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安全文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)5篇范文-展示頁(yè)

2024-10-24 22:54本頁(yè)面
  

【正文】 解決。安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,召開(kāi)安全例會(huì)必須及時(shí)認(rèn)真記錄。(二)安全管理(50分)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),每季考核一次(須有原始記錄),對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)做到安全交底、記錄齊全、措施落實(shí)。電工、焊工、鉆機(jī)工、爆破工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員持證(含學(xué)習(xí)證)上崗率達(dá)100%,項(xiàng)目安全員須按規(guī)定持證上崗。鉆機(jī)、吊機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛等機(jī)械須登記建檔,按規(guī)定要求年檢的機(jī)械設(shè)備年檢率達(dá)100%。發(fā)生事故不瞞報(bào)、謊報(bào)。甲乙雙方簽訂安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。每月一次的部門安全活動(dòng)、安全檢查未組織進(jìn)行的,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng),有活動(dòng)、有檢查,但記錄不符合要求的扣目標(biāo)管理獎(jiǎng)50%。在本分公司(部門)內(nèi)發(fā)生輕傷事故、起重機(jī)吊物墜落事故、機(jī)動(dòng)車責(zé)任事故、資產(chǎn)損失在1萬(wàn)元(含)以上10萬(wàn)元以內(nèi)各類事故,每次事故分公司總經(jīng)理(部門主管)、分公司副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理助理扣除25%目標(biāo)管理獎(jiǎng),3次(含)以上取消安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng);本人有上述事故發(fā)生一次的取消安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。完成安全生產(chǎn)目標(biāo)后,給予公司生產(chǎn)副總、公司專職安全生產(chǎn)管理員、分公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)人民幣10000元;給予公司副總經(jīng)理級(jí)、其他部門主管、分公司副總經(jīng)理目標(biāo)管理獎(jiǎng)人民幣3000元;給予分公司總經(jīng)理助理2400元。積極配合公司及本部門安全生產(chǎn)其它工作。加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、起重設(shè)備的定期或不定期檢查,確保安全運(yùn)行,并做好記錄。部門安全活動(dòng)、安全檢查每月一次。建立和健全各類會(huì)議記錄和各類安全生產(chǎn)的臺(tái)帳。定期向乙方通報(bào)安全生產(chǎn)工作及事故情況。指派有關(guān)部門對(duì)安全工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、督促、檢查。不允許發(fā)生公司資產(chǎn)損失在1萬(wàn)元(含)以上10萬(wàn)元以內(nèi)的事故或未遂事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)3%。為了更好地落實(shí)安全責(zé)任,甲、乙雙方簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。該責(zé)任書(shū)甲乙雙方簽字后生效。甲乙雙方團(tuán)結(jié)合作共同提高工程進(jìn)度,保證工程順利投產(chǎn)。如遇有下列情況之一,經(jīng)甲方同意書(shū)面簽字認(rèn)可后,可考慮工期延長(zhǎng): a、 因不可抗力影響;b、重大的設(shè)計(jì)變更、修改而增加的工作量,使乙方工程進(jìn)度無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行; c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時(shí)間連續(xù)12小時(shí)以上;d、因甲方原因的工期調(diào)整。在保證以上所述工期的同時(shí),還應(yīng)確保滿足以下安全目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。乙方在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。二、 工程工期要求(一) 工期進(jìn)度要求乙方按甲方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之后,日內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。一、 工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。不能按時(shí)完成施工任務(wù),則處以相應(yīng)的罰款。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員的積極性,一切為圓滿完成施工任務(wù),給予乙方現(xiàn)金獎(jiǎng)懲。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效,直至本工程結(jié)束后失效。三、考核要求:嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度和上級(jí)的決定;積極參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章、冒險(xiǎn)作業(yè),做到活完落手清;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,不吸煙,不穿高跟鞋。二、主要措施:提高認(rèn)識(shí),要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。應(yīng)建立安全值日制,項(xiàng)目部備有全職的安全員,負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。一、目標(biāo)任務(wù):杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況,今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。正確合理使用建筑“三寶”。(二)、班組的安全保證措施和安全要求班組長(zhǎng)對(duì)其成員進(jìn)場(chǎng)前必須做好安全教育并做好簽字手續(xù)報(bào)項(xiàng)目部存檔。項(xiàng)目部專職安全人員隨時(shí)抽查班組的班前、班后安全活動(dòng),做到有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全交底教育,并做好每天的安全生產(chǎn)日志,對(duì)不安全的行為立即制止,自身不能解決的要及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目部提供合格的“三寶”,并指導(dǎo)施工人員正確使用。嚴(yán)格按照有關(guān)安全法律的現(xiàn)場(chǎng)安全施工,杜絕違章指揮。有權(quán)越級(jí)報(bào)告違章生產(chǎn)的情況,遇到危及自身安全和安全措施不落實(shí)的情況,有權(quán)拒絕施工。服從項(xiàng)目安全人員的指揮,堅(jiān)守崗位,持證上崗。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí),自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,做好定人、定措施、定時(shí)間的整改與驗(yàn)收。服從工地專職安全人員的指導(dǎo),不得違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育,使其熟悉相關(guān)任務(wù)的安全生產(chǎn)要求。經(jīng)常組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、工地勞動(dòng)紀(jì)律。一、安全指標(biāo)該項(xiàng)目施工期間,杜絕死亡和重大安全生產(chǎn)事故,一般事故控制在施工人員總數(shù)的1‰以內(nèi)。責(zé)任人:20xx年xx月xx日施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)2人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,它將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的一種制度,其制定要體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針,為落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)查出的重大安全隱患,要指定專人負(fù)責(zé)跟蹤督促,落實(shí)整改,及時(shí)消除隱患。,保證必要的經(jīng)費(fèi)投入,確保安全管理工作到位。,逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。從事建筑活動(dòng)的施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證取證率達(dá)100%,“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證取證率達(dá)100%。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書(shū)呢?以下是小編精心整理的施工目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。,考評(píng)細(xì)則開(kāi)會(huì)考核。,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救,查明事故性質(zhì),對(duì)性質(zhì)不明的重大事故要參與調(diào)查,對(duì)有破壞嫌疑的事故負(fù)責(zé)追查。,開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。,發(fā)證(上崗證,技能證)工作,簽訂合同協(xié)議等。,認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)協(xié)議,治安防火協(xié)議書(shū)。,單位現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)的綜合管理和組織領(lǐng)導(dǎo),積極組織本單位做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,保證安全文明施工,改善安全防火文明生產(chǎn)環(huán)境的重要條件。(二)強(qiáng)化安全文明施工防火工作管理措施及實(shí)施辦法,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法規(guī)法令,實(shí)施安全文明生產(chǎn)的規(guī)范化管理。第一篇:安全文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)安全文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,保護(hù)職工生命安全和身體健康,確保工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,重慶地產(chǎn)集團(tuán)拆遷環(huán)科院還建房工程部同班組簽定安全文明施工及防火目標(biāo)責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:(一)安全文明施工防火工作目標(biāo),《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011建筑施工安全檢查考核匯總,得分值在80分級(jí)其以上,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良安全文明是工現(xiàn)場(chǎng)。:%,工亡事故為零,重大火災(zāi)事故為零。,并將現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制列入職能人員重要工作內(nèi)容,逐級(jí)檢查考核。,完善對(duì)職工隊(duì)伍的安全文明施工防火工作管理辦法。,考核并簽發(fā)作業(yè)合格證。,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。,狠抓事故苗頭,消除治安災(zāi)害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火防爆防毒工作。,勇于制止,生產(chǎn)指揮應(yīng)帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),給從操作人員創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件,不得違章指揮,確保安全文明施工。(三)安全文明施工及防火工作責(zé)任期限年月日至年月日項(xiàng)目部經(jīng)理簽字:施工班組負(fù)責(zé)人簽字:年月日年月日I第二篇:施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,責(zé)任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,責(zé)任書(shū)有助于增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)1為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全管理工作,有效遏制重大安全事故的發(fā)生,減少傷亡事故和傷亡人數(shù),保障國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本轄區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。每季度至少召開(kāi)一次防范重大施工安全事故工作會(huì)議,定期分析本企建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì),研究、部署防范重大施工安全事故工作。,認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)本企業(yè)在建工程安全生產(chǎn)情況的檢查和巡查,依法查處安全生產(chǎn)違法行為,督促各施工項(xiàng)目部、班組、一線作業(yè)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法》等規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。,落實(shí)實(shí)施預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)和人員,并定期組織演練。經(jīng)與班組協(xié)商簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)班組的具體生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本班組生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查本班組實(shí)際操作中的執(zhí)行規(guī)章制度情況。開(kāi)展好班前、班后的安全生產(chǎn)活動(dòng),班前檢查作業(yè)環(huán)境是否處于安全狀態(tài),交待完成該任務(wù)存在的安全隱患及應(yīng)注意的事項(xiàng),班組長(zhǎng)檢查生產(chǎn)中的安全執(zhí)行情況,班后做好安全講評(píng)和總結(jié)工作。各班組長(zhǎng)為項(xiàng)目部的兼職安全人員,積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議,參加項(xiàng)目部每周一次的安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)整改本班組存在的安全生產(chǎn)中的事故隱患,分析安全事故的原因。三、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,積極參加勞動(dòng)紀(jì)律、接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)。正確使用個(gè)人勞保用品和安全設(shè)施,安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意不得擅自拆除。有權(quán)拒絕違章指揮,提出安全生產(chǎn)、改造勞動(dòng)條件的合理化建議。四、安全保護(hù)措施(一)、項(xiàng)目部對(duì)班組的安全保證做好班組人員入場(chǎng)前的安全教育,做好記錄、簽字手續(xù)。確保一切機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,保證夜間施工有足夠的照明設(shè)備。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,指定專職安全員指導(dǎo)、檢查落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,及時(shí)糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。按項(xiàng)目部要求參加安全教育活動(dòng),做好記錄存檔。責(zé)任人:20xx年xx月xx日施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)3為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故?,F(xiàn)決定對(duì)鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi),負(fù)輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求,項(xiàng)目部要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),創(chuàng)建文明安全工地。明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工,切實(shí)地抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的落實(shí)工作。高空作業(yè)戴好安全帶,聽(tīng)從指揮,遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,對(duì)新工人與換崗工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和用品、用具,做到正確使用,發(fā)現(xiàn)已、未遂事故立即報(bào)告班組長(zhǎng);對(duì)不安全作業(yè),有責(zé)任提出意見(jiàn)和拒絕接受。施工單位:呼倫貝爾大雁建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):工人(簽章):20xx年xx月xx日施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)4甲方:乙方:本施工工程量較大,工期比較緊張。對(duì)于能提前完成施工任務(wù),給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程實(shí)際情況,為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行,特制定本責(zé)任書(shū),此責(zé)任書(shū)強(qiáng)制執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。工程質(zhì)量達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。乙方開(kāi)工前一天做好工期計(jì)劃安排(工期進(jìn)度表)提交甲方,雙方簽字后生效。(二) 進(jìn)度措施雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進(jìn)行驗(yàn)收。 a、 在施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)保證本工程安全、消防無(wú)事故,做好文明施工;b、在搶工期的同時(shí),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保每個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量都能滿足國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。三、 罰則乙方提前完工,甲方將給予元/天獎(jiǎng)勵(lì)金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方對(duì)乙方進(jìn)行 元/天罰款。四、 附則本責(zé)任書(shū)一式二份,甲方、乙方各一份。甲 方: 乙 方:年 月 日 年 月 日施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)5甲方:______乙方:______為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)杜絕重特大事故發(fā)生,努力減少一般性事故,保障員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全。一、目標(biāo):全年不發(fā)生重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元(含)以上的各類重大事故。不允許發(fā)生起重機(jī)吊物墜落事故與機(jī)動(dòng)車責(zé)任事故。二、雙方責(zé)任:為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),甲、乙方必須采取有力措施,各自履行下列職責(zé):甲方責(zé)任:及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府、公司規(guī)定的安全生產(chǎn)工作要求,適時(shí)部署任務(wù)。幫助乙方總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,及時(shí)推廣。乙方責(zé)任:建立安全生產(chǎn)管理人員網(wǎng)絡(luò),從分公司(部門)到工段(班組),責(zé)任到人,明確各自責(zé)任和職責(zé),并付諸落實(shí)。特種設(shè)備和特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動(dòng)安全特種工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證后持有效證件上崗作業(yè)。組織或參加全公司安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專業(yè)檢查、督促班組安全檢查,并開(kāi)展不定期檢查和專項(xiàng)整治,且積極負(fù)責(zé)、記錄有效。總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型,表?yè)P(yáng)好人好事。三、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施:安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在年底實(shí)施檢查、考核,根據(jù)檢查考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在本分公司(部門)內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故或各類重大事故的,分公司總經(jīng)理(部門主管)、分公司副總經(jīng)理、分公司助理、公司生產(chǎn)副總、公司專職安全生產(chǎn)管理員取消目標(biāo)管理獎(jiǎng)。無(wú)論發(fā)生何種程度的安全事故隱瞞不報(bào)的,每次扣除分公司總經(jīng)理(部門主管)25%目標(biāo)管理獎(jiǎng),3次(含)以上取消安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。甲方:______乙方:___
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