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矛盾糾紛化解典型材料-展示頁

2024-10-25 01:02本頁面
  

【正文】 改制,劃歸青鳥公司進(jìn)行市場化運(yùn)營管理。三“幫”。二“談”。該鎮(zhèn)堅(jiān)持群眾利益無小事的觀念,關(guān)注民生,做好化解和穩(wěn)定工作。三是對(duì)上訪老戶實(shí)行“五步”工作法。在案件處理過程中,該鎮(zhèn)還實(shí)行了一事一議審理制度。復(fù)雜矛盾包括上訪群體要求比較明確,但 需要協(xié)調(diào)幾個(gè)部門進(jìn)行解決,或是涉及資金落實(shí)等比較實(shí)際的問題,由接訪黨政領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,對(duì)案件進(jìn)行跟蹤處理,全面協(xié)調(diào),直至群眾反饋回滿意結(jié)果。先由接訪領(lǐng)導(dǎo)和維穩(wěn)工作人員,對(duì)接訪事件進(jìn)行初步過濾,甄選劃分為重大矛盾、復(fù)雜矛盾、一般矛盾三個(gè)級(jí)別,嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和包村人員一崗雙責(zé)制度,確定不同的具體責(zé)任主體進(jìn)行化解。二是實(shí)行信訪案件嚴(yán)重級(jí)別預(yù)警、分級(jí)負(fù)責(zé)制度。目前,20000平方米的車間已基本完工。其間,部分群眾對(duì)土地補(bǔ)償款的分配問題產(chǎn)生分歧,一度使項(xiàng)目受到阻礙。海華汽車部件項(xiàng)目是在金融危機(jī)影響尚未觸底之時(shí)逆勢而上的,是與 北汽公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,符合白塔鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃且科技含量高的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,對(duì)于拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)將會(huì)起到非常大的作用。落實(shí)村級(jí)事務(wù)民主管理制度,特別是推行了“四議兩公開”工作法,村級(jí)事務(wù)的決策、執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范,村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷增強(qiáng)。一是落實(shí)村級(jí)規(guī)范化管理制度。維穩(wěn)工程的重點(diǎn)在基層、基層工作的關(guān)鍵在組織、組織建設(shè)的根本在干部。全鎮(zhèn)共配備專、兼職維穩(wěn)人員108人,其中鎮(zhèn)綜治辦20人,綜治調(diào)解員65人,信訪基層聯(lián)絡(luò)員23人,夯實(shí)了基層矛盾糾紛化解基礎(chǔ)。同時(shí),將工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體納入到維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),作為維穩(wěn)工作的預(yù)備隊(duì)伍,充分利用群眾團(tuán)體的思想陣地,廣泛宣傳維穩(wěn)工作的重要性、以及基本的法律、法規(guī),在全鎮(zhèn)營造起良好的維穩(wěn)輿論氛圍。狠抓維穩(wěn)隊(duì)伍素質(zhì)提升,增強(qiáng)綜治維穩(wěn)力量。充分發(fā)揮“一村一警” 和基層聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員作用,掌握村情民意,切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決”,將問題化解在萌芽狀態(tài)?!盎A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,工作網(wǎng)絡(luò)建立、維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)是維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。近年來,白塔鎮(zhèn)把平安建設(shè)作為最大的民生工程,以固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程建設(shè)為抓手,突破“就信訪抓信訪,就穩(wěn)定抓穩(wěn)定”的傳統(tǒng)思路,積極探索在發(fā)展中解決問題,在解決問題中尋求發(fā)展,圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定、抓好穩(wěn)定促發(fā)展的新路子,并取得了一定的成績。支柱產(chǎn)業(yè)為汽車配件、新材料產(chǎn)業(yè),是淄博市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十強(qiáng)。第一篇:矛盾糾紛化解典型材料強(qiáng)基維穩(wěn),鋪就和諧發(fā)展道路——白塔鎮(zhèn)開展社會(huì)矛盾糾紛化解工作的幾點(diǎn)做法 白塔鎮(zhèn)地處博山北郊,位于博山新區(qū)新城規(guī)劃范圍。下轄19個(gè)村、社區(qū)。眾所周知,越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,各種矛盾就越是種類繁多、越是復(fù)雜,諸如土地糾紛、拆遷安臵糾紛、勞動(dòng)糾紛、改制糾紛等時(shí)有發(fā)生。--完善網(wǎng)絡(luò)、充實(shí)人員,構(gòu)建大信訪、大調(diào)解工作格局。以高效快捷為原則,建立了“六位一體”的基層工作聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò),即由鎮(zhèn)包村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)、包村(社區(qū))干部、駐村(社區(qū))民警、村、社區(qū)基層聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員、治保主任構(gòu)成基本的矛盾糾紛排查、化解網(wǎng)絡(luò),確保有人干事。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度,按照全區(qū)固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程要求,每個(gè)工作日有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,接訪領(lǐng)導(dǎo)做到按時(shí)到崗,對(duì)群眾來信來訪案件進(jìn)行及時(shí)有效處理。整合司法、信訪、調(diào)解隊(duì)伍,積極選調(diào)有專業(yè)知識(shí)、有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到綜治維穩(wěn)一線,形成維穩(wěn)工作專業(yè)隊(duì)伍,采取以集中培訓(xùn)、以干代訓(xùn)、撰寫接訪心得等為主要方式的強(qiáng)化訓(xùn)練,使維穩(wěn)隊(duì)伍的專業(yè)化水平不斷提高,做到了人人能接訪、個(gè)個(gè)會(huì)調(diào)解。全鎮(zhèn)19個(gè)村、社區(qū)都成立了綜治中心,實(shí)行綜治、調(diào)解、信訪聯(lián)合辦公。--創(chuàng)新方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成常抓不懈的工作機(jī)制。該鎮(zhèn)高度重視基層組織制度建設(shè),經(jīng)過長期摸索,形成了一系列科學(xué)、規(guī)范、高效的長效機(jī)制,為維穩(wěn)工作提供了制度上的保障。村級(jí)事務(wù)管理中存在的問題,是引發(fā)農(nóng)村矛盾糾紛的一個(gè)重要原因,工作中該鎮(zhèn)高度重視基層班子建設(shè),全面落實(shí)“書記抓,抓書記”的要求,集中推行農(nóng)村基層干部“三三”工作法。北汽海華汽車部件生產(chǎn)基地項(xiàng)目的按時(shí)落地,就得益于村級(jí)管理制度的不斷規(guī)范。因?yàn)轫?xiàng)目牽扯占地這個(gè)容易引起信訪事件的敏感問題,為保障工程順利實(shí)施,鎮(zhèn)組成工作組提前介入,首先對(duì)有關(guān)社區(qū)從工作程序上進(jìn)行把關(guān),嚴(yán)格按照社區(qū)黨總支會(huì)提議、社區(qū)“兩委”會(huì)商議決策、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議的程序,對(duì)占地這一村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行了決策。鎮(zhèn)工作組和社區(qū)兩委在廣泛征求群眾意見基礎(chǔ)上,依照法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制訂了切實(shí)可行的分配方案,使各方利益群體得到滿意結(jié)果,最終項(xiàng)目得以順利開工建設(shè)。通過這件事情,可以得出一個(gè)結(jié)論,群眾利益無小事,只要是站在老百姓的角度思考問題,真心為老百姓辦事,把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,我們的工作就會(huì)得到老百姓的支持。信訪案件、矛盾糾紛涉及社會(huì)生活的各個(gè)層面,面廣、量大、內(nèi)容雜,為抓住最佳解決時(shí)機(jī),盡快地解決出現(xiàn)的矛盾糾紛,有針對(duì)性地處理那些對(duì)社會(huì)影響大、相對(duì)比較復(fù)雜的案件,實(shí)行了信訪案件嚴(yán)重級(jí)別預(yù)警、分級(jí)負(fù)責(zé)制度。重大矛盾包括群體性上訪,牽扯利益群體較為復(fù)雜的事件,對(duì)社會(huì)副面影響比較大的惡性事件等,由主要領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,親自關(guān)注、親自接訪、親自參與、親自解決、一辦到底。一般問題,由接訪領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場落實(shí)包村干部、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人,給予答復(fù)處理,直至上訪群眾滿意。涉及多個(gè)部門的信訪案件,召開由鎮(zhèn)專職副書記召集,具體包案領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門參加的部門聯(lián)席會(huì)議,對(duì)排查及接訪的比較復(fù)雜的矛盾隱患和糾紛,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口調(diào)處”的原則,共同制定調(diào)解方案
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