安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)-展示頁
2024-10-25 07:08本頁面
【正文】 加市運(yùn)管局舉辦的全市道路運(yùn)輸從業(yè)人員寫作知識及新聞采訪培訓(xùn)。九月份參加甘肅省運(yùn)管局《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》宣貫培訓(xùn)。（隱患自查自糾項(xiàng)目及整個內(nèi)容列舉一些）今后公司將繼續(xù)采取有效措施，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制度，查找安全隱患、查堵安全漏洞，確保安全生產(chǎn)方面無隱患問題發(fā)生。全年共查出一般安全隱患6項(xiàng)，對查出問題的崗位都及時按照整改要求在期限內(nèi)進(jìn)行了整改，均按照規(guī)定和要求予以整改到位，使隱患排查治理完成率達(dá)到100%。從而保證了安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良成績。四、安全投入公司嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企 【2012】16號）規(guī)定，對安全資金足額提取，按規(guī)定用于安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，安全教育、應(yīng)急演練、制作發(fā)放 2 安全宣傳資料方面。公司按照達(dá)標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度的同時，充分利用GPS視頻監(jiān)控的科技手段，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”行為，由點(diǎn)到線，有線到面治好安全防范網(wǎng)絡(luò)。成立考核組在每月的工作中，管理人員按照崗位要求，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定編的“四定”管理措施，將工作量化，按百分制進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，促進(jìn)管理工作的改進(jìn)和完善。目前，公司已按照“黨政同責(zé)”“一崗 雙責(zé)”原則，形成了黨、政、工齊抓共管，各股室、各崗位及各負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，保障安全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理格局。通過定期及不定期組織檢查和工作績效考核方式，使各管理崗位工作人員和一線駕乘人員的安全生產(chǎn)責(zé)任達(dá)到嚴(yán)格落實(shí)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作，公司進(jìn)一步健全并逐步完善了各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，加大了隱患排查治理活動，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作自評報(bào)告客運(yùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建于2013年9月份，在集團(tuán)公司安全管理部的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。于2014年7月份完成達(dá)標(biāo)評審資料，并通過隴南市道路運(yùn)輸協(xié)會“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級”評定，現(xiàn)已拿到了省交通廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級資質(zhì)?，F(xiàn)就公司達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié)自評如下：一、安全管理目標(biāo)（年度工作目標(biāo)及控制指標(biāo)）二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面（成立管理機(jī)構(gòu)）公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，具體責(zé)任落實(shí)到了個人。三、加強(qiáng)績效考核、落實(shí)責(zé)任制工作（本單位責(zé)任制考核）。考核內(nèi)容分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作任務(wù)、學(xué)習(xí)教育、勞動紀(jì)律和企業(yè)形象等八個方面，從而使公司的安全生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。嚴(yán)管重罰違紀(jì)違規(guī)車輛，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。在達(dá)標(biāo)后的半年時間里，車輛違規(guī)違紀(jì)行為得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)必須安全”的管理目標(biāo)。安全專項(xiàng)資金的提取使用，建立了一套較為完整的臺賬記錄，按照規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。(把投入安全資金建設(shè)項(xiàng)目列舉出來)五、安全隱患排查及上路稽查情況為了進(jìn)一步推動和深化安全隱患排查整治專項(xiàng)活動，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，公司根 據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行每月至少1次的安全隱患排查，并對查出的安全隱患進(jìn)行整改。對駕駛員違規(guī)現(xiàn)象及時批評教育達(dá)8余人次，對在駕駛工作臺、風(fēng)擋玻璃前堆放雜物的3臺車輛進(jìn)行了處罰，對違章操作的3人進(jìn)行了教育并處罰。六、職工培訓(xùn)情況（本單位實(shí)際搞過的教育培訓(xùn)工作列舉出來）六月份公司經(jīng)理及安全管理人員參加了由隴南市安監(jiān)局組織的負(fù)責(zé)人及安全管理人員為期3天的培訓(xùn)。十月份公司開展了消防安全培訓(xùn)班，特邀蘭州政安防火知識宣傳中心老師授課，培訓(xùn)效果顯著。在八月份公司舉辦了安全生產(chǎn)消防演練培訓(xùn)班，參會人員都受益匪淺，深刻認(rèn)識了安全工作的重要性，并對培訓(xùn)工作都做了總結(jié)講評。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了職工綜合素質(zhì)，從而達(dá)到服務(wù)技能與服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全責(zé)任意識，同時大力弘揚(yáng)職工主人翁精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。（列舉事故情況）八、應(yīng)急演練情況（列出演練項(xiàng)目、內(nèi)容、評價(jià)效果）九、今后工作的打算（把工作打算具體列出來）在公司當(dāng)前安全管理機(jī)制下充分加強(qiáng)與交警、運(yùn)管、消防、氣象等部門的聯(lián)動工作，在每年度要開展至少一次應(yīng)急演練活 4 動，提高管理人員和廣大駕乘人員預(yù)防和控制事故風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急救援能力，確保一旦事故發(fā)生后將災(zāi)害損失降到最低程度。人員的安全教育（xx庫）我司制行了由共祥老丁負(fù)責(zé)做好員工日常安全教育工作，同時做好改進(jìn)員工入廠三級教育工作。評估分析表】由我司安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安保部門，每月做好隱患評估分析表。應(yīng)急預(yù)案由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安保部門負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。第二條 本辦法適用于本項(xiàng)目及項(xiàng)目各分部。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，工作小組組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任。第五條 工作小組職責(zé)一、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃；二、編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告；三、
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