維穩(wěn)工作目標責任書-展示頁
2024-10-25 02:42本頁面
【正文】 解處理各類隱患性、苗頭性矛盾糾紛，嚴密防止發(fā)生群體性事件。做到重點人員臺帳準確、底數(shù)清、情況明、措施到位。四、做好員工思想工作，加強重點人員管理。確保維穩(wěn)各項工作正常推進。按照集團公司安全穩(wěn)定工作的總體要求，結(jié)合本部門職責任務，進行周密部署、認真落實本維穩(wěn)各項工作。實施部門負責制，確保把維穩(wěn)任務、措施分解，落實到班組、崗位和個人。第二條維護穩(wěn)定工作目標一、加強組織領導，落實各項責任，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標。注意工作方法，不因管理不善產(chǎn)生各類不穩(wěn)定事端。加強信息收集，及時發(fā)現(xiàn)并迅速上報，積極協(xié)助有關部門開展工作。，要采取措施妥善解決并報告，做到不激化矛盾，確保解決矛盾不出本部門和公司。三、本部門第一責任人職責：，提高認識，增強自身的政治敏感性和做好維穩(wěn)工作的主動性；、傳達公司有關維穩(wěn)工作的文件和會議精神，結(jié)合實際部署本部門維穩(wěn)工作。第一條 維護穩(wěn)定工作責任一、乙方為本責任書的責任部門。四、落實不同時期上級交辦的其他工作任務。嚴格執(zhí)行領導干部維穩(wěn)工作責任述職、責任考核和維穩(wěn)“一票否決”制度。三、加大督查督辦力度，嚴格落實維穩(wěn)責任制。對事關廣大人民群眾切身利益的重大決策、重大改革、重大項目，實施前必須進行穩(wěn)定風險評估。完善機制，有效運行、落實地方維穩(wěn)制度。加強不穩(wěn)定因素排查，及時調(diào)處社會矛盾，并建立臺帳。針對突出涉穩(wěn)隱患，及時組織會商研判。二、堅持源頭防治，做到主動維穩(wěn)關注民生，切實解決群眾實際困難，從源頭上預防和減少社會矛盾。把維護社會穩(wěn)定工作納入本單位年度考核工作目標，與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第一篇：維穩(wěn)工作目標責任書二〇一四年維護社會穩(wěn)定工作目標責任書二〇一四年一月為認真貫徹落實黨的對新疆地區(qū)民族問題相關政策，按照“堅持科學發(fā)展、構建和諧社會”的要求，進一步深化平安創(chuàng)建活動，全面落實維護社會穩(wěn)定的各項措施，為創(chuàng)建我公司和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我公司實際，特制定2014年維護社會穩(wěn)定工作目標責任書。一、加強組織領導，落實一崗雙責按照“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績”的要求，全面落實“一崗雙責”制。把維護社會穩(wěn)定的成效納入干部述職和考核的內(nèi)容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù)，推動各項維穩(wěn)工作措施落到實處。加強情報信息搜集，嚴格執(zhí)行信息報送制度。每月召開一次維穩(wěn)工作會商會議。對重大涉穩(wěn)問題，落實包案制。深入開展社會穩(wěn)定風險評估工作，健全社會穩(wěn)定風險評估機制。切實抓好反恐怖工作。強化各級維穩(wěn)工作責任述職，各級不得回避、上交、下移矛盾。加大督查督辦力度，嚴格領導包案，加強維穩(wěn)工作目標日常監(jiān)控，確保各級維穩(wěn)工作落到實處。公司（經(jīng)理簽字、公司蓋章）: 部門主管（簽字）: 簽訂日期：第二篇：維穩(wěn)目標責任書本責任書由下列雙方簽署：甲方：北京XXXXXXXXXXXXXXXX 乙方：北京XXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 有限公司XXX部 公司書記、董事長：XXX公司總經(jīng)理：XXX負 責 人：XXX為做好維穩(wěn)工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、認清形勢、明確責任，維護安全穩(wěn)定局面，營造公司科學、和諧發(fā)展環(huán)境，結(jié)合集團公司安全穩(wěn)定工作總體部署和公司的實際情況，制定本責任書。二、本部門部長（副部長）、各項目經(jīng)理部經(jīng)理為本責任書第一責任人，對本部門安全穩(wěn)定工作負總責。，發(fā)現(xiàn)問題積極主動做好相關工作。、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力和民族分裂勢力和各種非法組織的滲透破壞活動。，不擅自接受任何新聞媒體采訪。本部門負責人對部門安全穩(wěn)定工作負總責。二、充分發(fā)揮本部門工作職能，確保出色完成維穩(wěn)各項工作。對本部門主責牽頭的維穩(wěn)任務要切實負起責任，嚴格落實各項治理措施；同時，積極配合其他主責牽頭部室、項目經(jīng)理部，主動參與所開展的各項維穩(wěn)整治行動。三、本部門要結(jié)合實際，制訂維穩(wěn)工作方案，細化各項措施，要與本部門人員、承包單位層層簽訂相應責任書，確保公司維穩(wěn)各項工作宣傳貫徹到一線，員工知曉和參與100%，責任書簽訂率100%。按照誰主管誰負責的原則，采取多種方式，密切注意員工思想動態(tài)，加強對本部門人員的教育轉(zhuǎn)化力度，對無理取鬧、精神病人等特殊人員，要采取有效控制措施，落實管控責任。每周四11：00前對本部門維穩(wěn)情況進行匯報，無情況進行電話（61226125）零報告，有情況填寫《維穩(wěn)形勢周報》，并傳真至公司黨群工作部（61226273）。對影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和信訪問題要進行
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