技改項(xiàng)目建議書-展示頁
2024-10-25 00:14本頁面
【正文】 單機(jī)、聯(lián)動調(diào)試。，確需對原設(shè)計(jì)進(jìn)行部分更改，且對總體系統(tǒng)無影響，由技術(shù)開發(fā)中心出具書面“技術(shù)處理與技術(shù)變更通知單”（參見附件二）。，需終止項(xiàng)目，由技術(shù)開發(fā)中心將該項(xiàng)目形成的相關(guān)文件、資料、記錄留存。必要時可向公司外專家咨詢或請公司外專家來公司參與技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評估。，報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。，技術(shù)開發(fā)中心將技改項(xiàng)目申請報告退回項(xiàng)目提出單位，補(bǔ)充、修改完善后，再次提交。、機(jī)動處負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將技術(shù)改造立項(xiàng)審批表提交技術(shù)開發(fā)中心。：（技術(shù)參數(shù)、技術(shù)能力等）進(jìn)行分析，指出存在的不足或缺陷，闡述技改的理由、根據(jù)或必要性。一、審批制技改項(xiàng)目的管理 、技術(shù)等，結(jié)合公司的總體規(guī)劃和綜合能力，填寫技改項(xiàng)目申請表（參見附件一），與安全環(huán)保、生產(chǎn)、節(jié)能減排降耗有關(guān)的技改項(xiàng)目需先經(jīng)安全生產(chǎn)處簽署意見；與設(shè)備改造有關(guān)的需先經(jīng)機(jī)動處簽署意見；最后向技術(shù)開發(fā)中心提出技改項(xiàng)目申請。范圍技術(shù)改造（簡稱技改）是指在公司范圍內(nèi)，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等，對生產(chǎn)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行改造、更新，以達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代，增強(qiáng)市場競爭能力，降低能源和原材料消耗，搞好資源綜合利用和污染治理，改善勞動條件，提高經(jīng)濟(jì)或社會效益等目的的投資活動。）1五年內(nèi)企業(yè)規(guī)劃及依據(jù)。加入WTO帶來的風(fēng)險及被進(jìn)口產(chǎn)品替代風(fēng)險。政策變化帶來的風(fēng)險。1選址分析。1有關(guān)政策分析（涉及產(chǎn)品、原材料、工裝設(shè)備等）.1社會效益分析。1工藝流程及先進(jìn)性（流程圖，與同行業(yè)先進(jìn)流程對比，說明先進(jìn)性）。投資內(nèi)容（場地、廠房、購置設(shè)備名稱及生產(chǎn)廠家、投資額及其他方面的投資內(nèi)容）。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及定員。引用有關(guān)資料，則注明資料名稱，刊號，期號或其他可檢索、查詢依據(jù)。實(shí)施本項(xiàng)目后本企業(yè)擬占市場份額，目前企業(yè)的本項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量及資金回籠情況。技術(shù)情況分析（來源，成熟性，先進(jìn)性，達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)性能指標(biāo)的保證條件）。產(chǎn)品方案（產(chǎn)品名稱，品種，性能，規(guī)模，產(chǎn)品應(yīng)用范圍、性能參數(shù)的先進(jìn)性及其與國內(nèi)外先進(jìn)水平對比）。5．投資額較大的項(xiàng)目或重大項(xiàng)目，企業(yè)擬寫本建議書有困難時可請權(quán)威機(jī)構(gòu)代擬。還要有動態(tài)分析結(jié)果（內(nèi)部投資收益率、動態(tài)投資回收期、動態(tài)還貸能力、敏感性分析等）。3．預(yù)測數(shù)據(jù)必須依實(shí)際預(yù)測，并說明保證達(dá)到這些目標(biāo)數(shù)據(jù)的必要條件。第一篇：技改項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱：建議單位：地址：電話：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：職務(wù)：歸口管理部門：填報日期：桂林國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心編發(fā)說明建議單位必須如實(shí)完整地填寫建議書中各項(xiàng)內(nèi)容。2．建議書中各項(xiàng)內(nèi)容必須有實(shí)際依據(jù)，重要事項(xiàng)和數(shù)據(jù)必須有權(quán)威部門認(rèn)證報告。4．投資額較大的項(xiàng)目建議書必須有靜態(tài)分析結(jié)果（成本核算表、損益表、現(xiàn)金流量表、靜態(tài)還貸能力、成本利潤率、投資利潤率、盈虧平衡點(diǎn)等）。重大項(xiàng)目還須作風(fēng)險與不確定性分析等。項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施必要性。原材料分析（來源及主要性能指標(biāo)）。企業(yè)主要裝備現(xiàn)狀及先進(jìn)性（不用原有設(shè)備者可不填）市場分析（國內(nèi)、外年需求量，國內(nèi)、外年生產(chǎn)總量，主要生產(chǎn)商，市場定價及本企業(yè)本項(xiàng)目產(chǎn)品定價和依據(jù)。本項(xiàng)內(nèi)容的數(shù)據(jù)必須說明來源，用推測法則說明推測依據(jù)。并作市場壽命分析）。主要管理及技術(shù)人員情況（畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、成果等）。項(xiàng)目主要裝備及先進(jìn)性。1成本核算分析，損益分析，盈虧平衡分析（技改項(xiàng)目必須有技改前后對比）。1環(huán)保分析（含內(nèi)部勞動環(huán)境分析）。1風(fēng)險分析（市場風(fēng)險：原材料、產(chǎn)品、質(zhì)量等方面帶來的風(fēng)險。被新產(chǎn)品替代風(fēng)險。如何防范。第二篇：技改項(xiàng)目管理制度技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度目的為增強(qiáng)技術(shù)改造決策的民主性、科學(xué)性，規(guī)范技改項(xiàng)目管理，保證技改項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面得到有效控制，保證技改項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施，確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效益或效果，特制訂本制度。公司技改項(xiàng)目按投資額劃分為
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