)兵工程，既可培養(yǎng)鍛煉xxx干部，又可提高干部的工作積極性。附：《建設(shè)國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程建議書》第二篇：征地拆遷工作總結(jié)征地拆遷工作總結(jié)1一、征地拆遷安置工作的現(xiàn)狀縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復(fù)雜?？h城市建設(shè)欠帳較大，近期任務(wù)特別繁重，包括和睦片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴(kuò)園、舊城區(qū)改造等等，重點工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。安置建設(shè)方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過程中，由于把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機(jī)取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風(fēng)。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經(jīng)驗制定方案，沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究，總以為自己的設(shè)計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。征遷安置方法單一。執(zhí)行政策存在隨意性。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，直接加劇了征遷安置難。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進(jìn)行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。群眾，特別是農(nóng)民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取，同時可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。建設(shè)安置房可采用引導(dǎo)和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。其次，必須實行陽光操作。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進(jìn)至關(guān)重要。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經(jīng)。就是在對附屬物進(jìn)行認(rèn)真普查的基礎(chǔ)上，拆遷前進(jìn)行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯必改，以求公正、準(zhǔn)確。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè)，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。當(dāng)時，xx新區(qū)的征遷補償經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設(shè)過程中都必須注意到的問題。據(jù)了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟(jì)適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。保障勞動就業(yè)，解除后顧之憂城市發(fā)展需要土地，城鎮(zhèn)化過程