【正文】 電子商務系統(tǒng)和相應的支持系統(tǒng)。因此企業(yè)電子商務應用的基礎(chǔ)還是信息化的問題，并且提出了更高的要求，必須集成新的和已有的業(yè)務和應用、創(chuàng)建和重新利用企業(yè)的資源來滿足新的業(yè)務需求。這都是電子技術(shù)之外的事情。前幾年，在推廣管理信息系統(tǒng)和企業(yè)信息化時最大的問題是標準化、盤業(yè)管理的規(guī)范化和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題，這些問題今天依然存在。并利用這些信息作出正確的決策。企業(yè)通過嚴謹?shù)纳a(chǎn)計劃、供給管理、物料管理、銷售訂單管理、客戶服務管理等使所有的外部信息與企業(yè)內(nèi)部的管理信息同步。這就需要企業(yè)能夠把企業(yè)內(nèi)部資源管理、客戶關(guān)系管理和供應商管理等所有與企業(yè)業(yè)務過程相關(guān)的業(yè)務緊密集成，并把它們?nèi)垦由斓絀nternet，讓客戶、供應商通過]nternet與企業(yè)進行雙向的、實時的信息交流，形成一個以客戶為核心進行業(yè)務運作的虛擬企業(yè)，最大限度地滿足客戶需要，最大限度地降低企業(yè)成本，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的以推銷自己的產(chǎn)品為中心的模式，轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的模式上來，直接面向客戶、定向服務、快速反應，從而贏得商機。首先需要整合與業(yè)務相關(guān)的所有系統(tǒng)，否則，快速響應市場便成為一句空話。企業(yè)開展電子商務，其中最重要的目的是利用lnternet技術(shù)最大限度地滿足客戶的需求，利用先進的信息技術(shù)，正確分析客戶的需求，為客戶提供服務，從而能夠在最大范圍內(nèi)抓住客戶。事實上，隨著全球化市場競爭的日益加劇，幾乎所有行業(yè)的市場都已經(jīng)成為買方市場。作為企業(yè)面向客戶的平臺，提供一個收集、分析和利用通過各種方式獲得的客戶信息的系統(tǒng)，準確了解客戶的需求。電子商務環(huán)境下的ERP，其實并不是一個企業(yè)內(nèi)部的問題，它在很大程度上依賴于社會整體基礎(chǔ)設(shè)施，包括運輸體系、配送體系和金融體系等等，但就企業(yè)自身而言，主要是信息化建設(shè)。對于尚未建立信息系統(tǒng)的企業(yè)，基于Web的應用是可“一步到位的，并不需要從主機模式或Client／Server模式的系統(tǒng)先做一遍，再在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)電子商務，電子商務環(huán)境下的企業(yè)信息化就是建立基于Web的開放式的、集成的信息系統(tǒng)，然而，電子商務并不簡單是Web界面，其內(nèi)涵比現(xiàn)有簡單的Web界面要廣闊許多，實際上電子商務關(guān)鍵在于經(jīng)營。二 企業(yè)電子商務的應用模式（一）電子商務與企業(yè)信息化模式企業(yè)信息化是電子商務的基礎(chǔ)，企業(yè)的信息化程度低，輕視客戶需要是我國企業(yè)電子商務應用的最大障礙，其實，企業(yè)信息化與電子商務應該是統(tǒng)一的，即用IT技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部的流程和外部市場更科學、更自動化地組織起來。傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)營上要有超前意識，充分重視網(wǎng)絡為企業(yè)所帶來的機遇，以先進的經(jīng)營理念引導經(jīng)營活動。似乎這些條件一旦具備，企業(yè)就可一夜之間實現(xiàn)電子商務。我國電子商務發(fā)展存在兩太誤區(qū)，一是網(wǎng)絡公司的大量涌現(xiàn)，媒體的炒作，似乎這些網(wǎng)絡公司可以為企業(yè)包攬一切，只等企業(yè)上網(wǎng)。只有以市場為導向，滿足顧客的需要，由企業(yè)唱主角，將網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟嫁接，中國的電子商務才能成為新世紀的商業(yè)模式。勢必成為空中樓閣，不可能創(chuàng)造新的價值，這樣的電子商務網(wǎng)站注定是沒有前途、必定要失敗的。其次，發(fā)展中的企業(yè)，深知網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)域名具有的巨大品牌意義和價值，同樣不會去做“B2B”網(wǎng)站交易，至于各行業(yè)的小企業(yè)，大多數(shù)尚無這方面意識或需求。首先，那些有足夠資金和力量做電子商務、網(wǎng)絡營銷的大企業(yè)，他們將建立自己的電子商務系統(tǒng)。一些投資者如此看好“B2B”網(wǎng)站的市場前景，一方面是希望從炒作中大撈一把，另一方面，是他們認為這一前途無量的電子商務模式將造就一個新的龐大的服務市場，然而，他們期待中的服務市場并沒有出現(xiàn)。其實這些門戶網(wǎng)站進軍電子商務的醉翁之意不在酒。中國的幾大門戶巨擘接連宣布進軍電子商務。短短幾個月“BTOB”網(wǎng)站數(shù)量已達數(shù)百家，并以每天兩家的速度繼續(xù)增長。前期，由于 電子商務”與資本市場聯(lián)接和媒體的炒作，創(chuàng)造了很多的資本神話。目前，人們普遍認為電子商務就是建網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布信息．全國網(wǎng)站選到4萬家，除了一些行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站以外。尚未涉及核心業(yè)務，處于有電子無商務的狀況。電子商務在我國的應用還處于起步階段，目前主要是以網(wǎng)上商品展示為主，同時開展一些零星的B to c業(yè)務。我國電子商務應用現(xiàn)狀電子商務的本質(zhì)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立高效的商務系統(tǒng)。原來由于受人員和資金的限制，沒有能力建立廣泛的銷售體系，只能通過參加展覽會、地區(qū)媒體廣告等常規(guī)方式對產(chǎn)品進行有限直傳，無法將產(chǎn)品推廣到更廣闊的國際市場，使得企業(yè)的經(jīng)營空間受到很大的限制，而電子商務使得企業(yè)具有更廣泛的供應商和客戶空間。提高服務質(zhì)量。越來越多的普通百姓習慣于通過Internet瀏覽信息、收發(fā)電子郵件、甚至購買商品，享受著由電子商務帶來的樂趣與便利。關(guān)鍵詞：電子商務 企業(yè)信息化 模式 創(chuàng)新引言一：我國電子商務應用現(xiàn)（一）網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)合二：企業(yè)電子商務應用模式（一）電子商務與企業(yè)信息化模式（二）電子商務環(huán)境下企業(yè)信息資源管理模式三：B2B和B2C之后的電子商務的新模式（一）電子商務發(fā)展的三個階段（二）電子商務市場發(fā)展前景誘人（三）m—Commerce未來商機無限四：電子商務應用模式的創(chuàng)新（一）集合實際打造手機+互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺（二）企業(yè)電子商務的戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新注釋引言電子商務正迅速地滲透到社會生活的方方面面，已成為當今IT行業(yè)最為熱門的話題和競爭的焦點。第一篇：電子商務畢業(yè)論文[大全]電子商務畢業(yè)論文范文[摘要]電子商務已成為當夸IT行業(yè)最熱門的話題和競爭的焦點，B2B和B2C是近幾年國內(nèi)學界與商界討論最多的話題，電子商務的要點是發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造新的盈利模式，如何推進我國企業(yè)電子商務應用模式的創(chuàng)新，迎接我國進八WTO后培企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，是當今夸企業(yè)面臨的重大課題。本文分析了我國電子商務應用的現(xiàn)狀和應用模式的創(chuàng)新策略。今天，越來越多的企業(yè)靠lnternet技術(shù)與供應商、合作伙伴及客戶保持連接，實現(xiàn)電子化交易。電子商務的優(yōu)勢在于超越了傳統(tǒng)商務的時間和地域，用戶(商家)可 在全球范圍內(nèi)尋找客戶、進行價格對比和商家選擇；快速反應客戶需求，進而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)與進貨計劃；減少中間流通環(huán)節(jié)，降低交易互動成本；更方便、經(jīng)濟地與客戶和供應商溝通。電子商務也使得小公司與大公司在這些方面具有同等的優(yōu)勢，一些小公司。對于企業(yè)來說，電子商務是利用以Internet為核心的信息技術(shù)，進行商務活動和企業(yè)資源管理，它的核心是高效率地管理企業(yè)的所有信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應商之同的信息流，把客戶、企業(yè)、供應商連接在一起，以最快的速度、最低的成本響應市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優(yōu)。雖然電子商務必將成為具有長遠發(fā)展眼光的企業(yè)參與競爭的必備手段，但目前國內(nèi)企業(yè)建立電子商務系統(tǒng)甚至是基本的信息化系統(tǒng)的并不很多。B t0 B基本段有展開。雷聲大雨點小，只是利用“網(wǎng)絡概念”炒作。大部分網(wǎng)站(包括目前國內(nèi)的一些知名網(wǎng)站)只是一種公共媒體．具有一些零星的網(wǎng)上錆售業(yè)務。很多企業(yè)企圖在電子商務熱期中大賺一把，一時間，電子商務網(wǎng)站在國內(nèi)市場上成為熱點。目前許多“B2B”網(wǎng)站表面看來擁有較高的頁面瀏覽量，似乎前景看好，實際上并不擁有真正的吸引力和長時間停留在網(wǎng)站的用戶。紛紛開設(shè)網(wǎng)上商城或網(wǎng)上拍賣店，以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的門戶網(wǎng)站紛紛投身其中；聯(lián)想、方正、四通等傳統(tǒng)IT產(chǎn)品制造商和錆售商先后亮出了自己的電子商務產(chǎn)品及發(fā)展策略。這些網(wǎng)絡公司不可能為企業(yè)建立真正意義上的電子商務，更不可能為企業(yè)創(chuàng)造價值，他們只是靠風臉投資得以短期內(nèi)維持，這是一種過渡期的現(xiàn)象。其實，“B—B”網(wǎng)站作為提供企業(yè)之間電子商務服務的專門機構(gòu)并沒有真正的市場。大型企業(yè)依靠網(wǎng)絡等電子手段建立起來的綜合商務體系，無論從技術(shù)支持、品牌經(jīng)營、銷售服務等等，均表現(xiàn)出專門的服務公司無可比擬的優(yōu)勢。（一）網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)合信息經(jīng)濟的著陸點必須是傳統(tǒng)經(jīng)濟的生產(chǎn)要素，即土地、資本、人力、能源和原材料，如果網(wǎng)絡經(jīng)濟不與傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)合。今后，電子商務建立和應用的主體應該是傳統(tǒng)的企業(yè)，而不是網(wǎng)絡公司，因為網(wǎng)絡經(jīng)濟的價值恰恰需要傳統(tǒng)經(jīng)濟的實績來體現(xiàn)，傳統(tǒng)超市、企業(yè)并購網(wǎng)站、門戶站點開始發(fā)展金融、股票等綜合化服務，都是這一趨勢的具體表現(xiàn)。（二）思想觀念的更新目前，我國企業(yè)做電子商務最急需解決的問題是思想觀念問題，現(xiàn)在國內(nèi)普遍的觀點認為：做電子商務的障礙是具體的付款和配進問題，其實這些問題是不難解決的。而企業(yè)并不買帳，因為，企業(yè)深知按目前的運作模式，這些網(wǎng)絡公司不可能為企業(yè)建立真正的電子商務；另一方面，企業(yè)處于觀望等待，普遍認為網(wǎng)上支付、物流配送和相關(guān)的法律等問題，是電子商務的必備前提，因此認為目前企業(yè)建立電子商務的條件還不具備。當前，我國從事電子商務的企業(yè)首先必須完成經(jīng)營觀念的創(chuàng)新，因為觀念決定著行為。目前，我國企業(yè)建立電子商務的當務之急是企業(yè)自身的信息化建設(shè)和物流配送、網(wǎng)上支付和法律問題等外部條件，這些需要由政府出面，聯(lián)合金融、電信、法律等部門進行攻關(guān)，切實為電子商務創(chuàng)造良好的外部條件 其核心和難點在企業(yè)的信息化建設(shè)，沒有企業(yè)信息系統(tǒng)，外部條件再好，企業(yè)也很難實現(xiàn)真正意義的電子商務。對于已實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息化的企業(yè)，應將現(xiàn)有的系統(tǒng)延伸到基于Web的應用上來，并加強客戶服務，進行這樣的轉(zhuǎn)變，實際上就成了所說的電子商務．原來的ERP系統(tǒng)，主要針對企業(yè)內(nèi)部的信息資源管理，現(xiàn)在有了新的商業(yè)模式，有了lnternet．可能就變成了企業(yè)和企業(yè)之間的采購和供應鏈的關(guān)系，而不是企業(yè)內(nèi)部流程簡單的整合。所以要求企業(yè)要能從實際出發(fā)來設(shè)計新的電子商務工作模式。要在客戶、企業(yè)和供應商之間創(chuàng)建一條暢通的信息流，必須構(gòu)建高教率的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。及時地提供個性化的服務。在這種環(huán)境下，只有能夠正確分析客戶需求，以最快的速度適應市場的企業(yè)才能獲得發(fā)展。企業(yè)通過構(gòu)建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，能夠改善與客戶關(guān)系有關(guān)的商業(yè)流程，提供個性化的服務、縮短銷售周期和銷售成本、及時響應市場。通過整合企業(yè)信息，讓客戶、企業(yè)雇員、供應商能夠從單一的渠道訪問其所需的各種信息，并利用這些信息作出合理的業(yè)務決策。（二）電子商務環(huán)境下企業(yè)信息資源管理模式企業(yè)電子商務應用系統(tǒng)應使企業(yè)利用以lntemet為核心的信息技術(shù)進行商務活動和企業(yè)信息資豫管理，高效地管理企業(yè)的信息資源．創(chuàng)建一條暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應商之間的信息流，把客戶、企業(yè)和供應商聯(lián)系在一起，及時地溝通從客戶到倉庫、生產(chǎn)部門、銷售部門和供應商之間的信息。提高企業(yè)與供應商的協(xié)作效率，優(yōu)化企業(yè)采購過程，降低采購成本，為企業(yè)提供一個統(tǒng)一的、集成的環(huán)境，讓客戶、企業(yè)管理人員和供應商能從單一的渠道訪問其所有的信息，準確掌握企業(yè)的需求、供貨、存貨及供應商的資源狀況。即把企業(yè)內(nèi)部信息資源管理、客戶關(guān)系管理和供應商管理等所有與企業(yè)業(yè)務過程相關(guān)的信息緊密集成，并把它們?nèi)垦由斓絀nternet，讓客戶、供應商通過Intemet與企業(yè)進行實時的信息交流，形成一個以客戶為中心進行業(yè)務括動的信息流。企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間交易的規(guī)范化并沒有完善．企業(yè)間的財務對接并沒有完成。電子技術(shù)不可能解決電子之外的難題。組成靈活和高教率的新體系結(jié)構(gòu)。主要功能如下。業(yè)務部門能隨時查看當前的生產(chǎn)狀態(tài)，調(diào)整生產(chǎn)計劃與進度．保證訂單的交貨期。訂單管理：跟蹤客戶訂單．從接單列完單的整個過程。提供訂單登記與查詢、客戶訂單統(tǒng)計、訂單完成數(shù)量統(tǒng)計和訂單欠敷查詢。 物料控制庫存管理：系統(tǒng)為物料控制提供了強大的庫存管理功能，靈活方便的單據(jù)錄入提高庫存管理的科學性和效率，庫存動態(tài)查詢可查詢?nèi)我鈺r刻每一種物料的庫存數(shù)量，為制定生產(chǎn)計劃和采購單提供依據(jù)，自動生成對外(供應商)結(jié)算表，內(nèi)部領(lǐng)料成本表，月末自動結(jié)轉(zhuǎn)。對必須保證一定量的物料，當存量降到安全點時自動報警。也可根據(jù)物料需求表自動生成領(lǐng)料單。同時可根據(jù)采購單自動生成入庫單。采購管理：系統(tǒng)綜合物料需求表和庫存狀態(tài)自動生成物料采購表。同時對供應商進行分類管理，可查詢給定物料的可能供應商的。 生產(chǎn)控制 主生產(chǎn)計劃：可方便靈活地定義與查詢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并借助產(chǎn)品的構(gòu)成數(shù)據(jù)(BOM)和設(shè)備能力數(shù)據(jù)，將定單轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓徳牧虾土悴考男枨?，自動完成主生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)通知單)物料需求計劃、采購和庫存控制等，從而實現(xiàn)對復雜生產(chǎn)過程的優(yōu)化和科學管理，從管理角度提高企業(yè)的市場應變能力。進度跟蹤：根據(jù)輸入的物料移交單進行完工統(tǒng)計和產(chǎn)品進度跟蹤，隨時掌握生成情況，井根據(jù)交貨期調(diào)整生產(chǎn)計劃。 財務管理帳務處理：該系統(tǒng)逼真的記帳憑證使得手工帳可順利地過度到電腦系統(tǒng)．自動登帳，用戶定義并自動生成財務報表，會計人員所要做的只是正確輸入財務憑證。成本核算：采用標準成本法對成本進行考核和控制，構(gòu)件的成本單價變化自動影響成品成本的變化．合理分攤制造費用及人工費用，實際成本與標準成本結(jié)合，達到控制目的。