【正文】 責(zé)，為市場主體各方做好榜樣。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實負(fù)起責(zé)任，真正履行職責(zé)，真抓實干。果斷不答應(yīng)違法項目開工建設(shè)。一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為。突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為。二是建立了建管管市場、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場、局紀(jì)檢組管紀(jì)律、作風(fēng)、相關(guān)部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責(zé)，使自查自糾工作做到有條不紊。三、工作措施高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署。一些項目安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全措施不到位。共發(fā)出限期整改通知書7份，發(fā)出停工通知9份。按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況，于xx年10月起對我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：一、基本情況這次對xx年立項以來，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項目進行了自查自糾，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目28個，總面積17xx平方米，總造價達(dá)19500萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。開展三指定專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn)。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行貼心服務(wù)、上門服務(wù)；對縣內(nèi)重點工程，如魯能煤電化工程，實行掛牌督辦，并實行三段式服務(wù)，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴(yán)把驗收關(guān)。對業(yè)擴人員嚴(yán)格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。四、完善措施，在措施上杜絕三指定實施一站式服務(wù)。面向社會通過設(shè)立咨詢臺、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳三不指定工作。根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進行學(xué)習(xí)，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達(dá)到了取長補短、相互交流的目的。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了《業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊一、二，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。施工自檢自查報告2一、周密準(zhǔn)備，在組織上杜絕三指定我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的三指定專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對三指定專項治理工作進行全面部署，為把責(zé)任落實到人頭，層層簽訂了三指定專項治理責(zé)任書，實現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。三、工作中的存在不足和今后的努力方向在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題；部分細(xì)致的安全資料尚未做完整；施工現(xiàn)場個別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場臨時用電混亂接用；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；在平時工作中對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握及理解不夠徹底；工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實到各個班組長身上。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰制度，對工人進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實充實自已知識水平。施工自檢自查報告1在20XX年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負(fù)責(zé)項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20XX年的項目部安全工作做一下簡要總結(jié)：一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。第一篇：施工自檢自查報告施工自檢自查報告時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結(jié)，自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。來參考自己需要的自查報告吧，下面是小編為大家收集的施工自檢自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項工作。二、工作方面在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。開展專項檢查、消除質(zhì)量安全隱患今年以來，文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。在進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。20XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著2014年的到來，本人一定會加強針對性的`措施進行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。二、加強管理，在制度上杜絕三指定針對三指定專項治理工作，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》、《寶清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度。我們還把三指定相關(guān)資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。三、統(tǒng)一思想，在思想上杜絕三指定及時向內(nèi)部職工傳達(dá)國家電網(wǎng)公司、省公司三指定專項治理方面相關(guān)文件及