【正文】 好、服務質量硬的團體。少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高；少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高；由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現過污水井水位超高的現象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。五、員工維修技術水平在不斷提高作為一個工程部員工，在強調服務態(tài)度的同時，維修技術永遠是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術，提高服務質量，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現象。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務及時，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理，體現了“業(yè)主至上、服務第一”的宗旨。我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)。經查有的時因為相序問題，有的是因為轉換開關不轉換的原因，經過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關閥門、抽水一直干到深夜三點多。屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家（不包括項目部來維修的）。水暖組維修xx人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。我們在日常維修中，《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。現在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度?！稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分?！吨蛋嘁?guī)定》值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。如上下班《打卡制度》。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領導的正確領導。所以，今天我代表我們工程部做一個總結。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調動所有人員的工作積極性，提高工作效率。③增強及時解決處理投訴的能力。這些方面還有很多的工作要去做。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）⑤操作證復審及考證工作。③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。運行下一步的主要工作：①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督。現在在崗人員應該說多數相對穩(wěn)定。運行工作：電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。⑥完善生活保障工作。④加強整體維保工的形象。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。下一步的主要工作是：①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。今年維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。維保工作：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。唯有xx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。營業(yè)工作：營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。正文：電梯維修工個人工作總結電梯維修工個人工作總結電梯維修工個人工作總結120xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。還有xx維保項目合同到期客戶自保，xx、xx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xx個項目目前均得到延續(xù)。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備xx名專職維保營業(yè)人員（內選或外聘）。③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的`強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。目前除xx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。②加強維保各站點的基礎建設工作。③曾強急修的反應和施工的能力。⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。②設一專人管理所有運行項目的工作。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。問題及建議：①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。④增加高級修理人員。電梯維修工個人工作總結2一年又過去了，回想一年的工程計劃，有好多的不善之處。一年以來，在我們上級領導的指導和幫助下，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面，都取得了明顯的進展。現將一年的工作匯報如下、—、日常制度的管理管理出效率，在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。收到了良好的效果。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數為零。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題?！墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。二、日常維修日常維修是我們工程部最主要的`工作之一。一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。三、大項工作的完成我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。0層做防水57處A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家維修天窗27個維修豎井門32個刮膩子AB區(qū)81家天井蓋維修15處豎井門上鎖78處1維修采光井14處四、員工思想狀況比較穩(wěn)定我們大多數員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現在行動上如倆個班長技術水平比較高，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現場，別人進入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。記得四個月以前的那次停電中，發(fā)現發(fā)電機正常工作后，發(fā)現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因?，F在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應該做的。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。六、開源節(jié)流下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。大大減少了人力、物力、財力。七、存在的問題和不足由于我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高。八、下一步計劃和打算針對存在的問題對癥下藥；繼續(xù)加大日常制度管理力度；做好各專業(yè)培訓計劃。擴展資料：維修工個人工作總結維修工個人工作總結維修工個人工作總結1XX年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用。值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。每次活動都能順利完成。維修工個人工作總結2維修工個人的工作總結1在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領導和同事的關懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步?？偨Y過去吸取好的工作經驗。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。安全方面在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。起到了以防萬一的效果。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。尊章守紀方面嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，團結同事，工作上認真仔細。主要存在問題及下步打算一、主要問題工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位二、下一步打算在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。我們要改正缺點，團結一致，做好自己