【正文】 解決，5年來，群眾上訪處臵成功率達到了99%以上，沒有給生產(chǎn)經(jīng)營造成大的影響。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府配合下，處理了當(dāng)?shù)卮迕駠碌V井等糾紛。隨著經(jīng)濟體制和社會的變革、一些深層次矛盾逐漸凸現(xiàn)，通過認真接訪、聽取訴求、耐心解釋、積極反饋、合理解決等步驟處理到訪的職工群眾。為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用?！叭恕眿D女節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)等節(jié)日期間，安排大量工作人員開展慰問工作，及時送去了慰問品和慰問金，將組織的溫暖送到職工心坎。近兩年，我們認真落實《工會法》，對在公司就業(yè)的各類人員，只要工作兩年以上的，實現(xiàn)了工會會員全覆蓋，保障了職工的合法權(quán)益。從當(dāng)初的粗放型管理到如今的量化考核，使群監(jiān)員在履行監(jiān)督職責(zé)的過程中都能得到監(jiān)督，扭轉(zhuǎn)了干好干壞都一樣的格局，使那些能管事、真管事的群監(jiān)員享受到了應(yīng)有的待遇，激發(fā)了大多數(shù)群監(jiān)員工作的熱情。（3）發(fā)揮群眾優(yōu)勢，抓好群眾安全監(jiān)督工作。通過簡報、宣傳專欄等形式及時表彰涌現(xiàn)出的勞動模范，在公司上下掀起學(xué)習(xí)榜樣的熱潮。（2）積極開展勞動競賽，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。（1）開展群眾文化活動，豐富職工文化生活。根據(jù)時代的需求，認真履行了公司工會工作職責(zé)。（3）密切關(guān)注董事會決議的落實。（2）堅持重點事項監(jiān)督公開透明。（1）完善監(jiān)事會內(nèi)部信息平臺。完善監(jiān)事會工作機制。5年來，監(jiān)事會以公司各項管理制度為依據(jù)，認真開展工作檢查，參予了對各職能部門、生產(chǎn)單位的考核監(jiān)督檢查，累計多達100余次；參加了每月對安全生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)成品盤點監(jiān)督；積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，配合公司行政對干部帶班勞動質(zhì)量及管理存在的問題作出了進一步的調(diào)查和處理，先后對多名思想滑坡、履職松懈的人員及時進行誡勉談話和幫教。全程參與了XX的出讓以及高坡煤礦的收購談判、定價，最大限度的維護了公司及廣大股東（職工）的權(quán)益。企業(yè)的發(fā)展沒有固定的道路可循，但每一條選項都充滿風(fēng)險和未知，監(jiān)事會作為企業(yè)決策的監(jiān)督機構(gòu)，始終堅持依法、依規(guī)履行自身的職責(zé)。2009年至2013年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。這5年，湖北寶源廣得資源有限公司監(jiān)事會根據(jù)新時代要求，秉承監(jiān)事會、工會工作職責(zé)，按照《公司法》、《工會法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé)。公司第三屆股東職工代表迎來了最后一次盛會，5年來，在公司董事會堅強的領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大股東職工代表的共同努力下，全體干部職工同心同德、艱苦奮斗、奮勇開拓，取得了一個又一個新勝利，在公司發(fā)展史上樹立了一座新的里程碑。第一篇：監(jiān)事會年度工作報告堅持依法監(jiān)督 維護共同利益——XX有限公司三屆監(jiān)事會（工會）工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！我代表三屆監(jiān)事會（工會）向大會作工作報告，請予審議。斗轉(zhuǎn)星移，滄海桑田，五年彈指一揮間。過去的五年，在中國經(jīng)濟增速趨緩、煤炭產(chǎn)業(yè)盛極而衰的大背景下，公司經(jīng)濟建設(shè)成就斐然，經(jīng)受住了經(jīng)濟危機的考驗，走出了一條鞏固煤業(yè)，發(fā)展建材的轉(zhuǎn)型之路，事實證明，公司當(dāng)初的轉(zhuǎn)型之路是正確的道路，也是一條可持續(xù)發(fā)展之路。主要做了以下工作：一、監(jiān)事會工作回顧堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，堅持定期工作協(xié)調(diào)，針對董事會決策貫徹落實和公司財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險進行評估和深入研究，對重大事項和風(fēng)險評估出具了相關(guān)報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。先后參與了公司多經(jīng)深加工產(chǎn)業(yè)XX、XXXX項目的可行性研究和相關(guān)報告的評估。加強日常監(jiān)督，開展工作檢查。對在職期間瀆職、失職的管理干部實行停職、降職甚至撤職處理，有效維護了公司干部管理制度的嚴肅性，進一步促進了干部隊伍高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；在開展工作檢查的過程中，對煤礦“兩堂一舍”、多經(jīng)片車間存在的安全衛(wèi)生管理不善、進廠（礦）材料（坑木）質(zhì)量以及多經(jīng)產(chǎn)品、原煤質(zhì)量等問題進行檢查、驗收，存在的問題得到了有效改善。5年來，監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細化管理要求，改進了財務(wù)報表審核和成本核算工作，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后開展了多次調(diào)查研究，向董事會出具各類分析和調(diào)查報告，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進建議。2009年來，監(jiān)事會圍繞財務(wù)資產(chǎn)負債主要報表項目變動情況跟蹤，開展了報表審核分析，對股東權(quán)益保障情況和公司財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險進行預(yù)警和揭示，提出改進經(jīng)營管理建議；圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強了生產(chǎn)、安全運行的跟蹤監(jiān)督，建立起定點采購定價制度和大型設(shè)備招標(biāo)采購機制，及時向主管部門提出了監(jiān)督意見。5年來，我們對XX地面建設(shè)項目、寶XX、XX璃、XX板、XX煤礦改擴建、XX石膏礦和石膏粉廠關(guān)閉等10多個項目進行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，對涉及建設(shè)方面的質(zhì)量問題、工期問題、超預(yù)算問題和涉及經(jīng)營方面諸多問題、內(nèi)部管控問題、安全生產(chǎn)事故處罰問題等，監(jiān)事會都參與了調(diào)查與處理，實現(xiàn)了問題調(diào)查處理的公開透明化。參與了公司所有重大決策的執(zhí)行監(jiān)督工作，跟蹤檢查了執(zhí)行情況，對5年來的成本利潤指標(biāo)完成情況進行了跟蹤分析。以服務(wù)行政和維護群眾權(quán)益這兩條主線為目標(biāo)，認真開展了卓有成效的工作，有效地服務(wù)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營建設(shè)，為創(chuàng)建和諧礦山、和諧工廠搭建了平臺。在節(jié)假日，開展群眾廣泛參與的文體活動，樹立健康活潑的生活理念，激發(fā)大家團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)的工作激情；為職工提供設(shè)備和場地，開展日常的健身活動，鍛煉了身體，凝聚了人心，對安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作產(chǎn)生了良好的推動作用。工會圍繞“安康杯”知識競賽、“第二屆荊門市勞動技能競賽”、“安全生產(chǎn)月宣誓”等活動，樹立員工的緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。有效提高了廣大員工的業(yè)務(wù)操作能力，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善。通過不斷創(chuàng)新管理辦法，有效提升了群監(jiān)員管理工作。（4）維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。與此同時，以關(guān)心員工生活、幫貧扶困、為群眾辦好事實事為已任，把關(guān)心做到“家”里去，經(jīng)常登門了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。（5）開展接訪活動，聽取群眾訴求，消化社會矛盾。在市委、市政府、市國資委等上級部門的配合下，先后解決了老職工家屬養(yǎng)老保險訴求問題。與此同時，還年均接訪職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)、工傷賠付、勞動保險等數(shù)十起。二、對本屆班子工作評價這5年是煤炭市場跌宕起伏的5年，公司經(jīng)營班子按照董事會決