堅持安全為天確保安全生產(chǎn)-展示頁
2024-10-25 08:36本頁面
【正文】 年增大，這樣會對人的心理健康造成不同程度的影響或損傷，特別是對煤礦工人而言，如果在工作中帶著情緒干活或者由于心理壓力、負(fù)擔(dān)過重，往往會給事故 隱患留下可乘之機。據(jù)統(tǒng)計，全國工傷事故最多的是煤炭工業(yè)，煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。將個人利益和企業(yè)利益真真正正的結(jié)合在一起，能有助于我們的員工真正的關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心企業(yè)的效益和發(fā)展，從而讓全員在實際的生產(chǎn)過程中主動的去重視生產(chǎn)，重視工藝指標(biāo)和成本情況，有效的提高員工的積極性和主觀能動性，把事情做精做細(xì)致，真正的實現(xiàn)愛廠如愛家的和諧氛圍，從而穩(wěn)定生產(chǎn)并不斷的優(yōu)化操作，降低消耗，為企業(yè)謀求穩(wěn)定和更大的利益。四、穩(wěn)步推進目標(biāo)管理，實現(xiàn)薪酬聯(lián)動。調(diào)動廣大干部員工積極參與隱患排查，全員動員，大家都來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的一點點隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理，及時把它們消除掉，避免事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，從而換來操作上的平穩(wěn)，設(shè)備的長周期運行，減輕維修工整天忙于修理機器的痛苦，減少管理干部每天盯在現(xiàn)場的勞累。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能和操作水平。加強員工安全培訓(xùn)，每天抽出半小時對員工進行安全教育培訓(xùn)。每天點名會對案例進行學(xué)習(xí)、天天講、天天說，成為一張婆婆嘴，對操作工出操作室不戴安全帽每次考核20元，發(fā)現(xiàn)第二次考核加倍，并到崗位進行抽查，隨意叫幾個操作工到某個設(shè)備前，操作工都能順手戴上安全帽，這就是嚴(yán)厲的考核帶來的效果。加強案例學(xué)習(xí)，吸取別人血的教訓(xùn)。任何人不得隨意更改指標(biāo)，并把規(guī)定張貼崗位，任何人更改指標(biāo)必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字?；どa(chǎn)的四性要求我們必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，安全第一，預(yù)防為主，在工作要嚴(yán)防習(xí)慣性違章，慢、嚴(yán)、細(xì)、實地按照規(guī)章制度做事。第一篇：堅持安全為天確保安全生產(chǎn)嚴(yán)厲的管深深的愛堅持安全為天確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)趨于穩(wěn)定，也暴露出了很多問題，問題的主要原因是我們思想產(chǎn)生了松懈，放松了對部下的管理，思想麻痹大意，思想上沒有高度重視，安全意識淡薄，缺乏對工作的思考，沒有認(rèn)真的思考問題。針對當(dāng)前的形勢，為了確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定，我們做了以下工作：一、嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo)。調(diào)整工藝指標(biāo)，并不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。二、安全管理從事后管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。每天利用班前會對事故案例進行學(xué)習(xí)，在此之前我們的黎部長也帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了安全案例，把安全案例下發(fā)到各個崗位，利用班前會連續(xù)學(xué)習(xí)一周，并讓班長以上人員認(rèn)真思考，通過案例學(xué)到了什么，我們該如何做，并寫學(xué)習(xí)感悟，讓大家深刻思考事故的根源，學(xué)習(xí)別人血的教訓(xùn)，從根本上消除安全隱患。二、加強培訓(xùn)。加強熔硫勞務(wù)工的安全管理，為勞務(wù)工配備了防護眼罩、防護面罩，并對勞務(wù)工進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，提升勞務(wù)工的安全意識。三、加強隱患排查。讓大家都輕松的工作。將每天的指標(biāo)、產(chǎn)量與每個技術(shù)員、每個員工掛鉤，每天對當(dāng)天的工藝指標(biāo)、產(chǎn)量在事業(yè)部黑板上公示，誰出的問題誰負(fù)責(zé)。第二篇：煤礦生產(chǎn)，安全為天煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其中，人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位，而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子，所以，早就有專家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì)，尋找出一套強化心理素質(zhì)的
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