【正文】 造機(jī)遇，營造發(fā)展的大環(huán)境。此次大討論，為我們基層衛(wèi)生戰(zhàn)線上廣大的干部職工樹立了旗幟、指引了方向，必將在全國人民心中引起了強(qiáng)烈的反響。下面就本次活動(dòng)談一下簡要的心得體會(huì)：一、凝心聚力就是要徹底的轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)尤其作為我們基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接的窗口行業(yè)之一，更是一個(gè)職業(yè)道德要求很高的行業(yè)。通過此次學(xué)習(xí)，我作為一名新時(shí)代的醫(yī)務(wù)工作者，更是心潮澎湃，深受鼓舞。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，都不會(huì)把重任交給一個(gè)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處偷工減料的人。有問題，不找借口，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并認(rèn)真反思。為了團(tuán)隊(duì)的勝利，有人愿意付出得更多，不用一個(gè)挨一個(gè)地傳，就有人搶著小水桶去裝水。感悟：小水桶有漏洞，一個(gè)挨一個(gè)地傳，肯定會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，水流失掉的也很多。每個(gè)人都必須做到心與群體相通，互相幫助，共同進(jìn)步，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)。我們生產(chǎn)車間各班組的現(xiàn)場管理也是如此。感悟：三個(gè)油桶，兩條木板，一組12個(gè)人，此項(xiàng)游戲目的在于考驗(yàn)一個(gè)管理者的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)能力。向上拋的時(shí)候要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才不會(huì)使同事受傷。第四個(gè)游戲項(xiàng)目：信任背投游戲規(guī)則：，綁住雙手，站在木架邊沿向后倒，由下面的成員接住，向上連拋兩次。方法對(duì)了，效率就會(huì)大大提高，成本就會(huì)大大降低。不是簡單地用手做事，而是用心、用腦去做事。在日常的工作中，我們也要講究技巧。只有將自己融入團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集合團(tuán)隊(duì)的力量做好公司的每一項(xiàng)事務(wù)，在團(tuán)隊(duì)取得成功的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，朝著共同的目標(biāo)一起努力，才能實(shí)現(xiàn)成功。感悟：只要敢于迎接挑戰(zhàn)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和克服困難的信心和勇氣，一心向上，就能取得成功。第三個(gè)游戲項(xiàng)目：攀巖游戲規(guī)則：踩著巖石，攀爬上10米高的圍墻，這可是一項(xiàng)鍛煉體力的游戲項(xiàng)目哦。每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌和形象，而這樣的品牌和形象很大程度上都是靠團(tuán)隊(duì)成員樹立起來的，團(tuán)隊(duì)成員的一言一行、一舉一動(dòng)，都可能成為別人眼中對(duì)這個(gè)企業(yè)的印象，所以，每時(shí)每刻，我們都應(yīng)該意識(shí)到，我們就是企業(yè)的形象，任何時(shí)候，我們都要維護(hù)好企業(yè)的形象。任何時(shí)候，我們都要把工作做好，不因個(gè)人的過失影響到團(tuán)隊(duì)，不因個(gè)人的過錯(cuò)使團(tuán)隊(duì)受損失。此時(shí)，你能獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任嗎？不行?；ブ策M(jìn)：100以內(nèi)報(bào)錯(cuò)的，做俯臥撐個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，隨著報(bào)數(shù)的逐漸增加，只要一報(bào)錯(cuò)，個(gè)人是完全無法獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任的，這時(shí)就需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一起分擔(dān)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)數(shù)都是一個(gè)挨一個(gè)地報(bào)，報(bào)錯(cuò)就得做俯臥撐，任何人都得絕對(duì)服從。感悟：這個(gè)項(xiàng)目很好的體現(xiàn)了我們公司的企業(yè)文化“明確職責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，承上啟下，互助共進(jìn)”。文章來源蓮山課件第三篇：2016“凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì)2016“凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì) “凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì) 第一個(gè)游戲項(xiàng)目：報(bào)數(shù)游戲規(guī)則：所有參訓(xùn)學(xué)員圍成一個(gè)圓圈，從“1”報(bào)到“500”，報(bào)錯(cuò)有獎(jiǎng)賞哦。會(huì)擔(dān)當(dāng)才有大發(fā)展。在日常的工作中，我們明確自己的職責(zé)，把自己當(dāng)成職位的主人，自動(dòng)去完成每一件事情，而不是等待上級(jí)分配任務(wù)，份內(nèi)的事情認(rèn)真做，份外的事情幫著做。這就是考驗(yàn)一個(gè)人解決問題的能力以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神。第六個(gè)游戲項(xiàng)目：火線搶險(xiǎn)游戲規(guī)則：分成三個(gè)小組，由每組成員用有漏洞的小水桶到海邊裝水，輪流傳下去，裝到大水缸中，直到大水缸裝滿，水缸水先滿者勝出A級(jí)防火隔離帶廠家 沈陽H62黃銅管 隧道爐 iko滾針軸承 。但是，不管一個(gè)管理者多少優(yōu)秀，如果沒有下面的部屬的支持與配合，也不可能取得成功。如何利用現(xiàn)有的資源，如何進(jìn)行人力資源的分配，如何進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。第五個(gè)游戲項(xiàng)目：搭橋過河游戲規(guī)則：三個(gè)油桶，兩條木板，設(shè)定一段距離，所有成員站在木板上面，通過移動(dòng)油桶到達(dá)目的地。感悟：成員與成員之間要相互理解，相互信任，才能突破心理障礙，有效溝通，從而將事情做好。所以，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)，時(shí)刻保持旺盛的斗志，充分發(fā)掘自己的潛能，運(yùn)用自己的智慧為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與公司同步發(fā)展。同樣的事情，用不同的方法去解決，產(chǎn)生的結(jié)果就完全不同。講究技巧，就需要多動(dòng)腦。攀巖要講究技巧，只有將身體貼著墻，踩著大的巖石，才容易攀登。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果只是一個(gè)人優(yōu)秀，而不是大多數(shù)人優(yōu)秀，那么這個(gè)企業(yè)不要說做強(qiáng)做大，就連最起碼的生存都會(huì)有危機(jī)。攀巖的過程中，如果沒有下面的同事幫你拉著繩索，就算你身體各方面協(xié)調(diào)得再好，也不可能攀巖成功，這就體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。有兩種人可以攀巖成功，一種是身體各方面協(xié)調(diào)得很好；一種是靠意志力攀上去的。意識(shí)到這一點(diǎn)，從這一刻開始，就把我們的工作熱情拿出來，用我們的熱情去帶動(dòng)周圍的人，相信在我們大家的努力下，雅安莉娜會(huì)成為內(nèi)衣行業(yè)最出色的企業(yè)。第二個(gè)游戲項(xiàng)目：企業(yè)形象訓(xùn)練感悟：此項(xiàng)目目的在于提高團(tuán)隊(duì)成員的紀(jì)律。這時(shí)，同事與同事之間就要相互理解，相互幫助，才不會(huì)出現(xiàn)矛盾，靠著團(tuán)隊(duì)的成員來分擔(dān)責(zé)任。這就好比在日常的工作中，一些小錯(cuò)誤個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，但是大的錯(cuò)誤呢？比方說有時(shí)候一些工序質(zhì)量做不好，中途沒有發(fā)現(xiàn)，等到整批大貨做完了，才發(fā)現(xiàn)問題，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牽連到了其它工序。承上啟下：輪到報(bào)數(shù)的人員必須聽清楚前一個(gè)人報(bào)的數(shù)字，然后準(zhǔn)確報(bào)出自己的數(shù)字，傳達(dá)給下一個(gè)人，做到承上啟下。明確職責(zé)：所有人員都有責(zé)任和義務(wù)將報(bào)數(shù)報(bào)正確，將游戲進(jìn)行到底。而這個(gè)獎(jiǎng)賞就是俯臥撐，報(bào)錯(cuò)的數(shù)字是多少就做多少個(gè)。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，都不會(huì)把重任交給一個(gè)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處偷工減料的人。有問題，不找借口，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并認(rèn)真反思。為了團(tuán)隊(duì)的勝利，有人愿意付出得更多，不用一個(gè)挨一個(gè)地傳，就有人搶著小水桶去裝水。感悟：小水桶有漏洞，一個(gè)挨一個(gè)地傳，肯定會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，水流失掉的也很多。每個(gè)人都必須做到心與群體相通，互相幫助，共同進(jìn)步，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)。我們生產(chǎn)車間各班組的現(xiàn)場管理也是如此。感悟：三個(gè)油桶，兩條木板，一組12個(gè)人，此項(xiàng)游戲目的在于考驗(yàn)一個(gè)管理者的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)能力。向上拋的時(shí)候要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才不會(huì)使同事受傷。第四個(gè)游戲項(xiàng)目：信任背投游戲規(guī)則：，綁住雙手，站在木架邊沿向后倒，由下面的成員接住，向上連拋兩次。方法對(duì)了，效率就會(huì)大大提高，成本就會(huì)大大降低。不是簡單地用手做事，而是用心、用腦去做事。在日常的工作中，我們也要講究技巧。只有將自己融入團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集合團(tuán)隊(duì)的力量做好公司的每一項(xiàng)事務(wù)，在團(tuán)隊(duì)取得成功的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，朝著共同的目標(biāo)一起努力，才能實(shí)現(xiàn)成功。感悟：只要敢于迎接挑戰(zhàn)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和克服困難的信心和勇氣，一心向上，就能取得成功。第三個(gè)游戲項(xiàng)目：攀巖游戲規(guī)則：踩著巖石，攀爬上10米高的圍墻，這可是一項(xiàng)鍛煉體力的游戲項(xiàng)目哦。每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌和形象，而這樣的品牌和形象很大程度上都是靠團(tuán)隊(duì)成員樹立起來的，團(tuán)隊(duì)成員的一言一行、一舉一動(dòng)，都可能成為別人眼中對(duì)這個(gè)企業(yè)的印象，所以，每時(shí)每刻，我們都應(yīng)該意識(shí)到，我們就是企業(yè)的形象，任何時(shí)候，我們都要維護(hù)好企業(yè)的形象。任何時(shí)候，我們都要把工作做好，不因個(gè)人的過失影響到團(tuán)隊(duì)，不因個(gè)人的過錯(cuò)使團(tuán)隊(duì)受損失。此時(shí)，你能獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任嗎？不行?；ブ策M(jìn)：100以內(nèi)報(bào)錯(cuò)的，做俯臥撐個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，隨著報(bào)數(shù)的逐漸增加，只要一報(bào)錯(cuò)，個(gè)人是完全無法獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任的，這時(shí)就需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一起分擔(dān)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)數(shù)都是一個(gè)挨一個(gè)地報(bào)，報(bào)錯(cuò)就得做俯臥撐，任何人都得絕對(duì)服從。第一篇：“凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì)這個(gè)項(xiàng)目很好的體現(xiàn)了我們公司的企業(yè)文化“明確職責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，承上啟下，互助共進(jìn)”。明確職責(zé)：所有人員都有責(zé)任和義務(wù)將報(bào)數(shù)報(bào)正確，將游戲進(jìn)行到底。承上啟下：輪到報(bào)數(shù)的人員必須聽清楚前一個(gè)人報(bào)的數(shù)字，然后準(zhǔn)確報(bào)出自己的數(shù)字，傳達(dá)給下一個(gè)人，做到承上啟下。這就好比在日常的工作中，一些小錯(cuò)誤個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，但是大的錯(cuò)誤呢？比方說有時(shí)候一些工序質(zhì)量做不好，中途沒有發(fā)現(xiàn)，等到整批大貨做完了，才發(fā)現(xiàn)問題，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牽連到了其它工序。這時(shí)，同事與同事之間就要相互理解，相互幫助，才不會(huì)出現(xiàn)矛盾，靠著團(tuán)隊(duì)的成員來分擔(dān)責(zé)任。第二個(gè)游戲項(xiàng)目：企業(yè)形象訓(xùn)練感悟：此項(xiàng)目目的在于提高團(tuán)隊(duì)成員的紀(jì)律。意識(shí)到這一點(diǎn)，從這一刻開始，就把我們的工作熱情拿出來，用我們的熱情去帶動(dòng)周圍的人，相信在我們大家的努力下，雅安莉娜會(huì)成為內(nèi)衣行業(yè)最出色的企業(yè)。有兩種人可以攀巖成功，一種是身體各方面協(xié)調(diào)得很好；一種是靠意志力攀上去的。攀巖的過程中，如果沒有下面的同事幫你拉著繩索，就算你身體各方面協(xié)調(diào)得再好，也不可能攀巖成功，這就體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果只是一個(gè)人優(yōu)秀，而不是大多數(shù)人優(yōu)秀，那么這個(gè)企業(yè)不要說做強(qiáng)做大，就連最起碼的生存都會(huì)有危機(jī)。攀巖要講究技巧，只有將身體貼著墻，踩著大的巖石，才容易攀登。講究技巧，就需要多動(dòng)腦。同樣的事情，用不同的方法去解決，產(chǎn)生的結(jié)果就完全不同。所以，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)，時(shí)刻保持旺盛的斗志，充分發(fā)掘自己的潛能，運(yùn)用自己的智慧為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與公司同步發(fā)展。感悟：成員與成員之間要相互理解，相互信任，才能突破心理障礙，有效溝通，從而將事情做好。第五個(gè)游戲項(xiàng)目：搭橋過河游戲規(guī)則：三個(gè)油桶，兩條木板，設(shè)定一段距離，所有成員站在木板上面，通過移動(dòng)油桶到達(dá)目的地。如何利用現(xiàn)有的資源，如何進(jìn)行人力資源的分配，如何進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。但是，不管一個(gè)管理者多少優(yōu)秀，如果沒有下面的部屬的支持與配合，也不可能取得成功。第六個(gè)游戲項(xiàng)目：火線搶險(xiǎn)游戲規(guī)則：分成三個(gè)小組，由每組成員用有漏洞的小水桶到海邊裝水，輪流傳下去，裝到大水缸中，直到大水缸裝滿，水缸水先滿者勝出A級(jí)防火隔離帶廠家 沈陽H62黃銅管 隧道爐iko滾針軸承 ://./。這就是考驗(yàn)一個(gè)人解決問題的能力以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神。在日常的工作中，我們明確自己的職責(zé)，把自己當(dāng)成職位的主人，自動(dòng)去完成每一件事情，而不是等待上級(jí)分配任務(wù)，份內(nèi)的事情認(rèn)真做，份外的事情幫著做。會(huì)擔(dān)當(dāng)才有大發(fā)展。文章來源蓮山課件第二篇：“凝心聚力”：“凝心聚力”拓展訓(xùn)練心得體會(huì)游戲規(guī)則：所有參訓(xùn)學(xué)員圍成一個(gè)圓圈，從“1”報(bào)到“500”，報(bào)錯(cuò)有獎(jiǎng)賞哦。感悟：這個(gè)項(xiàng)目很好的體現(xiàn)了我們公司的企業(yè)文化“明確職責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，承上啟下，互助共進(jìn)”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)數(shù)都是一個(gè)挨一個(gè)地報(bào)，報(bào)錯(cuò)就得做俯臥撐，任何人都得絕對(duì)服從?；ブ策M(jìn)：100以內(nèi)報(bào)錯(cuò)的，做俯臥撐個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，隨著報(bào)數(shù)的逐漸增加，只要一報(bào)錯(cuò)，個(gè)人是完全無法獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任的，這時(shí)就需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一起分擔(dān)。此時(shí)，你能獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任嗎？不行。任何時(shí)候，我們都要把工作做好，不因個(gè)人的過失影響到團(tuán)隊(duì)，不因個(gè)人的過錯(cuò)使團(tuán)隊(duì)受損失。每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌和形象，而這樣的品牌和形象很大程度上都是靠團(tuán)隊(duì)成員樹立起來的，團(tuán)隊(duì)成員的一言一行、一舉一動(dòng)，都可能成為別人眼中對(duì)這個(gè)企業(yè)的印象，所以，每時(shí)每刻，我們都應(yīng)該意識(shí)到，我們就是企業(yè)的形象，任何時(shí)候，我們都要維護(hù)好企業(yè)的形象。第三個(gè)游戲項(xiàng)目：攀巖游戲規(guī)則：踩著巖石，攀爬上10米高的圍墻，這可是一項(xiàng)鍛煉體力的游戲項(xiàng)目哦。感悟：只要敢于迎接挑戰(zhàn)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和克服困難的信心和勇氣，一心向上，就能取得成功。只有團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，朝著共同的目標(biāo)一起努力，才能實(shí)現(xiàn)成功。只有將自己融入團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集合團(tuán)隊(duì)的力量做好公司的每一項(xiàng)事務(wù)，在團(tuán)隊(duì)取得成功的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在日常的工作中，我們也要講究技巧。不是簡單地用手做事，而是用心、用腦去做事。方法對(duì)了，效率就會(huì)大大提高，成本就會(huì)大大降低。第四個(gè)游戲項(xiàng)目：信任背投游戲規(guī)則：，綁住雙手，站在木架邊沿向后倒，由下面的成員接住，向上連拋兩次。向上拋的時(shí)候要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才不會(huì)使同事受傷。感悟：三個(gè)油桶，兩條木板，一組12個(gè)人，此項(xiàng)游戲目的在于考驗(yàn)一個(gè)管理者的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)能力。我們生產(chǎn)車間各班組的現(xiàn)場管理也是如此。每個(gè)人都必須做到心與群體相通，互相幫助，共同進(jìn)步，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)。感悟：小水桶有漏洞，一個(gè)挨一個(gè)地傳，肯定會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，水流失掉的也很多。為了團(tuán)隊(duì)的勝利，有人愿意付出得更多，不用一個(gè)挨一個(gè)地傳，就有人搶著小水桶去裝水。有問題，不找借口，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并認(rèn)真反思。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，都不會(huì)把重任交給一個(gè)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處偷工減料的人。而這個(gè)獎(jiǎng)賞就是俯臥撐，報(bào)錯(cuò)的數(shù)字是多少就做多少個(gè)。明確職責(zé)：所有人員都有責(zé)任和義務(wù)將報(bào)數(shù)報(bào)正確，將游戲進(jìn)行到底。承上啟下：輪到報(bào)數(shù)的人員必須聽清楚前一個(gè)人報(bào)的數(shù)字，然后準(zhǔn)確報(bào)出自己的數(shù)字，傳達(dá)給下一個(gè)人，做到承上啟下。這就好比在日常的工作中，一些小錯(cuò)誤個(gè)人可以獨(dú)自承擔(dān)，但是大的錯(cuò)誤呢？比方說有時(shí)候一些工序質(zhì)量做不好，中途沒有發(fā)現(xiàn)，等到整批大貨做完了，才發(fā)現(xiàn)問題，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牽連到了其它工序。這時(shí)，同事與同事之間