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正文內(nèi)容

安全大檢查反思材料模版-展示頁(yè)

2024-10-25 08:31本頁(yè)面
  

【正文】 日常表現(xiàn)不錯(cuò),就從輕處罰或是以說(shuō)代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來(lái)矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走,處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě),點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事,就對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感,所以在抓安全管理過(guò)程中,對(duì)職工要求不高,怕過(guò)多的安全壓力和要求造成工作進(jìn)度和質(zhì)量的下降,出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。尤其是安全工作長(zhǎng)期穩(wěn)定后,也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,應(yīng)該沒(méi)大問(wèn)題,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。在日常的工作中,有時(shí)出現(xiàn)重生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),輕安全的問(wèn)題。三、安全管理持久力不夠,安全檢查有惰性。但真正與相關(guān)技術(shù)人員座在一起共同探討具體措施及方案的時(shí)候較少。二、對(duì)供暖系統(tǒng)重要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)急技術(shù)措施掌握的不細(xì)致。作為主管供暖系統(tǒng)的副段長(zhǎng),在今年的整修現(xiàn)場(chǎng)有高空作業(yè)、地溝內(nèi)作業(yè)、爐內(nèi)作業(yè)等關(guān)鍵作業(yè)時(shí),我只是對(duì)安全組織措施進(jìn)行了審批,沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和指揮。第一篇:安全大檢查反思材料(模版)安全大檢查個(gè)人反思材料按照路局安全大檢查要求,結(jié)合房產(chǎn)處《房產(chǎn)系統(tǒng)安全大檢查抓干部二十看》中的相關(guān)內(nèi)容,我對(duì)自身在安全管理上的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、管理成效等方面進(jìn)行了對(duì)照反思和查擺,覺(jué)得自身在安全管理工作中主要有以下幾個(gè)方面問(wèn)題。一、在關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目上,安全措施審批的多,參與制定和細(xì)化的次數(shù)少,很少深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控?;仡櫧陙?lái)的工作,對(duì)以上的關(guān)鍵作業(yè),我主要是在冬季設(shè)備搶修時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,而在夏季整修的相關(guān)作業(yè)中,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)問(wèn)不多,只有2014年公寓換熱站外網(wǎng)修漏的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工、小聯(lián)網(wǎng)施工中的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及挖管溝作業(yè)、戶(hù)閥改造等為數(shù)不多的幾次關(guān)鍵施工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了施工安全組織和安全監(jiān)控,使安全管理缺乏連貫性,具有明顯的季節(jié)特征。近幾年,我在供暖安全管理中,過(guò)多的是要求車(chē)間和班組制定和組織實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案及演練。對(duì)供暖系統(tǒng)的重要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如鍋爐氣化、集中供熱鍋爐停電防氣化等安全風(fēng)險(xiǎn)的處置及應(yīng)急演練中,過(guò)多的是要求具體人員進(jìn)行組織和實(shí)施,對(duì)相應(yīng)的技術(shù)措施和應(yīng)急處置的細(xì)節(jié)做不到心中有數(shù),也沒(méi)有要求技術(shù)科過(guò)多的參與,這種關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)的安全主體責(zé)任過(guò)多的壓在基層,重心偏移,沒(méi)有做到自上而下,全員參與的情況也是今后需改進(jìn)的問(wèn)題之一。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。在安全管理方面緊一陣、松一陣,很少有針對(duì)安全方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查,安全問(wèn)題多是隨著到現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)情況時(shí)發(fā)現(xiàn)的,存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。四、在發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),有時(shí)仍存在好人主義思想,不能直正做到敢抓敢管,主要體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)安全及兩紀(jì)問(wèn)題時(shí),批評(píng)教育的多,責(zé)任追究的少,客觀上存在著好人主義思想?;仡櫳弦荒旯ぷ髦?,雖然我在本溪供暖車(chē)間檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)了職工兩違問(wèn)題并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任追究和處罰,但是像這樣的問(wèn)題也發(fā)現(xiàn)的不多,有一定的好人主義思想。反思這種做法,很可能會(huì)讓職工產(chǎn)生有問(wèn)題無(wú)所謂的想法,導(dǎo)致職工對(duì)安全及兩紀(jì)問(wèn)題不重視。一是安全會(huì)議痕跡少。從思想上對(duì)工作留痕沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),局
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