【正文】 措(3)經(jīng)理部全體人員進入抗洪崗位，加強對堤圍工程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全；(4)各基層防汛隊伍做好搶險準備。遇險情時，按就近取材的原則，由經(jīng)理部對管段內所有搶險物資物資進行統(tǒng)一調度。防坍塌物資： 方木50根、φ50mm鋼管460m，、三角扒4把、鐵鍬5把、風鎬2把、風鉆2把、架子車3輛、腹板材35cm厚計380m2。四、搶險物資防汛物資：杉樁 50 根，纖維包 1000個、大石 20立方米、碎石20立米。同時，還要做好宣傳發(fā)動工作。后勤保障組(本組設 9 人)：由副經(jīng)理任組長，由綜合辦公室主任和物質設備部部長任勞任副組長。工程搶險技術組：由總工負責，由工程技術人員組成，人數(shù) 8 人。指揮：沈 周副指揮：王庚柱、趙源林、馬慶紅成員：孫義周、趙宇、蔡書剛、王學明、胡朝龍、陳忠福 指揮部下設三個小組水文、氣象、資料組：由調度負責，人數(shù)為 2 人。各搶險小組在指揮部的直接指揮下開展各項搶險工作。第二篇：防火、防汛、隧道坍塌等事故應急預案關于下發(fā)防火、防汛、防隧道坍塌等事故應急預案的通知經(jīng)理部所屬各部門：西安至柞水高速公路L5標工程位于西安市長安區(qū)，該項目是我公司在西部建筑市場又一項重要工程，項目部領導高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，同時為了防止各種突發(fā)性的事故發(fā)生，確促職工生命財產(chǎn)安全，經(jīng)理部特制定了各種突發(fā)性事故的應急預案。十四、演習總結整個演練過程共用時二小時，演練很成功，達到了本次演練的目的。項目全體員工現(xiàn)場觀摩，提高安全意識，了解應急救援知識。各施工隊要認真組織學習，熟悉演練器材的使用和相關救援任務。評審的內容：本次演練是否達到應急預案的目的；應急救援是否具有可執(zhí)行性；救援隊伍實際操作技能是否熟練；是否需要增加或局部修改方案。 “四不放過”原則對本次“事故”進行處理，并將“事故報告”上報管理處和集團公司。 “隧道防水板起火”處理報告，報項目安全領導小組研究“處理”意見。管理處領導講話。由項目經(jīng)理劉寶平宣布本次《隧道火災逃生應急預案》演練結束十、對演練效果進行講評參加演習人員到觀禮臺前集合，對演練進行講評?？傊笓]劉寶平指示：繼續(xù)觀察，有情況隨時報告。總指揮劉寶平指示：加強警戒，禁止其他無關車輛及人員進入，對外來探詢的人員，不要做任何回答?？傊笓]劉寶平指示：將救援車開往事故處，做好送傷員準備。通訊小組組長：本組成員全部到達現(xiàn)場。急救小組組長：本組人員攜帶醫(yī)療器械已全部到達事故現(xiàn)場，已準備救援車一輛，隨時調用。項目各應急小組在現(xiàn)場向總指揮劉寶平報告：搶險組組長：本組人員攜帶搶險設備已全部到達現(xiàn)場，洞內人員全部撤出。隧道便道口一人封鎖，攔截陌生人、車輛）搶救（通知完畢9：20）項目經(jīng)理劉寶平立即趕到事故現(xiàn)場，了解情況后，立即向管理處張?zhí)庨L匯報：“梁臺隧道進口左洞防水板著火，施工人員已安全撤離，正在滅火，有情況隨時向您匯報。禁止其他人員靠近事故現(xiàn)場，落實情況隨時報告。落實情況隨時報告。設置一名昏迷人員，及時給其吸氧，并送上救護車）（3）通訊組組長：防水板著火，立即按《隧道火災逃生應急預案》要求帶領通訊組成員趕往事故地點，有情況隨時報告。搶險前，切斷二襯到掌子面段的電源，搶險人員六人中配備兩個工作燈）（2）急救組組長：防水板著火，立即按《隧道火災逃生應急預案》要求帶領急救組成員趕往事故地點，有情況隨時報告。立即用電話通知：（1）搶險組組長：防水板著火，立即按《隧道火災逃生應急預案》要求帶領搶險組人員，趕到事故地點，進行檢查落實，有情況隨時報告。邊喊邊給項目經(jīng)理劉寶平打電話：“梁臺隧道進口左洞電焊時不小心將防水板引燃，已組織人員撤離現(xiàn)場，無人員傷亡，有情況隨時向您匯報。事故發(fā)生掛設防水板過程中，工人甲不小心將防水板引燃。九、演練演練內容工作安排二襯工班安排工人甲、乙、丙等三人掛設防水板，并對三人進行了安全交底：作業(yè)時注意安全，防止電焊火花引燃防水板，防止高空墜落，有情況隨時報告。演練人員預演（1）參演人員培訓：計劃在演練前對所有參演人員進行安全教育培訓及交底工作，熟悉各小組、各成員職責和演練的具體工作。演練場地布置：領導觀演臺桌椅布置、現(xiàn)場音箱布置、拍攝人員安排、解說人員安排、各小組組長通訊器材（喊話小喇叭或對講機）。確定項目經(jīng)理劉寶平為應急演練總指揮，全權負責指揮演練，各施工隊隊隊長負責本隊各班組的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運行。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服等。根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應急預案，準備了搶救物資：指揮車一輛、救護車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、滅火器、手燈、袖標（總指揮1只、急救組9只、保衛(wèi)疏導5只、通訊組6只、搶險組5只、事故調查5只）等。八、應急預案演練工作準備項目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應急預案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應急救援領導小組，成立了搶險組、急救小組、保衛(wèi)疏導組、通訊小組、事故調查組，并組織相關人員學習。（5）后勤保障組：迅速調配車輛，將搶險物資運送到現(xiàn)場。（3）保衛(wèi)疏導小組：對事故現(xiàn)場進行有效隔離、保證救援通道暢通、疏散人員。（1）通訊小組：做好后勤保障工作，與吳起縣人民醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊負責人，管好本隊員工，不得到事故現(xiàn)場圍觀等。（5）后勤保障組組長：負責后勤保障工作，做好搶險物資和車輛調配及搶險人員的食宿和交通安排。（3）保衛(wèi)疏導小組組長：負責保衛(wèi)疏導小組工作，確保事故發(fā)生后，能夠迅速組織小組其他成員對事故現(xiàn)場進行封鎖，保證救援通道的安全暢通。，保證搶險救助工作順利進行，對事故現(xiàn)場進行封鎖，控制事態(tài)的進一步發(fā)展（1）通訊小組組長：負責通訊小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組成員趕往事故現(xiàn)場，保證事故現(xiàn)場通訊暢通、做好后勤保障工作、對外應答工作。（二）會議內容項目經(jīng)理劉寶平通報本次演練工作的目的、意義、標準、要求及五個小組的分工。應急總指揮： 項目經(jīng)理 劉寶平電話：*** 應急副總指揮：項目副經(jīng)理 蘇文超 電話：*** 急救小組組長：王鎖杰 電話 *** 組員：試驗室人員車輛：長城哈佛 車牌號：陜AC52P8 搶險小組組長：郭宏軍 電話 *** 組員：梁臺隧道進口施工隊所有人員 機械：裝載機一臺、挖掘機一臺 后勤保障組：組長林歲衛(wèi)、席連何 電話 *** 組員：機材部和拌合站人員。四、演練簡介本次演練模擬的現(xiàn)場場景為梁臺隧道進口左洞，二襯工班一員工在使用電焊時，不慎將電焊花火掉在防水板上，引燃防水板，項目部立即啟動應急預案，對洞內施工人員進行疏散、滅火，并拉起警戒線對現(xiàn)場進行隔離，預案小組成員如何履行職責，最后達到演練目的。3．反應迅捷、措施果斷原則。三、演練原則本次演練遵循如下原則：以人為本、先救命后救肢原則。我部擬于 月 日在梁臺隧道進口舉行隧道火災應急逃生的演練。第一篇：隧道防火應急預案隧道火災應急預案演練方案一、演練目的為了提高安全事故應急能力，驗證事故應急預案的可執(zhí)行性，檢驗和提高應急隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效的按照項目部預定的方案實施，迅速及時有效的救助傷員，最大限度的減少事故傷害和降低財產(chǎn)損失。二、演練任務本次隧道火災逃生應急預案的演練任務是：隧道內發(fā)生火情，及時啟動《隧道火災逃生應急預案》，在應急預案領導小組組長劉寶平的統(tǒng)一指揮下，組織各相關部門各負其責,在最短時間內，赴現(xiàn)場應急搶救，采取安全措施控制事態(tài)進一步發(fā)展，最后完成演練的目的。2．統(tǒng)一領導、分項負責原則。4．部門配合、分工協(xié)作原則。五、演練組織在項目經(jīng)理劉寶平的領導下，由辦公室組織實施，應急領導小組成員如下。保衛(wèi)疏導小組組長：王乃戰(zhàn)、韓龍濤 電話***、*** 組員： 工程部、安全部人員 通訊小組組長：黃小靜 電話 *** 組員：綜合辦公室人員 事故調查分析小組 組長：耿召召、張亞軍 電話 ***、*** 組員：合同部、財務部、質檢部人員 攝影：張亞軍 電話 *** 救護車： 120急救中心2．邀請觀摩的有關部門領導： ⑴ 管理處有關部門領導 ⑵工作組有關部門領導六、演練時間 1．預演時間：七、演練預備工作（一）召開演練預備工作會議：會議由項目經(jīng)理劉寶平主持，時間定于4月中旬，地點定于經(jīng)理部會議室，參加人員為應急領導小組成員、相關部門領導、項目部安全員。（演練總指揮）負責：（1）決定啟動應急預案；（2）事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調；（3）保證現(xiàn)場工作人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行。（2）搶險小組組長：負責搶險小組工作，確保事故發(fā)生時能迅速組織其他小組成員，對現(xiàn)場所有用電設備進行排查，根據(jù)情況，下達停電命令及停電范圍。（4）急救小組組長：負責急救小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組其他成員，趕赴現(xiàn)場對傷員進行有效的急救措施，并協(xié)助救護人員將傷者送往醫(yī)院。（6）事故調查小組組長：負責事故調查小組工作，確保事故發(fā)生后能夠迅速組織其他成員，對事故引發(fā)的原因及責任人進行調查取證、做好調查記錄、簽字確認等工作。（2）搶險小組：迅速趕往事故現(xiàn)場進行檢查，至配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電設備進行檢查。（4）急救小組：迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進行現(xiàn)場急救，救護車趕到后負責將傷者送上車。（6）事故調查組：對引發(fā)事故的原因及責任人進行調查取證、做好調查記錄、簽認工作。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓掌握了急救基本知識。并對器材的完好情況進行檢查。由安全員向項目所有人員通報，各施工隊的負責人加強對自己管段的管理，給員工說明以免引起不必要的混亂。防止現(xiàn)場參演人員誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。準備警戒帶或三角彩旗（用于對演練的事故現(xiàn)場進行警戒）。（2）防護用品佩戴方法：如安全帽要扣好帽帶、穿好反光背心等，指導作業(yè)人員的正確佩戴。此時隧道內人員設置六名，其中掌子面3名，防水板施工3名，掌子面人員使用逃生通道。工人丙經(jīng)過該處時，發(fā)現(xiàn)防水板被引燃，正在冒煙，遂大聲喊道“著火了，著火了”（現(xiàn)場用廢油桶做一個火源）接警正在附近巡查的專職安全員陳星聽到喊聲后，知道出事了，遂馬上吹響警報，對洞內施工人員大聲喊道“全體人員立即停止作業(yè)，沿安全通道迅速撤離至洞外”。”（安全通道兩頭提前栽兩根鋼筋，用小彩旗隔離，設置在隧道的左側，洞內端放置水盆一個，口罩若干，逃生人員將口罩浸濕后，佩戴逃出洞外）項目經(jīng)理劉寶平接到電話，決定立即啟動《隧道火災逃生應急預案》。（所有搶險人員必須佩帶安全帶、口罩、袖標，攜帶滅火器，乘坐裝載機進洞救援，演習前，培訓其使用滅火器。（所有急救人員必須佩帶袖標，攜帶擔架、氧氣枕，應急車使用隧道隊的小面包車，便于抬擔架上車。帶領通訊組成員，組織車輛，準備搶救傷員，與吳起縣人民醫(yī)院聯(lián)系，通知他們準備接受傷員，通知各施工隊負責人，管好自己的人，不要在事故地點圍觀，作業(yè)工作全部停止，待搶險組檢查后，再做決定。（4）保衛(wèi)疏導組組長：防水板著火，立即按《隧道逃生應急預案》要求，帶領保衛(wèi)疏導組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，指揮交通，保證救援通道暢通，并派人到303省道接應救護車，如有辦公車輛，令其在侯岔橋頭直接帶救護車回現(xiàn)場。（所有保衛(wèi)疏導人員必須穿制服，洞內兩名疏導，洞外兩名封鎖，降下洞口欄桿?！睆?zhí)庨L接到電話后，立即通知安全工程師劉工：“梁臺隧道進口左洞防水板著火，立即趕往事故現(xiàn)場”?？傊笓]劉寶平指示：立即組織滅火，隨時報告?？傊笓]劉寶平指示：現(xiàn)場待命，隨時報告。已與吳起縣人民醫(yī)院聯(lián)系，隨時準備接受傷員；已通知各施工隊隊長，管好自己人，不要到事故現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。保衛(wèi)疏導小組組長：現(xiàn)場已封閉，禁止閑雜人員進入洞內，由陳星等人負責現(xiàn)場警戒隔離，正在進行人員疏導。搶險組組長：洞內明火已撲滅。善后總指揮繼續(xù)布置下一步工作保護現(xiàn)場，何時拆除隔離帶聽候指令；專職安全員陳星組織人員立即對現(xiàn)場內所有工作面進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改措施，整改合格后方能施工；張亞軍組織事故調查組，對事故進行初步調查，將事故經(jīng)過和處理結果報管理處和集團公司，并隨時配合上級事故調查組的工作。項目經(jīng)理劉寶平對本次演練進行講評總結。十一、演練事故處理“事故調查”、分析“事故原因”。制定相應的安全防護措施，負責監(jiān)督落實。十二、應急演練評審辦公室對本次演練進行評審，形成書面評審文件報項目安全領導小組批示。十三、演習要求各領導及部門應認真學習演練內容，積極參加預演和演練。在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配合協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。各施工隊負責做好演練期間安全工作，防止發(fā)生意外事故。通過這次演練，增加了施工人員的安全意識，檢驗了隧道逃生應急預案的實用性、可行性和可靠性，檢驗了參加演練的人員能夠明確自己的職責和應急行動程序，以及協(xié)調反應水平和實戰(zhàn)能力；提高了人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；為今后同類事故的救援提供了經(jīng)驗。一、指導原則貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防火、防汛、防隧道坍塌的工作方針和“預防為主、防、抗、救相結合”的減災方針，健全以經(jīng)理負責制為核心的各種崗位責任制，真正做到思想、組織、措施、隊伍、物資五落實，實行統(tǒng)一領導，分工負責，調動各方力量，做好事故搶險的各項工作二、指揮機構項目經(jīng)理部成立“防火、防汛、隧道坍塌等事故搶險指揮部”，總部設在經(jīng)理部綜合辦公室。指揮部的指揮由經(jīng)理直接擔任，副指揮、成員由副經(jīng)理及各部室主要負責人組成。主要任務：(1)負責收集和掌握雨情、水情、旱情和天氣變化情況，及時為參謀部報送書面資料，提出初步分析意見，為指揮部提供決策依據(jù)；(2)負責收集統(tǒng)計每天險情、搶險組織等情況，經(jīng)確認后及時書面匯報上級指揮部。主要任務：(1)組成一個對抗搶險有經(jīng)驗的技術智囊團，掌握工程狀況，對出現(xiàn)的險情及時提出意見，制訂出前線搶險方案；(2)負責搶險工作的技術指導，并監(jiān)督搶險實施方案的完成。主要任務：