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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)共五則-展示頁

2024-10-25 03:17本頁面
  

【正文】 ,消除隱患。第五條負(fù)責(zé)及時(shí)做好安全技術(shù)資料并保存資料。第三條制訂并落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證措施。九、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)第一條貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)污染、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度和方針目標(biāo)。第六條參加不合格物資的評(píng)價(jià)、控制,防止不合格品被誤用。第四條對材料的管理工作負(fù)責(zé),對工程的材料成本負(fù)責(zé),不得收取任何形式回扣。第二條熟悉并掌握各種材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量、成本關(guān),做好工程材料的采購、驗(yàn)收、登記、入庫、記帳等工作。第八條參加不合格品評(píng)價(jià)控制,落實(shí)整改措施。第六條經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題,保證工程的順利進(jìn)行。第四條參加分部分項(xiàng)、各工種的施工、安全技術(shù)交底和驗(yàn)收工作,及時(shí)辦理各類交底和驗(yàn)收手續(xù),落實(shí)“三檢”制度,督促班組做好“三檢”工作。第二條熟悉圖紙,參加會(huì)審和工程的技術(shù)交底,按照項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,合理調(diào)度,安排好人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素,組織好施工活動(dòng)。第八條參加不合格品評(píng)價(jià)控制,落實(shí)整改措施。第六條經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時(shí)處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,保證工程質(zhì)量。第四條參加分部分項(xiàng)、各工種的施工、技術(shù)質(zhì)量交底和驗(yàn)收工作,及時(shí)辦理各類交底和驗(yàn)收手續(xù),落實(shí)“三檢”制度,督促班組做好“三檢”工作。第二條熟悉圖紙,參加會(huì)審和工程的技術(shù)交底,按照項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量保證措施,對質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控,保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六條保持與業(yè)主、監(jiān)理方及各分包單位的密切聯(lián)系和良好合作,及時(shí)辦理簽證手續(xù)和催要工程款,保證工程順利進(jìn)行。第四條熟悉市場行情和新材料、新工藝,參與做好分包單位的物色、洽談、合同管理等工作,并編制好公司內(nèi)部人工定額、材料信息價(jià)。第二條熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制出工程項(xiàng)目的預(yù)、決算。第七條參加不合格品的評(píng)價(jià)、控制,落實(shí)整改措施。第五條經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時(shí)處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,保證工程順利進(jìn)行。第三條熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范,了解地方政府的有關(guān)規(guī)定,組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,實(shí)施全過程的目標(biāo)管理。四、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。第七條負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施和一般不合格品的處理方案、質(zhì)量信息。第五條經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時(shí)處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題的質(zhì)量問題,及時(shí)做好工程的技術(shù)復(fù)核工作。第三條熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范,了解地方政府的有關(guān)規(guī)定,組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工,實(shí)施全過程的目標(biāo)管理。第一篇:項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與安全生產(chǎn)職責(zé)(請參照公司樣板)(其余按下面內(nèi)容,格式與樣板同)三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度,主管好項(xiàng)目的技術(shù)工作。第二條熟悉圖紙,主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》的編制,組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。第四條強(qiáng)化管理機(jī)制,層層落實(shí)工作目標(biāo),實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量方面的獎(jiǎng)懲措施,做到依法管理,對項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六條保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的密切聯(lián)系和良好合作,及時(shí)辦理技術(shù)核定手續(xù),保證工程順利進(jìn)行。第八條負(fù)責(zé)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。第二條熟悉圖紙,參加會(huì)審和工程的技術(shù)交底,參與項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》的編制,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底,督促各工種嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工。第四條負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)資料的記錄、收集、整理工作,及時(shí)歸檔;及時(shí)做好工程中的技術(shù)復(fù)核工作。第六條保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的密切聯(lián)系和良好合作,及時(shí)辦理技術(shù)核定手續(xù)和簽證手續(xù)。五、項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)決算工作。第三條熟悉國家現(xiàn)行的預(yù)算定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),了解地方政府的有關(guān)規(guī)定,(事先及時(shí)給項(xiàng)目提供工程成本控制計(jì)劃),并做好工程各階段的成本分析,參與全過程的目標(biāo)管理。第五條經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設(shè)計(jì)、施工的變更情況,及時(shí)做好增、減帳,確保合理收入,及時(shí)反饋工程效益情況。六、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作。第三條熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范,了解地方政府的有關(guān)規(guī)定,組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。第五條強(qiáng)化管理機(jī)制,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),有權(quán)對不合規(guī)范施工、不合格材料和構(gòu)件的使用實(shí)施“質(zhì)量否決權(quán)”。第七條選用適當(dāng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)準(zhǔn)確傳遞質(zhì)量信息。七、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)第一條服從項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度,主管好項(xiàng)目的施工管理工作。第三條熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范,了解地方政府的有關(guān)規(guī)定,組織并督促各級(jí)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)和施工。第五條強(qiáng)化管理機(jī)制,層層落落工作目標(biāo),實(shí)施安全、標(biāo)化方面的獎(jiǎng)懲措施,做好依法管理,對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的防護(hù)和保護(hù)工作。八、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)第一條熟悉工程情況,了解工程所需的各種材料,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,安排好材料工作計(jì)劃,配合公司材料部做好項(xiàng)目材料供應(yīng)工作,做到既滿足進(jìn)度,保證供應(yīng),又節(jié)約資金。第三條采購大宗材料時(shí)必須做到“貨比三家”,參照公司內(nèi)部信息價(jià),認(rèn)真調(diào)查、詢價(jià),填寫好“材料請購單”,供領(lǐng)導(dǎo)決策。第五條做好材料管理中的各項(xiàng)資料的簽收、登帳、整理、收集、歸檔等工作。第七條負(fù)責(zé)材料的標(biāo)識(shí)控制。第二條服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),主管項(xiàng)目部的安全管理工作。第四條負(fù)責(zé)對特種工種的管理,負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)各工種的施工技術(shù)安全交底和對工人的安全三級(jí)教育。第六條經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時(shí)檢查處理施工中發(fā)生的安全隱患,確保工程施工安全進(jìn)行。十一、倉庫保管員崗位職責(zé)第一條遵紀(jì)守法,盡心盡責(zé)作好本職工作,對所做的工作負(fù)全責(zé),承擔(dān)所做工作的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第三條遵章守紀(jì),切實(shí)做到反對“三違章”行為,承擔(dān)因自身“三違章”所造成的一切后果。保管好入庫材料,各類材料堆放整齊,保持庫容整潔,必須做到“帳、卡、物三相符”,對已進(jìn)材料的安全保管負(fù)責(zé),力所能及地做好材料器具、工具的維護(hù)保養(yǎng)工作。熟悉各種材料的規(guī)格、性質(zhì)、用途、保管要求,保障庫存材料、物資的安全,防止因火警、火災(zāi)、失竊、損壞、變質(zhì)和亂拿串用等不必要的損失。組織指揮職責(zé):明確項(xiàng)目總方針、總目標(biāo)、階段目標(biāo)并組織分解落實(shí);組織編制總承包工程的《施工組織總設(shè)計(jì)》,并負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織總設(shè)計(jì)。安全質(zhì)量保證職責(zé):貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系方針,組織制定、發(fā)布項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,組織編制并審核《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊》,批準(zhǔn)項(xiàng)目部發(fā)布的項(xiàng)目管理制度及項(xiàng)目部產(chǎn)生的表式等體系文件;通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系的有效運(yùn)行,確保項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織對重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、安全事故及環(huán)境事故的調(diào)查、處理;經(jīng)營管理職責(zé):負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的經(jīng)營方針和策略并組織落實(shí)實(shí)施;資源管理職責(zé):以團(tuán)隊(duì)精神為管理目標(biāo),提出資源需求并進(jìn)行項(xiàng)目資源管理。在項(xiàng)
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