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冬天來了模版-展示頁

2024-10-25 07:15本頁面
  

【正文】 與虛擬物品交易的利潤來支持廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。高以誠說:海爾有集團(tuán)利潤做支持,PC是海爾面向未來的產(chǎn)業(yè),即使PC產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在虧錢,集團(tuán)也會(huì)支持。對(duì)于微軟、英特爾等上游廠商而言,給予規(guī)模大的廠商以更優(yōu)惠的采購價(jià)格是很容易理解的?,F(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)向大的PC廠商集中,他認(rèn)為未來能夠生存下來的企業(yè)都是行業(yè)前幾名的企業(yè),其他廠商要么另尋發(fā)展空間,要么生存得十分艱難。對(duì)有些企業(yè)來說,要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,暗練內(nèi)功,以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)?!钡隈R化騰看來,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化,各種消息到處流傳,這本身就是脆弱的表現(xiàn)。在冬天里,人們較平時(shí)脆弱。馬云在阿里巴巴公司一直提倡“快樂文化”,但今年以來,銷售人員們面對(duì)銷售壓力,很難快樂起來。然而,就在光環(huán)尚未褪去的2008年7月23日,馬云就在發(fā)給員工的內(nèi)部郵件中再次強(qiáng)調(diào):我們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)較大的問題,未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時(shí)期。感受到“冬天”寒冷的不僅僅是制造業(yè)企業(yè),一向被認(rèn)為最具創(chuàng)新活力的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)也未能幸免。聯(lián)想集團(tuán)、微軟、英特爾等廠商沒有展位,大批日系、韓系廠商沒有展位,撐場(chǎng)面的是山東本地的一些廠商。從北京回到青島總部,高以誠馬上召開內(nèi)部會(huì)議,傳達(dá)過冬措施:先冬眠、尋求冬天后的爆發(fā)點(diǎn),爭(zhēng)取把挑戰(zhàn)當(dāng)成跳板。記者采訪的數(shù)位渠道商都向記者訴苦,“品牌PC廠商日子難過,我們的日子更難過,去年寒促的產(chǎn)品我們還沒有賣出去呢”。到7月份,暑促的貨又壓到渠道中來。5月份之后,受各種經(jīng)濟(jì)因素的影響,市場(chǎng)購買欲望下降,貨到渠道之后,很難賣出去,只能壓著。春節(jié)之后,各大PC廠商開足馬力生產(chǎn)。過去消費(fèi)者云集,而現(xiàn)在高以誠感受到的卻是IT產(chǎn)業(yè)的不景氣。不久前,高以誠到全國IT買場(chǎng)規(guī)模最大、最集中的中關(guān)村考察市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)那兒一片冷清,“海龍電腦城一層都可以開拖拉機(jī)了”。楊元慶說,面對(duì)當(dāng)下形勢(shì),靜下心來做事情更加重要,要做長跑的準(zhǔn)備。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化、饑渴型的市場(chǎng)環(huán)境消失、全球制造向中國轉(zhuǎn)移遭遇挑戰(zhàn)這三個(gè)問題不僅是聯(lián)想集團(tuán)與楊元慶面臨的問題,也是過去30年來成長起來的所有制造型企業(yè)正在面臨的壓力。改革開放以來,中國成長起來一大批聯(lián)想、海爾、華為這樣的企業(yè),這些企業(yè)的勝利,與全球制造向中國轉(zhuǎn)移的大勢(shì)有關(guān)。正是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境里,聯(lián)想集團(tuán)快速成長,1997年成為中國第一,2000年成為亞太第一,2004年收購IBM的PC業(yè)務(wù)之后成為進(jìn)入世界前三。聯(lián)想集團(tuán)自1984年創(chuàng)立時(shí),全球PC產(chǎn)業(yè)剛剛起步,還是一個(gè)暴利的市場(chǎng),代理一臺(tái)PC能賺上萬元。人民幣匯率提升、CPI上漲、全球經(jīng)濟(jì)放緩、銀根收緊……諸多因素使得聯(lián)想集團(tuán)要跑贏“大市”,面臨諸多挑戰(zhàn)。楊元慶說,每年進(jìn)入世界500強(qiáng)的門檻都在提高,平均每年提高的幅度超過10%,聯(lián)想集團(tuán)要想保持或提升在世界500強(qiáng)中的排名,就必須跑贏“大市”。楊元慶認(rèn)為,從這個(gè)角度來看,聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)具有一定的符號(hào)性意義。在他看來,與此前進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)相比,聯(lián)想集團(tuán)有兩個(gè)不一樣:一是身處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分充分的行業(yè)里。而7月23日,阿里巴巴()董事局主席馬云在發(fā)給內(nèi)部員工的一封郵件中則稱,“接下來的冬天會(huì)比大家想象的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”跑贏大市之考在接受本報(bào)記者專訪的兩天前,根據(jù)《財(cái)富》雜志的最新排名,聯(lián)想集團(tuán)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)。忙碌的楊元慶不斷在思考的一個(gè)問題是:聯(lián)想集團(tuán)如何在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的情況下跑贏大市?面對(duì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化,不止楊元慶一個(gè)人在談?wù)撈髽I(yè)如何過冬。與上次見面相比,楊元慶顯得消瘦了許多。啊!冬天有好多都變了!川師外國語學(xué)校小學(xué)部二年級(jí):屈含玥第二篇:冬天來了“冬天來了,誰能熬過去,得看誰的衣服厚。冬天來了,人們變胖了。第一篇:冬天來了(模版)冬天來了冬天來了,再也看不到燕子了,冬天來了,天氣變冷了。冬天來了,我們可以打雪仗了。冬天來了,霧變多了?!?月23日,聯(lián)想集團(tuán)()董事局主席楊元慶坐在記者對(duì)面,談及IT業(yè)四起的“過冬論”,深有感觸。他說最近很忙,除了要忙聯(lián)想集團(tuán)的各種事情外,還需要忙北京奧運(yùn)會(huì)的事情,聯(lián)想集團(tuán)是北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商之一。7月25日,騰訊()董事局主席馬化騰在上海接受本報(bào)記者采訪時(shí),也提到了騰訊應(yīng)對(duì)冬天的辦法。對(duì)此,楊元慶有些高興。二是其高科技公司的身份。在楊元慶看來,排在第499位的聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入最新的500強(qiáng)排名,具有一定的偶然性,而這背后也代表著更重的業(yè)績?cè)鲩L壓力。然而,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境卻不利于聯(lián)想集團(tuán)跑贏“大市”。如何跑贏大市?楊元慶在思考這個(gè)問題的同時(shí)顯然不能忽視聯(lián)想集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)狀況。那時(shí)候,中國的生產(chǎn)能力極不充分,市場(chǎng)是一個(gè)“饑渴型”市場(chǎng),是賣方市場(chǎng)。而現(xiàn)在面臨的市場(chǎng)環(huán)境恰好相反,“饑渴型”的市場(chǎng)環(huán)境不再,作為全球最大的PC市場(chǎng)與最具潛力的市場(chǎng),中國市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)全球各大PC廠商競(jìng)爭(zhēng)的前沿,PC產(chǎn)業(yè)由“暴利”走向薄利。但隨著人民幣匯率上漲、原材料價(jià)格上漲、員工工資上漲,“中國制造”的成本優(yōu)勢(shì)正在面臨前所未有的不確定性。從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,需要重新構(gòu)造自己的競(jìng)爭(zhēng)力。冬天的寒冷同樣感覺到“冬天的寒冷”的還有海爾電腦總經(jīng)理高以誠。海龍電腦城、硅谷電腦城、太平電腦城是中關(guān)村三大電腦城,三大電腦城的一層都是各大品牌IT廠商比拼過招的地方,寸土寸金。高以誠稱,今年,各大
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