【正文】 育督導(dǎo)室組織督導(dǎo)評(píng)估組，對(duì)我中心小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。抓住學(xué)校管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，結(jié)合校園管理的十項(xiàng)基本管理制度，創(chuàng)造性地研究制訂本校的主要管理制度，并堅(jiān)持不懈地執(zhí)行，從而使學(xué)校走上依法治校、自主管理、創(chuàng)新管理和有效管理的軌道上來(lái)。三、完善制度，積極構(gòu)建學(xué)校常規(guī)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的關(guān)鍵在于學(xué)校工作的自主性、針對(duì)性和實(shí)效性。省教育廳頒發(fā)的《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，為我校在新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)校管理工作提供了有力依據(jù)和抓手，充分認(rèn)識(shí)到了貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的重要性和必要性，把落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校改革和發(fā)展的重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí)抓好。教育管理就是教育生產(chǎn)力，以管理促規(guī)范，向管理要質(zhì)量和效益，不僅已經(jīng)成為大家的共識(shí)，而且已經(jīng)成為提高辦學(xué)水平的具體行動(dòng)。這在全省處于領(lǐng)先地位。評(píng)估組提出：管理還需要進(jìn)一步精致化、科學(xué)化，使《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》貫徹落實(shí)得更好。為了優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升學(xué)校教師的整體水平，我們將：抓“人文精神、人文素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)；抓班主任隊(duì)伍的建設(shè)；堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué)；堅(jiān)持聚焦校本研訓(xùn)；認(rèn)真落實(shí)“青藍(lán)工程”；不斷吸收新鮮血液。為逐步改變教師年齡老化及機(jī)構(gòu)性缺編現(xiàn)象，我們牢固確立“成己為人，成人達(dá)己”的發(fā)展理念。近年來(lái)，我校已有近30名中青年教師流向城區(qū)或城郊學(xué)校，其中絕大部分是學(xué)校的骨干和優(yōu)秀教師。其中專任教師38人，35歲以下青年教師16名，%；這一比例與兄弟學(xué)校恰恰相反。對(duì)專職教師缺少，一是向教育局申請(qǐng)，要專職教師，二是更要注重“自培”工作，不能等。三、積極調(diào)整好教師結(jié)構(gòu)性缺編。的確，在學(xué)校的發(fā)展中，我們還未能提煉出簡(jiǎn)潔、明了、富有哲理的辦學(xué)理念，但學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展勢(shì)在必行。學(xué)校教學(xué)辦學(xué)條件差，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重缺乏，除簡(jiǎn)陋裝備微機(jī)室、多媒體教室、圖書閱覽室、自然教室外，美術(shù)室、勞技教室、電子閱覽室、音樂室、舞蹈房、閉路電視系統(tǒng)等必須裝備的專用教室?guī)缀鯖]有。學(xué)校地處革命老區(qū)茅山腳下的僻遠(yuǎn)山村，是一所有近百年歷史的非建制鎮(zhèn)鄉(xiāng)村老校。二、三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃形成共識(shí)。這樣不但唱響我們的校園，還讓優(yōu)美的旋律飄向四方。當(dāng)然，這一校本課程的開發(fā)使用還存在不盡人意之處，比如，所選歌曲有些還要再商榷，這樣工作的的推進(jìn)氛圍還不夠濃，還未能得到所有老師的重視，尤其是在學(xué)唱的時(shí)間上得不到保證等。但由于時(shí)間緊，人力和水平有限，我們一開始只開發(fā)了一本教材，各年級(jí)統(tǒng)用，但在使用過程中發(fā)現(xiàn)各年級(jí)統(tǒng)用一本教材很不現(xiàn)實(shí)，實(shí)施起來(lái)也很困難，于是我們又組織了相關(guān)人員，根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的不同特點(diǎn)，開發(fā)了現(xiàn)在的校本教材，低、中、高各一本，并要求各年級(jí)付諸實(shí)施。為了抵制灰色童謠對(duì)孩子們的不良影響，建設(shè)有利于孩子身心發(fā)展的校園文化，我校于07年秋學(xué)期開發(fā)了“唱響校園”的校本課程。我校在開學(xué)前利用備課班期間，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于對(duì)西旸小學(xué)的綜合督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告”，并組織校行政人員對(duì)督導(dǎo)組合理化的意見和建議進(jìn)行了商討，大家各抒己見，提出了對(duì)存在問題的整改方案，現(xiàn)整理如下：一、學(xué)校特色工作更具鮮明。第一篇：督導(dǎo)評(píng)估的整改方案西旸小學(xué)對(duì)市局督導(dǎo)評(píng)估的整改方案2008年四月十四至十五日，在教育局統(tǒng)一安排下，督導(dǎo)室會(huì)同有關(guān)科室人員和校長(zhǎng)等一行6人組成了督導(dǎo)評(píng)估小組，根據(jù)《常州市綜合督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的內(nèi)容要求，對(duì)西旸小學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評(píng)估。根據(jù)評(píng)估組人員的一致認(rèn)為：西旸小學(xué)的綜合評(píng)估達(dá)“優(yōu)秀”級(jí)，但評(píng)估組對(duì)我校存在的問題也直言不諱，提出了許多中肯的意見和建議。評(píng)估組提出：“唱響校園”作為學(xué)校特色，就應(yīng)該進(jìn)一步豐富其內(nèi)容，拓展內(nèi)涵，把它做好做強(qiáng)，呈現(xiàn)鮮明的學(xué)校特色。課程中收錄了很多經(jīng)典的校園歌曲，用這些健康向上的歌曲來(lái)緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，解放孩子們的天性，同時(shí)也能豐富的校園文化娛樂生活，營(yíng)造愉悅、輕松、積極的校園文化氛圍。唱響校園校本課程的開發(fā)使用，得到校內(nèi)外各級(jí)的認(rèn)可，學(xué)校老師一致認(rèn)為這一理念非常好，是學(xué)生很好的精神食糧，上級(jí)部門看了我們的校本課程也給予了較高的評(píng)價(jià)。為使我校具有特色的校本課程發(fā)揮她的使用價(jià)值，新學(xué)期一開學(xué)，學(xué)校就擬定了加大推進(jìn)此項(xiàng)工作力度的具體方案：首先從學(xué)校大環(huán)境中著手，利用學(xué)校的紅領(lǐng)巾廣播電臺(tái)，在學(xué)生午餐后的半個(gè)小時(shí)和放晚學(xué)時(shí)的二十分鐘里，由電腦控制“校園歌曲經(jīng)典回放”欄目，在校園里形成學(xué)唱校園歌曲的濃烈氛圍；其次要求各年級(jí)根據(jù)已編教材，利用晨會(huì)、班會(huì)、地方課程和音樂課上教唱這些歌曲，使學(xué)生能夠有一定的時(shí)間來(lái)學(xué)唱這些歌曲；三是采用考級(jí)的方式，把會(huì)唱課程中的歌曲多少定為三大級(jí)九小級(jí)（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)），并與年級(jí)段相吻合（低、中、高年級(jí)），完成后發(fā)給等級(jí)證書。真正把“用音樂美化人生，讓人生享受音樂”成為現(xiàn)實(shí)。評(píng)估組指出：學(xué)校的三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)在全體教師中進(jìn)一步形成共識(shí)。西旸雖經(jīng)濟(jì)較為薄弱，然群眾對(duì)教育的需求迫切，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)要求和期望較高，辦學(xué)的軟環(huán)境尚可。落后的辦學(xué)條件及困窘的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重制約著這所山鄉(xiāng)村小的發(fā)展。為使我校全體教師對(duì)學(xué)校三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃形成共識(shí)，在最近的一段時(shí)間內(nèi)將對(duì)全校教師大力宣傳《西旸小學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》：一是利用周前會(huì)分段學(xué)習(xí)；二是利用學(xué)校網(wǎng)頁(yè)公示；三是以辦公室為單位，征求三年發(fā)展規(guī)劃主要指標(biāo)實(shí)施意見；四是下發(fā)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃提案表，并通過教代會(huì)的形式討論通過，使學(xué)校每位教師都能做到心中有規(guī)劃，學(xué)校發(fā)展離不開她。評(píng)估組提出：老教師多，現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)性缺編，教師的整體素質(zhì)還需大力提升?，F(xiàn)我校教職工44人。盡管學(xué)校較為重視師資隊(duì)伍建設(shè)，也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，初具一支工作踏實(shí)認(rèn)真、愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生的教師隊(duì)伍，但青年教師流動(dòng)頻繁，孔雀東南飛現(xiàn)象在我校尤為嚴(yán)重。99年以來(lái)的近10年，學(xué)校僅增添了4名新教師，教師年齡老化及機(jī)構(gòu)性缺編相當(dāng)突出。引導(dǎo)中青年教師分析自身實(shí)際，制定個(gè)人三年成長(zhǎng)規(guī)劃，學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督與考評(píng)。四、學(xué)校管理向精致化、科學(xué)化邁進(jìn)。李達(dá)局長(zhǎng)在全市教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)：以創(chuàng)建為抓手，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的最大化，目前，全市擁有省級(jí)優(yōu)質(zhì)小學(xué)22所，今年年底，全市優(yōu)質(zhì)學(xué)校比例將超過90%，為完成“十一五”末全市優(yōu)質(zhì)學(xué)校100%的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)學(xué)校已箭在弦上，為使我校的管理向精細(xì)化、科學(xué)化邁進(jìn)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，必須把《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》貫徹落實(shí)得更好，我們將：一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范管理的重要性和必要性。進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展，是目前我校面臨的緊迫任務(wù)。二、以校為本，切實(shí)提高規(guī)范管理的實(shí)效性。我校將堅(jiān)持以校為本、主動(dòng)發(fā)展的工作思路，主動(dòng)將貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》作為學(xué)校和諧發(fā)展的重要內(nèi)容和主要標(biāo)準(zhǔn)，組織全體教職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求，通過層層對(duì)照、人人分析，找出問題和不足，并制訂實(shí)施方案，提出明確目標(biāo)，采取有效措施，落實(shí)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)用12年的時(shí)間，達(dá)到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的要求。我校在貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的過程中，將高度重視學(xué)校管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新。在今后的工作中，全校師生將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，關(guān)心群眾，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，為山村小學(xué)校增添更亮麗的色彩。評(píng)估組在查閱資料、實(shí)地察看、進(jìn)課堂聽課、問卷調(diào)查、召開各種類型座談會(huì)和個(gè)別走訪等形式，多方采集信息，于12月10日提出督導(dǎo)評(píng)估書面反饋意見，確認(rèn)我校實(shí)施素質(zhì)教育工作達(dá)到優(yōu)級(jí)水平。二是目前學(xué)校的危房已拆除，新的教學(xué)樓仍沒有動(dòng)工。針對(duì)評(píng)估組提出的反饋意見。一是學(xué)校將按照鎮(zhèn)政府布局調(diào)整的規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展觀謀劃學(xué)校的未來(lái)，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以及具體實(shí)施辦法，促使學(xué)校不斷向更高的水平發(fā)展，更好地發(fā)揮中心小學(xué)的帶頭、示范、輻射作用。三是一手抓危改進(jìn)程，一手抓教學(xué)設(shè)施設(shè)備、圖書等的充實(shí)，列出欠缺項(xiàng)目，制定分步實(shí)施計(jì)劃，逐步添置教學(xué)儀器設(shè)施設(shè)備，不斷改善和優(yōu)化辦學(xué)條件高崖韓小學(xué)對(duì)縣教育局督導(dǎo)評(píng)估的整改方案我校于二0一0年七月八號(hào)接到縣教育局下發(fā)的《對(duì)高崖韓小學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告》后，學(xué)校立即召開全校教職工會(huì)議，對(duì)督導(dǎo)評(píng)估小組就“學(xué)生的表現(xiàn)”、“教與學(xué)”、“學(xué)校環(huán)境”、“學(xué)校管理”四大塊，提出的十一點(diǎn)整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)逐條商榷，分析查找不足，商定落實(shí)方案，現(xiàn)將整改情況匯