【正文】 植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有條件地引導(dǎo)群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖等輔助產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，組織外出務(wù)工，切實(shí)增加農(nóng)民收入，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，全面推動(dòng)崔家村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。（四）群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。村民的精神生活相對(duì)匱乏，在走訪中，部分村民有成立村鑼鼓隊(duì)等自發(fā)娛樂(lè)組織的迫切愿望。（三）精神文明建設(shè)方面。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切，但由于缺乏資金和沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng)，年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)模式中循環(huán)運(yùn)行。為典型的農(nóng)業(yè)種植村，幾乎沒(méi)有集體收入來(lái)源；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一。（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面。黨員文化程度偏低，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上模范帶頭作用發(fā)揮不夠；三是組織生活不夠健全。二、存在的問(wèn)題及原因分析從駐村后調(diào)研情況看，該村的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：（一）組織建設(shè)方面。黨組織活動(dòng)基本正常，黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。（三）村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在上批幫扶中，為村里修了柏油路，配套排水溝，解決了村民出行難的問(wèn)題；建設(shè)了文化大院、村民健身廣場(chǎng)，使村民有了文體活動(dòng)地點(diǎn)，村支部和村委會(huì)有了工作場(chǎng)所；對(duì)村莊進(jìn)行了綠化，安裝了路燈，村容村貌煥然一新。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。外出務(wù)工主要是在城區(qū)燒鍋爐，每年在外務(wù)工人員近百人，方式都是自發(fā)的、松散的。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)十分單一，主要種植棉花，有極少戶(hù)種植小麥。村集體無(wú)經(jīng)濟(jì)支撐，對(duì)發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)、扶持貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)和幫助困難群眾和調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，都造成嚴(yán)重的影響。（一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。該村現(xiàn)有黨員31名，其中預(yù)備黨員3名，村支部和村委會(huì)已分別于4月8日和5月3日順利換屆，新一屆村“兩委”班子成員5人，新班子結(jié)構(gòu)合理，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，思路清晰，干勁很足?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：一、基本情況崔家村位于東營(yíng)區(qū)龍居鎮(zhèn)，在政府駐地以南3公里處，地處油區(qū)，土地鹽堿化程度較重。第二篇：幫扶工作組駐村調(diào)研報(bào)告根據(jù)市委統(tǒng)一按排，2011年4月1日，我們市人大機(jī)關(guān)駐村幫扶工作組一行兩人，正式入駐東營(yíng)區(qū)龍居鎮(zhèn)崔家村，開(kāi)始為期兩年的駐村幫扶工作。積極指導(dǎo)村莊建設(shè)文化廣場(chǎng)，通過(guò)包村干部資助、村民集資等形式，建設(shè)2000多平方米的文化廣場(chǎng)，安裝體育設(shè)施，作為莊戶(hù)劇團(tuán)和村民健身場(chǎng)所。積極協(xié)調(diào)宣傳部、文廣新局等部門(mén)，對(duì)莊戶(hù)劇團(tuán)的發(fā)展給予政策和資金上的支持，著力打造“莊戶(hù)劇團(tuán)”文化品牌，指導(dǎo)其成立禮儀演出公司，對(duì)劇團(tuán)的運(yùn)作方式、管理制度進(jìn)行完善，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，排練更多新節(jié)目，承接各類(lèi)演出活動(dòng)，使莊戶(hù)劇團(tuán)既成為豐富群眾文化生活的平臺(tái)，也成為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的項(xiàng)目。發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，定期定時(shí)播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班，使群眾掌握發(fā)家致富實(shí)用技術(shù)。強(qiáng)化典型示范帶動(dòng)作用。積極整合土地資源，整理廢舊坑塘，為招商引資提供土地。組織村干部到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村去參觀學(xué)習(xí)，提高他們的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。雖然村里成立了莊戶(hù)劇團(tuán)，但是僅僅是作為一個(gè)群眾自?shī)首詷?lè)的團(tuán)體，不成規(guī)模，不上檔次，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)作和管理，而且缺少一個(gè)專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng)。村基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。該村有少數(shù)村民從事養(yǎng)殖業(yè)，但是規(guī)模都比較小。村民增收致富途徑狹窄。在近幾年的村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，尚有20多萬(wàn)外債未償還，已無(wú)力開(kāi)展規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村莊形象短時(shí)間內(nèi)難以取得質(zhì)的提升。二、存在的問(wèn)題村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村民風(fēng)樸實(shí)，村民對(duì)現(xiàn)有的生活狀況普遍感到滿(mǎn)意，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策比較支持。村內(nèi)電話、自來(lái)水、有線電視等設(shè)施已經(jīng)普及到各家各戶(hù)。該村在1996年就對(duì)村莊建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃，并按照此規(guī)劃嚴(yán)格控制村莊建設(shè)，現(xiàn)基本上形成了戶(hù)成行、路成網(wǎng)的村莊布局結(jié)構(gòu)。在鎮(zhèn)黨委的支持下，村“兩委”做了大量扎實(shí)有效的工作，村容村貌得到了很大改觀，村民素質(zhì)得到了很大提升。黨員45人，其中35歲以下的4人，36至45歲以上的5人,50歲以上的36人，高中以上學(xué)歷21人。第一篇：駐村幫扶工作組駐村入戶(hù)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告1村下派工作組駐村入戶(hù)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告按照上級(jí)關(guān)于“大規(guī)模駐村入戶(hù)，面對(duì)面談心交流”活動(dòng)的要求，我工作組到村開(kāi)展駐村入戶(hù)工作?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我工作組采取集中走訪與分組走訪相結(jié)合、矛盾戶(hù)重點(diǎn)走訪和困難戶(hù)多次走訪相結(jié)合、定時(shí)走訪與錯(cuò)時(shí)走訪相結(jié)合、入戶(hù)走訪與下地走訪相結(jié)合等形式，積極開(kāi)展入戶(hù)談心交流，對(duì)村莊整體情況進(jìn)行全面摸底，摸清了該村的基本情況和制約發(fā)展的主要問(wèn)題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、基本情況村位于鎮(zhèn)駐地西部，全村現(xiàn)有370戶(hù)，人口1420人，耕地面積約1916畝，2011年人均純收入6500元。該村“兩委”班子成員6人，是在2011年4月份換屆選舉中民主選舉產(chǎn)生，年齡結(jié)構(gòu)合理，老中青三代有機(jī)結(jié)合，工作能力較強(qiáng)。村“兩委”成員也在群眾中樹(shù)立了較高的威信。村莊主干道已全部實(shí)現(xiàn)了硬化，路邊種植銀杏等綠化樹(shù)木。村委會(huì)設(shè)臵了黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)涉及群眾利益的村級(jí)事務(wù)進(jìn)行了公示。該村具有深厚的鄉(xiāng)村民俗文化傳統(tǒng)，莊戶(hù)劇團(tuán)已經(jīng)建立并初具規(guī)模，現(xiàn)有演出人員60多人，腰鼓隊(duì)20多人，定期開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的表演活動(dòng)，是全鎮(zhèn)民間文藝團(tuán)體的先進(jìn)典型。該村基本上沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)收入，村莊事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)全靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，是典型的“空殼村”。資金成為基礎(chǔ)設(shè)施的晉檔升級(jí)的巨大障礙。該村是典型的農(nóng)業(yè)種植村，主要種植小麥和玉米，產(chǎn)品品種單一，棉花、大豆等經(jīng)濟(jì)作物只是零星種植，沒(méi)有形成規(guī)模，且由于沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，受市場(chǎng)波動(dòng)較大?，F(xiàn)有狀況僅能實(shí)現(xiàn)自給自足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖。該村雖然對(duì)村莊主干道進(jìn)行了硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，還是以土路為主，一旦下雨對(duì)群眾出行造成很大影響。三、問(wèn)題對(duì)策打造“雙強(qiáng)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。與村干部共同探討，深入分析該村發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足。充分調(diào)動(dòng)市招商局資源，尋求合適項(xiàng)目，幫助姜村招商引資，村莊通過(guò)土地入股、資金入股等方式參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)，拓寬集體收入增收途徑。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借助現(xiàn)有的苗木協(xié)會(huì)、星火科技等機(jī)構(gòu)，推廣優(yōu)