【正文】 合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對象之一，這就是“交集原則”。（二）對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。財(cái)務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路?！熬唧w分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?！皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；“重要提示”主要是針對本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；“報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。三、報(bào)告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意：一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對象（內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報(bào)告分析的范圍。應(yīng)合理利用資金，時刻重視現(xiàn)金流量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于出現(xiàn)不良或風(fēng)險(xiǎn)欠款的銷售區(qū)域，應(yīng)對賒銷收入特別關(guān)注。建議在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產(chǎn)要利潤。由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、市場供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小，同時由于負(fù)債增大，償債風(fēng)險(xiǎn)也在增加，目前償債能力日趨下降，極易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。其中：各代表處、占其賒銷收入總額的43%；代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。表明 其對外融資（短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款）獲得的資金完全被外部資金（應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款）占用。（二）負(fù)債增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險(xiǎn)加大。六、存在問題及分析（一）產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。表明償還短期債務(wù)的安全性較好，但同時說明資金結(jié)構(gòu)不太合理，流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營。五、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（一）獲利能力分析%，%；%，%；%；%；%；%；%，降72%；說明銷售收入成倍增長，但獲利能力呈下降趨勢。這一比率表明生產(chǎn)銷售運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無積壓庫存。（二）現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補(bǔ)有關(guān)支出。友商網(wǎng)精品推薦，說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出，而投資活動未有回報(bào)，籌資活動現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說明目前正處在償付貸款時期。其中：，%；，增長55%；，增長108%；其中利息支出和匯兌損失支出增加是財(cái)務(wù)費(fèi)用總額同比增加的主要原因。辦公費(fèi)等同比減少的項(xiàng)目有：無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用比上年同期下降41%；差旅費(fèi)、修理費(fèi)兩項(xiàng)均下降72%；辦公費(fèi)下降36%；稅金下降27%；交際應(yīng)酬費(fèi)下降16%。%。由于公司銷售業(yè)務(wù)量加大，其收入提成、運(yùn)輸費(fèi)和包裝材料等費(fèi)用相應(yīng)的增加，同時廣告會務(wù)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)等方面的開支也有一定的增加，但辦公費(fèi)比上年有所下降。（二）各項(xiàng)費(fèi)用完成情況分析，%，%%； 其中銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加是費(fèi)用總額增加的主要原因 ⑴銷售費(fèi)用分析，占費(fèi)用總額的32%；。主要是XXXXXXXXXX試驗(yàn)調(diào)整。主要是XX不良、拉閘停電損失。其原因是PEX不合格70米。國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加。友商網(wǎng)精品推薦② AY分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。其中：⑴，%，增長71%，其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平（14%＝71%57%）；⑵，%，增長42%；說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率（15%＝42%57%）；⑶，%，%；%，%各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響： ① 出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。友商網(wǎng)精品推薦說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是：⑴，%；；⑵，占其賒銷收入的43%。（三）銷售收入的賒銷情況分析；與上期的3337萬元相比，%。其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。，%。二、收入分析（一）銷售收入結(jié)構(gòu)分析：。其減少的原因是：由于主要原材料價格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。、。其中：，%；，%。其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費(fèi)用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。、補(bǔ)貼收入增加17萬元。③%，是利潤總額增加的有利因素，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價從2009年一季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成來看，%；%%；%，%%；%，%%；%，%%。⑸產(chǎn)品銷售毛利分析：，增長率27%；銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項(xiàng)相抵的結(jié)果。由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運(yùn)費(fèi)、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。增長率27%；，%。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致。補(bǔ)貼收入增加17萬元。凈利潤下降原因：，二是由于所得稅稅率增長，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。3問題重點(diǎn)綜述由于人民幣銷售價格的同比下落，銷售成本又居高不下，銷售毛利率下降，；賒銷收入同比增加，不良及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款項(xiàng)比例加大；經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項(xiàng)支出；負(fù)債及應(yīng)付款項(xiàng)、利息增加，貸款還本付息壓力加重；但銷售、生產(chǎn)還較正常，資產(chǎn)負(fù)債率稍高，也算正常，目前短期還債能力較強(qiáng)。2重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幨枪芾淼木範(fàn)?。第一篇：?cái)務(wù)分析報(bào)告【免費(fèi)下載】友商網(wǎng)精品推薦財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文167。1 報(bào)告目錄一、利潤分析（一）集團(tuán)利潤額增減變動分析 （二）各生產(chǎn)分部利潤分析生產(chǎn)本部（含QY分廠）利潤增減變動分析：一季度AY分公司利潤增減變動分析：二、收入分析（一）銷售收入結(jié)構(gòu)分析：（二）銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析：（三）銷售收入的賒銷情況分析三、成本費(fèi)用分析（一）產(chǎn)品銷售成本分析（二）各項(xiàng)費(fèi)用完成情況分析四、現(xiàn)金流量表分析（一）現(xiàn)金流量表增減變動分析（二）現(xiàn)金流量分析五、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析友商網(wǎng)精品推薦（一）獲利能力分析（二）短期償債能力分析（三）長期償債能力分析六、存在問題及分析（一）銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率（二）借款增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險(xiǎn)加大七、意見和改進(jìn)措施167。面對日益萎縮的利潤空間，我們需要知道：居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的？材料利用率能否控制？現(xiàn)銷收入能否更多些？賒銷收入資金回籠能否更快些？在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢下，企業(yè)資金能否良性循環(huán)？167。友商網(wǎng)精品推薦2009年一季度財(cái)務(wù)分析一、利潤分析：（一）集團(tuán)利潤額增減變動分析利潤額增減變動水平分析 ⑴凈利潤分析：，減幅34%。⑵利潤總額分析：，下降26%。⑶營業(yè)利潤分析：，減幅35%。⑷產(chǎn)品銷售利潤分析：，下降36%。期間費(fèi)用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)友商網(wǎng)精品推薦務(wù)費(fèi)用，、其中銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長最快，分別增長98%和67%。增長53%；，增長57%。從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因：①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降，主要是產(chǎn)品銷售成本和三項(xiàng)期間費(fèi)用結(jié)構(gòu)增長所致。②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。（二）各生產(chǎn)分部利潤分析友商網(wǎng)精品推薦一季度生產(chǎn)本部（含QY分廠）利潤增減變動分析：⑴，%。⑵，%。其銷售收入同比增加2312..68萬元，%；而銷售成本、成本、%。一季度AY分公司利潤增減變動分析：⑴，%。⑵，%。%；，%；，減幅19%；，%。出口NSB、國內(nèi)銷售NSB及PEX友商網(wǎng)精品推薦材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長，按銷售區(qū)域劃分：，%，折合人民幣銷售收入4340萬元，完成年度計(jì)劃的31% （包括QY分廠），%，%。（二）銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析一季度集團(tuán)銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、AY分公司在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是 %；%；%。本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響，銷售收入（人民幣）（含QY分廠），%；盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價，因匯率損失影響，一季度（人民幣）銷售價格比上年同期價格仍然減少，；本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)大。其中：，%，%。（不良應(yīng)收款占28%，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款占16%）三、成本費(fèi)用分析（一）產(chǎn)品銷售成本分析 ，%。②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。一季度由于成本增長影響，出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%，這是銷售毛利率下降的主因。單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響⑴%成本。⑵%，同比成本增加了12萬元。⑶%%低約2個百分點(diǎn)。⑷，因?yàn)?月有PEX材不合格220米。銷售費(fèi)用變動的原因：一是運(yùn)費(fèi)、工資和其他項(xiàng)有較大增長，、%、%、%。⑵管理費(fèi)用分析友商網(wǎng)精品推薦，占費(fèi)用總額的35%；，增長4%。%，%。⑶財(cái)務(wù)費(fèi)用分析，同比增加92萬元，%。四、現(xiàn)金流量表分析（一）現(xiàn)金流量表增減變動分析：，增長102%；,，；， ；， ，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額上升47%。整個現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀?，F(xiàn)金購銷比率92%，接近于商品銷售成本率90%。銷售收入回籠率91%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風(fēng) 險(xiǎn)偏大。（二）短期償債能力分析%，%；%，%；表明本期因貸款額的增加，用于流動的資金同比增長很快，企業(yè)短期償債能力很強(qiáng)；%，超出安全比率的20%。（三）長期償債能力分析：與上年同期比總資產(chǎn)負(fù)債率53%，%，尚在安全范圍內(nèi)；%，一般應(yīng)在50%為好，該比率過低，說明財(cái)務(wù)結(jié)友商網(wǎng)精品推薦構(gòu)不盡合理，未能有效地利用貸款資金；利息保障倍數(shù)192%，%；表明因利潤減少利息支出增加，長期償債能力較上年同期在下降。具體表現(xiàn)在：成本增長率大于收入增長率；毛利及毛利率下降；%，%；%，%；只有國內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。%，其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。賒銷收入占全部收入的比重大，造成營運(yùn)資金緊張，嚴(yán)重影響了現(xiàn)金凈流量。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出，加重了財(cái)務(wù)利息支出的負(fù)擔(dān)。友商網(wǎng)精品推薦七、意見和改進(jìn)措施（一）成本費(fèi)用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。（二）應(yīng)收賬款賒銷比重過大，為有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建議在加緊應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。（三）謹(jǐn)防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。友商網(wǎng)精品推薦更多下載： 工業(yè)會計(jì)現(xiàn)金流量表 稅務(wù)登記辦理流程 原始憑證 會計(jì)做賬更多企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理信息請關(guān)注：友商網(wǎng)專題 友商網(wǎng) 友商社區(qū)第二篇：如何寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)分析報(bào)告（本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告）是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢？問題出在哪？我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及