【正文】 5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級(jí)指揮的；（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；（6）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，滿2年工齡的，工齡獎(jiǎng)100元/月，100元封頂；（4）安全獎(jiǎng)。生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度3為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開(kāi)原則，鼓勵(lì)員工正確行為，糾正員工錯(cuò)誤行為，特制定本條例。由生產(chǎn)車(chē)間提出，主管部門(mén)申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎(jiǎng)。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。獎(jiǎng)金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng)，給予200元/人?？哿P最高限額為：普通員工150元/次；班組長(zhǎng)300元/次。如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機(jī)通知班、組長(zhǎng)或是車(chē)間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的，需對(duì)班長(zhǎng)及車(chē)間主任（副主任）進(jìn)行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。注：凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長(zhǎng)的扣罰按前面規(guī)定），班長(zhǎng)須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。考核內(nèi)容見(jiàn)“車(chē)間班組長(zhǎng)考核辦法”。當(dāng)月的日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)（8小時(shí)/天）。（如無(wú)故不來(lái)上班，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。2．生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习?。二?補(bǔ) 貼：1．維修工時(shí)補(bǔ)貼：每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時(shí)間累計(jì)（以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算），折算成天數(shù)。注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。試用期男工：25元/天（8小時(shí)）；女工：20元/天（8小時(shí)）；試用期不給予發(fā)放基本工資。生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度2一． 基本工資：1．普通員工：（500元/月）元。(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。(5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長(zhǎng)，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得私自獨(dú)立操作。(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備操作安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件符合。(六)安全生產(chǎn)(1)車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防護(hù)保障工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。(9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。(7)在生產(chǎn)過(guò)程中，良品，不良品物料必須分清楚，標(biāo)識(shí)好，同時(shí)注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時(shí)撿起，否則按《車(chē)間管理制度》處理。(5)領(lǐng)取物料，必須通過(guò)倉(cāng)管員配放好，不得私自拿取物料。(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰)。(五)生產(chǎn)管理(1)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)，出貨計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。(6)車(chē)間設(shè)備，墻壁，廠線工作臺(tái)、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。(4)物料，工具，半成品，成品，機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象。(2)員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的`衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。(3)有以上事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)申報(bào)確認(rèn)，主管審核，總經(jīng)理核對(duì)研究，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎(jiǎng)。(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過(guò)罰款30—50元，大過(guò)罰款100—500元。(三)獎(jiǎng)懲辦法(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。(9)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng)，經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)，公司將予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，領(lǐng)料退料人員不可在倉(cāng)庫(kù)逗留，閑逛。(5)工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗，離崗時(shí)需助拉或多功能頂位，方可離崗。(3)員工如不服從上級(jí)管理、安排、頂撞上級(jí)、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予嚴(yán)肅處理。(二)車(chē)間紀(jì)律(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內(nèi)容的安排。(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問(wèn)組長(zhǎng)，主管請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報(bào)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)確認(rèn)，填寫(xiě)《打卡失效申請(qǐng)單》交給主管審核，提交財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤。否則按管理制度嚴(yán)格處理。晚上加班18：30起，特殊情況或者時(shí)間調(diào)整，按工作需要安排。四、制度內(nèi)容(一)工作作息：(1)工作時(shí)間：上午：8：00—12：00。組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。正文：生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度1一、目的：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。二、職責(zé)：部門(mén)主管：負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。三、適用范圍：生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)管理人員及全體員工。下午13：30—17：30。(2)車(chē)間規(guī)定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì)，所有人員不得缺席、遲到。(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。(5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，必須申報(bào)組長(zhǎng)，主管同意后方可離開(kāi)公司，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。(7)事假需提前向組長(zhǎng)，主管提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。(2)員工須尊重上級(jí)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象。(4)車(chē)間內(nèi)，上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。(6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工，偷懶耍滑，陽(yáng)奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。(8)不得在公司內(nèi)打架斗毆，互相謾罵等不良現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)?？陬^表?yè)P(yáng)沒(méi)有獎(jiǎng)金，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元，特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100—500元。(四)現(xiàn)場(chǎng)“7S”(1)員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生，確保地面，工作臺(tái)面以及設(shè)備的整潔。(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生，關(guān)好用電開(kāi)關(guān)，以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品，廢品，垃圾必須及時(shí)整理，清除。(7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門(mén)共同研討，經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。(6)組裝車(chē)間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉(cāng)庫(kù)，不得滯留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)過(guò)程中，組長(zhǎng)，助拉將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品，物料，工具，周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料，否則對(duì)責(zé)任人依照《車(chē)間管理制度》處理。(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)組長(zhǎng)，主管，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)。(10)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。(2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真整改，清除隱患。(4)員工在操作機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí)，須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無(wú)緊急情況下，禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。(8)消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時(shí)刻保持暢通。2．班、組長(zhǎng)：（800元/月）元。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)