查短板、找差距、促整改整頓措施-展示頁
2024-10-25 00:20本頁面
【正文】 正監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。同時將重點開展社會監(jiān)督員隊伍建設(shè)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見，加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全職責(zé)，對社會監(jiān)督員隊伍形成有效管理，充分發(fā)揮監(jiān)督員作用，形成社會監(jiān)督體系。對已報告的農(nóng)村群體性聚餐，舉辦者應(yīng)與本村村委會簽訂食品安全承諾書。二、針對農(nóng)村集體聚餐，推行農(nóng)村50人以上群體性聚餐報告制度，農(nóng)村群體性聚餐舉辦者或承辦廚師必須提前向本村村委會報告?zhèn)浒?，村委會必須做好備案登記，并加?qiáng)對農(nóng)村廚師的管理，提高農(nóng)村餐飲安全水平。社會公眾的參與意識、維權(quán)意識和監(jiān)督意識不強(qiáng)。三、服務(wù)企業(yè)的意識有待進(jìn)一步提高。由于農(nóng)村集體聚餐活動不在行政許可范圍，我局于去年才接管餐飲食品安全執(zhí)法工作，至今到位人員只有5人，監(jiān)管力量薄弱。二、對農(nóng)村集體聚餐未形成有效監(jiān)管，近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，農(nóng)村家庭舉辦紅白喜事的宴席越來越頻繁，規(guī)模越來越大。第一篇：查短板、找差距、促整改整頓措施“查短板、找差距、促整改”整改措施按照XX市執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，在全局范圍內(nèi)開展了“查短板、找差距、促整改”工作，從“嚴(yán)、全、準(zhǔn)、實、深”五字為出發(fā)點，對外設(shè)立意見箱，發(fā)放滿意度調(diào)查表，對內(nèi)召開動員會、查擺問題座談會，要求全體干部職工深入開展自查自糾，查找存在的不足和問題，現(xiàn)將查找出的問題梳理如下：一、學(xué)習(xí)不夠深入，存在重業(yè)務(wù)輕理論的現(xiàn)象。由于實際執(zhí)法工作頭緒多，在理論學(xué)習(xí)上沒有做到系統(tǒng)深入。農(nóng)村群體性聚餐人數(shù)多，食品加工場所條件簡陋，衛(wèi)生條件差，廚師食品安全、衛(wèi)生意識差，食品加工操作不規(guī)范，不符合衛(wèi)生要求，存在食品安全隱患，易造成群體性食物中毒事件。去年已經(jīng)制訂了措施，但還未達(dá)到有效監(jiān)管的目的。四、宣傳力度不夠，近年來我局做了一定的宣傳培訓(xùn)工作，但宣傳發(fā)動仍不夠深入，與廣大群眾對于食品藥品的了解認(rèn)知需求還有一定的差距，食品藥品安全監(jiān)管社會氛圍不濃。對照查找出的問題我局逐一制定整改措施：一、要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高黨性修養(yǎng)，不斷用先進(jìn)理論武裝自己，思想上與市委市政府保持高度一致；緊密結(jié)合“三自”、“六不”開展執(zhí)行力“亮劍”行動的要求，把學(xué)習(xí)貫穿于“查、找、促”活動的全過程，切實加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做到深學(xué)、活學(xué)，進(jìn)一步健全和完善各項學(xué)習(xí)制度，做到有計劃、有筆記、有心得，把學(xué)習(xí)貫穿于“查找促”活動的全過程，將之作為提升個人能力和素質(zhì)、推進(jìn)食藥監(jiān)工作的一項自覺行動。報告?zhèn)浒竷?nèi)容包括舉辦人、承辦廚師基本情況、就餐時間、地點、人數(shù)、人員來源、場地衛(wèi)生條件、菜肴清單等。從而切實加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村群體性聚餐管理，控制農(nóng)村群體性食物中毒事件的發(fā)生，保障廣大農(nóng)村群眾的飲食安全。我局將認(rèn)真履行職責(zé)，對社會監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。監(jiān)管是前提，監(jiān)管到位是我們工作的主線；服務(wù)是目的，監(jiān)管是為了服務(wù)，服務(wù)也是為了更好地監(jiān)管。我局在這次活動中樹立“圍繞發(fā)展抓監(jiān)管、抓好監(jiān)管促發(fā)展”的工作理念，實行限時服務(wù)、延時服務(wù)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，堅持做到今日事今日畢，“不讓一事拖拉”。縮短業(yè)務(wù)辦理時限，督促承辦科室驗收，報請領(lǐng)導(dǎo)審批，及時辦結(jié)并告知送達(dá)申請人。四、加大宣傳培訓(xùn)力度
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