【正文】 自身的監(jiān)督。詳細介紹本部門本單位對預算執(zhí)行結(jié)果的考核及有關(guān)制度、措施的落實情況。一是要與預算、與上年對比，分析專項工作經(jīng)費的增減變化情況及原因，二是要分析專項工作經(jīng)費的使用效益。要與預算、與上年對比，分析出支出的增減變化情況及原因。支出執(zhí)行情況分析。收入完成情況分析。第二部分，單位預算完成概況。第一部分，單位基本概況。按財政部門規(guī)定的格式，認真、詳細編寫決算說明書。在做好準備工作的基礎(chǔ)上，按照財政部門的要求，及時、真實、準確地編制本部門本單位的決算報表?？己祟A算執(zhí)行情況，落實獎懲措施。清理檢查各項資產(chǎn)的盤盈盤虧及資產(chǎn)的運行質(zhì)量；清理檢查各項往來款的情況及使用質(zhì)量。對照預算，認真檢查各項預算指標的完成情況，將盡可能實現(xiàn)的收入完全列入本，將本的支出，盡可能清理凈化，加以壓縮。具體工作按以下步驟進行：（一）決算前的準備。具體的預算調(diào)整程序應按有關(guān)規(guī)定進行。（六）預算調(diào)整。各部門各單位要按照財政部門的要求，認真編制預算執(zhí)行情況月報表及相關(guān)報表，認真編寫預算執(zhí)行情況說明書。財政撥款按照單位的季度用款計劃每月從財政國庫撥到各單位支出戶；單位取得的收入必須首先直接繳入預算外資金財政專戶，然后根據(jù)單位收支預算和季度用款計劃，結(jié)合預算內(nèi)撥款情況按月從預算外資金財政專戶撥入單位支出戶，財政撥款和財政專戶撥款二者共同形成單位可以直接使用的收入來源。建立權(quán)、責、利相結(jié)合的獎懲制度。制定各種支出控制定額。建議仍然由預算編審班子負責。具體應包括如下內(nèi)容，各部門各單位可以根據(jù)本部門本單位的實際情況，進行增加和修改。(二)制定實施預算的各項管理制度和管理辦法。四、部門預算的執(zhí)行(一)分解落實預算指標。第七步：各部門各單位根據(jù)財政部門下達的預算控制數(shù)對本部門本單位的預算建議數(shù)進行調(diào)整，編制本部門本單位的預算，上報財政部門。預算編制說明書是對預算進行的書面分析與說明，是預算不可缺少的一個重要組成部分。凈資產(chǎn)，作為收支任務完成后實現(xiàn)的目標，必須編制預算。在支出預算編制過程中要充分考慮現(xiàn)有資源（人力、物力、財力等）的利用，講究現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置。專項工程項目分本完成項目和跨項目，應單獨編制專項工程項目預算，其經(jīng)費在使用時按照會計制度的規(guī)定應單獨建賬核算。按照效率最優(yōu)的方法計算專項工作任務成本編制預算。按照財政部門制定的定額標準直接計算編制。人員經(jīng)費按照人事部門核定的人數(shù)和人員經(jīng)費的標準（其中一部分按照社保部門核定的標準）直接計算編制。支出預算要充分體現(xiàn)以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則。同時要保證本總體目標的實現(xiàn)。財會部門對本部門本單位的收入預算進行審核、匯總，要將通過挖掘潛力，盡可能實現(xiàn)的收入編入到預算中來。明確具體的收入項目、征收標準，確定具體的收入征收科室和責任人。對上年收支的分析，應分析到最具體的收入單位和支出單位，分析到具體的收入項目、征收次數(shù)。人員經(jīng)費：各部門各單位要嚴格執(zhí)行人事部門和勞動與社會保障部門核定的標準，本部門本單位無權(quán)增加或減少人員經(jīng)費的開支標準。認真分析上收入和支出結(jié)構(gòu)，把握本收入和支出中的有利與不利因素、增收節(jié)支的潛力。真實報告清產(chǎn)核資工作結(jié)果，對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈盤虧、資產(chǎn)損失等問題，按國家有關(guān)規(guī)定和清產(chǎn)核資政策，經(jīng)申報和核實后進行賬務處理。對各預算單位的各項財產(chǎn)物資進行全面清查登記，對債權(quán)債務進行認真核實，理清資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)情況，在全面弄清“家底”的基礎(chǔ)上做到賬賬相符、賬實相符。預算編審班子根據(jù)上的預算執(zhí)行情況和本經(jīng)濟發(fā)展情況，綜合考慮各方面的因素，制定本部門本單位本的總體目標。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預算編審班子。單位預算需經(jīng)過兩上兩下的編制程序：一上由部門（或單位）按照財政部門的布置，根據(jù)本地區(qū)財力狀況、宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標和本部門的工作需要，按照人員經(jīng)費支出定額標準和公用經(jīng)費定額標準，采取規(guī)定的預算編制方法，編制預算建議數(shù)，上報財政部門；一下由財政部門對部門的預算建議數(shù)審核后下達預算控制數(shù)；二上部門根據(jù)預算控制數(shù)編制本部門預算報送財政部門；二下財政部門根據(jù)人代會批準的預算下達部門預算。摸清家底，對本部門、本單位的所有可供使用的資源進行清理和計算，產(chǎn)生本的收入和可供使用的資源預算。事業(yè)單位的預算要體現(xiàn)強烈的政治責任和社會責任。要求各事業(yè)單位的預算必須按財政進行編制。預算編制必須按照統(tǒng)一的預算科目和規(guī)定的收支標準、程序進行計算編制。單位的預算收支項目的數(shù)字必須依據(jù)充分確定的資料，按批準部門認可的計算依據(jù)和計算方法計算得來，不允許估算。單位的預算必須包括單位的全部財務收支，不得遺漏。（3）必須以收支平衡、略有結(jié)余為準則。一、預算編制原則（1）必須以黨和國家的方針政策以及各項法律法規(guī)為依據(jù)。財政2014年部門預算“一下”數(shù)反映出，我單位所申報的六項項目經(jīng)費，只批準了黃梅戲藝術(shù)刊物及創(chuàng)作兩項經(jīng)費，且還維持2013年的經(jīng)費數(shù)，我單位懇請財政給予考慮，增加我單位的項目經(jīng)費。具體材料附后。第一篇：2014年部門預算2014年部門預算“一下”控制數(shù)反饋一、基本支出我院于2013年11月份調(diào)入正高級職稱工作人員一名，崗位工資1420元；薪級工資944元；基礎(chǔ)工資2110元；合計4474元。三險一金：養(yǎng)老保險1432元；醫(yī)療保險291元；失業(yè)保險90元；公積金537元。二、項目支出我院2014年申報了六項項目支出，其中：黃梅戲藝術(shù)刊物因發(fā)展需要，預計2014年需經(jīng)費28萬元，創(chuàng)作所需經(jīng)費16萬元。安慶市黃梅戲劇院二O一三年十二月十九日第二篇：部門預算管理辦法為了使本單位的預算編制在走向科學化、規(guī)范化、法制化。（2）必須以本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃為基礎(chǔ)。（4）必須遵循完整性原則。（5）必須遵循真實性原則。（6）統(tǒng)一性原則。（7）性原則。（8）講政治的原則。二、部門預算編制方法和程序單位預算的編制采用零基預算法。對部門和單位的本人員機構(gòu)和所有提出的各項工作任務進行排隊，然后，根據(jù)輕重緩急，確定本本部門本單位必須做的幾項工作，同時計算每項工作的實際成本，確定每項工作完成后所達到的最終效果，核定每項工作所需經(jīng)費，并在預算編制時和預算執(zhí)行過程中要考核每項工作經(jīng)費的使用效果和效率，采取一定的方法對預算執(zhí)行過程中的資金使用情況實行追蹤問效制度。三、部門預算編制的具體步驟第一步：建立預算編審班子。預算編審班子要明確分工、嚴格規(guī)定各自的工作職責，以保證預算編制任務的完成。第二步：做好編制前的準備工作。摸清各預算單位人員編制、實有人數(shù)和人員經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，對人員情況登記造冊，并做好編制和人員情況的核對。針對暴露出的矛盾和問題，建立健全各項管理制度，堵塞各種管理漏洞，促進提高國有和集體資金的使用效益。做好上面五項準備工作的同時，還要特別注意：人員：各部門各單位要嚴格按照人事部門核定的人員登記造冊，本部門本單位無權(quán)增加或者減少人員。臨時工：應屬于完成專項工作任務的臨時用工，編制預算時不在人員經(jīng)費中反映。第三步：編制收入預算。由具體征收科室和責任人根據(jù)上的收入情況和本的經(jīng)濟發(fā)展情況按照規(guī)定的要求，編制出最基本的具體征收科室和責任人的收入預算。在預算編制與審核過程中，要分析單位占有的資產(chǎn)、往來款等的使用效率。第四步：編制支出預算。人員經(jīng)費。維持機構(gòu)正常運行的公用經(jīng)費。專項工作任務經(jīng)費。專項工程項目經(jīng)費。本年預算只能反映本年預算中安排的專項工程項目經(jīng)費。往來款，作為對收支會產(chǎn)生重大影響的債權(quán)債務，必須有預算，以正確認識本單位的承受能力和考核往來款的使用效益。第五步：本部門本單位的預算經(jīng)財會部門層層匯總審核后，報經(jīng)預算編審班子對照本的總體目標，進一步審核和研究后，形成本部門本單位的預算建議數(shù)，同時還要編寫好預算編制說明書，一同上報財政部門。第六步：財政部門根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、本地區(qū)的財力可能、政府及有關(guān)方面政策、文件規(guī)定和各部門各單位的實際情況，對各部門各單位的預算建議數(shù)進行審核，下達各部門各單位的預算控制數(shù)。第八步：財政部門根據(jù)人代會批準的預算及時下達到各部門各單位。各部門各單位的預算編審班子對經(jīng)法定程序批準的預算要進行分解，層層落實到具體的科室和個人，不得留有未落實的預算。為了保證預算的完全執(zhí)行，預算編審班子必須制定一系列的管理制度和管理辦法。建立日常的管理機構(gòu)和組織。根據(jù)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則和可變即可控的原則，合理確定各職能科室和個人在預算執(zhí)行中應負的責任和應享的權(quán)利。制定預算執(zhí)行的考核標準和考核辦法。(三)單位的非財政預算內(nèi)撥款的收入，要按照有關(guān)規(guī)定，實行財政專戶管理。（四）及時、真實、準確反映預算執(zhí)行情況。（五）各部門各單位的預算編審班子要經(jīng)常對本部門本單位的預算執(zhí)行情況進行檢查，對照本的總體目標，分析預算執(zhí)行中的不正常因素和對預算執(zhí)行有重大影響的因素和環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。在預算執(zhí)行過程中因遇到不可克服的因素需要增加支出或者減少收入，就應該對預算進行調(diào)整。五、決算單位的決算工作包括三個方面的內(nèi)容：決算前的準備，編制決算草案，編寫決算說明書。清理各項收支。清理資產(chǎn)與負債。與有關(guān)部門核對好各項基本數(shù)字及進一步審查各項開支標準。（二）編制決算草案。（三）編寫決算說明書。決算說明書應包括如下內(nèi)容：單位總體概況。包括人員的總量與構(gòu)成，資產(chǎn)的總量與構(gòu)成，工作職能，工作范圍等等。包括預算收支的完成情況，要與預算對比、與上年對比。要具體分析到收入的明細項目，要與預算、與上年對比，分析收入的增減變化原因，影響收入的重要因素等。要具體分析到支出的“節(jié)”級科目。對專項經(jīng)費使用情況進行績效分析?？鐚ｍ椆こ添椖拷?jīng)費的安排及使用情況及效益分析。分析研究預算執(zhí)行過程中存在的問題及建議。事前對預算編制審核匯總，事中監(jiān)控要定期和不定期地對預算執(zhí)行情況進行檢查，事后檢查核證對預算的審核匯總。（二）財政監(jiān)督。從單位預算編制工作的布置，到預算執(zhí)行的結(jié)束，財政部門始終在履行監(jiān)督職能，考核整個預算過程的績效情況。政府審計部門也是監(jiān)督整個預算過程的重要部門。第三篇：預算部門工作總結(jié)預算部門工作總結(jié)預算部門工作總結(jié)1時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的20xx年。x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。x月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。三、利用工作之余的休息時間加強學習我平時注意收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。工作這一年，理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。在這短短的幾個月里，讓我學到了很多東西。一、預算工作方面：本預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段，孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。公司對外結(jié)算的主要工程是2地五街六街平改1213119樓以及地下車庫工程，預算部獨立完成14和19樓的結(jié)算編制工作。13樓項目部核對工程量正在進行中，預計本月底完成圖紙工程量。在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。對公司所有預算人員進行了年檢報審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預算的內(nèi)容進行了整理。二、20xx年的工作計劃積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，及時地向領(lǐng)導匯報，使問題能夠及時有效的解決。在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。在計算工程量的時候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。預算部門工作總結(jié)320xx年是我進入xx公司工作的第二年，有20xx年的工作基礎(chǔ)，20xx年的我已有了一定的經(jīng)驗，擔任預算員的這兩年多的時間里，我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額，熟練計算規(guī)則，對自己是一種提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、在思想能力方面積極響應公司號召，響應黨的號召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項活動，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團結(jié)同事，樂于助人。二、在態(tài)度方面在上班時間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認真的完成自己的工作。計算圖紙，結(jié)合xx合同、建筑工程計算規(guī)則、xx省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。工作是負責xx和xx的預結(jié)算工作。20xx年x月在xx參與田灣4機組常規(guī)島投標工作。作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會，讓我們學習更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑，領(lǐng)導和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會將一切問題迎刃而解，更努力向上!預算部門工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導和各位同