【正文】 這次戰(zhàn)斗的地方是一片沼澤，我軍背靠黃河，兩側(cè)也是水，像個大口袋，軍事上稱之為絕地。所以說，孟良崮戰(zhàn)役不是敗在我軍太英勇，而是敗在國軍太松散上了。本來陳毅計劃一天將其全殲，結(jié)果打了整整三天，而且打得十分被動，如果敵人增援部隊再勇猛一些、有幾個能像張靈甫這樣效忠蔣介石，歷史就有可能被改寫。張靈甫是想以自己為誘餌一舉全殲我華野主力。我最近在微信上看了這樣一段話，很有意思：人抬人抬出偉人，僧抬僧抬出高僧，你把身邊的人看成草，你被草包圍，你就是“草包”，你把身邊人看成寶，你就被寶包圍，你就是“寶貝”，講的就是大家在一起共事要相互補臺的道理。二是相互補臺、顧全大局。帶頭擔當，親力親為，要有一種舍我其誰、當仁不讓的自覺，而不總是動口不動手，當甩手掌柜、“二傳手”。危急關(guān)頭，挺身而出，敢于擔當，不怕犧牲。后來，獨6旅果然走出了很多省軍級干部，其中就有我們新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團司令員劉雙全。5月7日，西野2縱獨6旅也就是原渤海軍區(qū)教導旅后撤至一個叫荔鎮(zhèn)的地方突然與敵人重兵遭遇，按照命令，獨6旅完全可以甩開敵人繼續(xù)后激，但這個鎮(zhèn)是彭德懷大軍后撤的唯一通道，一且被敵人占領(lǐng)就會導致全車覆沒，獨6旅二話沒說，冒著違抗軍令的危險主動留下，和敵人打了一天一夜，終住守住了荔鎮(zhèn)，確保了西野大軍的順利通過。在具體工作中，需以下幾方面：一是要舍我其誰、主動作為。習總書記曾經(jīng)調(diào)，“干部有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就”。任何時候都要有夢想、有堅守，才會有成果、有收獲。扣心自問，我們現(xiàn)在還剩下多少熱情、多少幻想、多少追求、多少信仰？所以我們說理想信念從來都不是虛無縹緲的。共產(chǎn)黨人的信仰，是每一個共產(chǎn)黨員的信仰的集合。在人生的漫漫長途中，善良，也是我們每個人心中的指南針，讓我們清晰地看到自己的內(nèi)心，永遠不會迷失方向。危難之時，隊長突然說：“不要絕望，我們來時在路上留下了路標！”他們沿著來時一路掩埋骸骨樹起的墓碑，最終走出了死亡之海。但當他們離開時，突然刮起風暴，幾天幾夜不見天日。隊員們抱怨：“我們是來考古的，不是來替死人收尸的。當時，荒漠中隨處可見逝者的骸骨，隊長總讓大家停下來，選擇高地挖坑，把骸骨掩埋起來，還用樹枝或石塊為他們樹個簡易的墓碑。凡是進入這個沙漠的人，總是擺脫不了相同的命運：有去無回。有時善良會救人的命。要做到自覺主動，就必須加強鍛煉和養(yǎng)成。所以，我們才有了三大紀律八項注意，有了共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)，有了黨章黨綱黨的條例，有了準則，有了為修正黨員隊伍的偏差而進行的一系列教育、整頓活動，才有了反對四風，才有了八項規(guī)定，才有了反腐敗斗爭。第四，是一個有道德守規(guī)矩的人，有教養(yǎng)守斯文的人，一個孝敬老人、尊重長輩、疼愛孩子，關(guān)心兄弟姐妹的人。其次，是一個自覺的人，一個忍讓的人，一個謙虛的人、一個寬容的人，尊敬別人的人，一個一事當前先為他人考慮的人。所以，我們黨為了實現(xiàn)共產(chǎn)主義理想這個最終目標，給我們的每個黨員和這個革命隊伍規(guī)定了若干紀律、規(guī)則，劃定了底線、紅線和高壓線。也可以說，做一個有信仰的人，必須是一個有素養(yǎng)、有道德、有紀律、有規(guī)矩的人。信仰是一個總目標，或者說信仰是一個黨一個群體一個國家的共同目標和理想，信仰也是一個方向、一種力量。不懂得相應技術(shù)操作，就會影響效率，延誤工作、這需要大家提升動手的能力和本領(lǐng)。另外還要學習相應的技術(shù)操作。面對知識快速更新的時代，面對社會不斷加快的前進步伐，不學習就落后，學慢了就退步，學少了就不夠。理論是行動的先導，必須認真學習好黨的政治理論，《實施方案》已經(jīng)為大家列出了學習內(nèi)容，當前主要任務就是深化黨章黨規(guī)學習、學深悟透系列講話、學習中央和區(qū)、州黨委重大決策部署。學習是知識之母，知識是能力之基。修身都做不好何以平天下？修身要從小事做起。所以說，修身是個細致活。文明禮貌要發(fā)自內(nèi)心，欣賞別人要發(fā)自內(nèi)心，熱情助人要發(fā)自內(nèi)心，容人之錯要發(fā)自內(nèi)心，感人之恩要發(fā)自內(nèi)心，面壁思過要發(fā)自內(nèi)心。在修身這個問題上，西方人叫紳士風度，體現(xiàn)的是一種貴族氣質(zhì)；東方人叫君子風度，體現(xiàn)的是儒家傳統(tǒng)美德。真的改不了嗎？孟子說了：人皆可以為堯舜。有人脾氣急，三句話不對付就瞪眼，還說我這脾氣是爹媽給的，改不了啦。修養(yǎng)是后天培養(yǎng)的，共產(chǎn)主義遠大理想也必須從個人修養(yǎng)做起。希望聽完這個故事對我們在座的同志們有所啟發(fā)。操心的程度直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工?！薄安挥昧?，我已經(jīng)知道原因，打攪您了?！薄斑€有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”“另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。一會兒工功夫，張怡回來了?！薄鞍?！您沒問我這個??！”“那他們是坐火車還是飛機？”“這個您也沒叫我問呀！”老板不再說什么了，他打電話叫張怡過來。“這個我沒細問?！奥?lián)系到了，他們說可能下周過來。一刻鐘后，她回到老板辦公室。“這真是個重要的任務?！薄盀槭裁幢任屹Y歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”“一家客戶準備到公司來考察產(chǎn)品狀況，你聯(lián)系一下他們，問問何時過來。老板干脆地回答“沒有”。終于有一天，她冒著被解聘的危險，找到老板理論。我看到過一個故事，一直忘不了，就想有機會給大家說一下。執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。一項工作本來半天可以完成，你卻干了兩天，這就是沒有效率。痛苦是一天，快樂也是一天，何不快樂地工作。在這方面，我們要學一學佛教徒，為什么他們每天那么虔誠地做善事，就是因為他們發(fā)自內(nèi)心地認為是為自己前世贖罪、為后世修行，所以他在快樂地做事。如果你把它認為是為自己做事情，每完成一件困難的工作，每幫助一個別人，你就會有成就感，你的心情就會是快樂的，這就是快樂工作。為領(lǐng)導嗎？如果是那樣，遇到困難你會感到很痛苦、很郁悶、很煩躁。在提高執(zhí)行力上要注意解決兩個方面：一個是動力問題。如果這件事確實不在你的職責范圍，先辦事，后反映，不允許討價還價，不允許講條件，不允許中梗阻。領(lǐng)導交給你，肯定有道理，你應該把他作為對你工作能力的認可和信任。話糙理不糙，雖然說的是辦公廳人員，但對黨員干部來說同樣適用。如何才能具備絕對忠誠的品格呢？我認為起碼要從以下幾個方面做起： 一要絕對服從。總書記曾說過：對黨的忠誠，沒有“差不多”，沒有“基本上”，%，而是100%絕對純度的忠誠，不容打任何折扣。什么是忠誠？忠誠就是對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友、對家庭全心全意、盡心盡力、一心一意的政治品格。不妥之處，請大家提出意見。第一篇：忠誠、擔當、干凈”專題黨課“忠誠、擔當、干凈”專題黨課同志們：按照“三會一課”制度要求和局《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》安排，今天我為大家講一次黨課。經(jīng)過深思梳理，我打算圍繞總書記對領(lǐng)導干部提出的“忠誠、擔當、干凈”三個方面的要求，談一點個人感受和體會。一、絕對忠誠是從政根本，必須作為黨員干部的“生命線”始終堅守。什么是絕對忠誠？絕對忠誠就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠。作為一名共產(chǎn)黨員，一名黨員干部，對黨忠誠就必須把一切都獻給黨和人民的事業(yè)，就必須在關(guān)鍵時刻挺身而出、用鮮血和生命捍衛(wèi)黨和國家的利益，就必須時時刻刻在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省市委的決策部署。楊尚昆同志任中辦主任時說過一句名言：辦公廳人員就像麻將桌上可以任意使用的“聽用牌”，哪里需要就放哪里，說的就是要無條件服從。領(lǐng)導交辦的任務、布置的工作，不存在分內(nèi)分外，不存在應該不應該，不存在合理不合理。面對領(lǐng)導交辦的任務，希望每一個科室、每一名工作人員都要顧全大局，愉快接受。二要提高執(zhí)行力。一項任務布置下來，要搞清為誰去執(zhí)行。因為你在做著一件別人的事情，你并不心甘情愿，只是迫于紀律，所以你是在痛苦中執(zhí)行，很不快樂。退一萬步講，古人講，食君之祿，分君之憂，你領(lǐng)工資，就要對得起這份工資。我們是共產(chǎn)黨員，更要有這種為人民服務的宗旨意識。第二個是效率問題。同樣一件事，有的同志完成起來比領(lǐng)導安排的要周到、細致，有的同志完成起來就慢、粗、不細致，不周到、不下功夫去研究、去想、去鉆研。每次你都提前完成任務和每次你都拖延完成任務，久而久之，在大家心目中的分量是不一樣的。故事是這樣的：一名漂亮女下屬沖進辦公室：老板，請給我一個解釋……她到公司工作快三年了，比她后來的同事陸續(xù)得到了升職的機會，她卻原地不動，心里頗不是滋味?！袄习澹矣羞^遲到，早退或亂章違紀的現(xiàn)象嗎？”?！澳鞘枪緦ξ矣衅妴幔俊崩习逑仁且徽?，繼而說“當然沒有?！崩习逭f?！迸R出門前，她還不忘調(diào)侃一句?！奥?lián)系到了嗎？”老板問?！薄熬唧w是下周幾？”老板問?！薄八麄円恍卸嗌偃?。張怡比她晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個部門的負責人了，張怡接到了與她剛才相同的任務。“哦，是這樣的……”張怡答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經(jīng)理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂?！睆堚鋈ズ?，老板拍了她一下說：“現(xiàn)在我們來談談你提的問題?！彼蝗婚g明白，沒有誰生來就能擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你在什么位置。優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。三要修身養(yǎng)性。在機關(guān)事業(yè)單位工作，個人修養(yǎng)很重要。你當普通老百姓可以任性，作為一名黨員干部就不能為所欲為。溥儀皇帝都可以改造成普通公民，我就不信你就改不了臭脾氣？有人說戒不了煙，可得了大病立馬就戒掉了，關(guān)鍵是要下決心和有恒心。紳士也好君子也罷，他們的風度都是要體現(xiàn)在不經(jīng)意間的細微之處。具體到我們來說，不說臟話，不耍酒瘋，衣冠整潔，不背后議論人，上班不穿拖鞋背心，不在走廊大聲喧嘩，等等，都要自覺養(yǎng)成習慣。古人講，修身齊家治國平天下。四要善于學習。作為黨員干部要學習政治理論。作為機關(guān)工作人員要學習與本職工作相關(guān)的知識?？梢哉f，不學習就很難完成本職工作，更別說有所發(fā)明,有所創(chuàng)新了。特別是我們科技工作，要求快、要求高、應付多。五要有所信仰。做一個有信仰的人，是有前提和條件的。做到這些才能說你是一個具備了有理想基礎(chǔ)的人。做一個有理想的人，首先，是一個有修養(yǎng)的人，一個脫離人低級趣味的人，一個有益于他是人的人。第三，是一個愛崗敬業(yè)的人，一個盡職盡責的人，一個刻苦學習的人，一個為完成工作任務甘于犧牲自己時間和精力的人。要做到以上這些，還要克服一些不良、不健康、不陽光的東西，如自私、狹隘、邪念等等負能量的東西。然而，要做一個有道德、有底線的人，不應該是被動的，應該是主動的。這就是要善良、厚道、誠實、守信、有教養(yǎng)。這樣的故事很多，我只說一個：在讀者上看到這么一個故事：撒哈拉大沙漠，自古以來就有“死亡之海”的稱謂。1814年，一支考古隊第一次打破了這個死亡魔咒。但是沙漠中骸骨實在太多，掩埋工作占用了大量時間?！标犻L固執(zhí)地說：“每一堆白骨，都曾是我們的同行，怎能忍心讓他們曝尸荒野呢？”一個星期后，考古隊在沙漠中發(fā)現(xiàn)了許多古人遺跡和足以震驚世界的文物。接著，指南針都失靈了，考古隊完全迷失方向，食物和淡水開始匱乏，他們這才明白了為什么從前那些同行沒能走出來。在接受記者的采訪時，考古隊的隊員們都感慨：“善良，是我們?yōu)樽约毫粝碌穆窐?！?沒錯，在沙漠里，是善良給我們留下了路標，讓我們可以找到回家的路。綜上所述，信仰是做人的最高境界，它是由善良、厚道、寬容、誠信，由勤奮、奉獻、擔當、干事，由守法、尊紀、崇德，由紀律、規(guī)矩、修養(yǎng)，由目標、追求、理想等等做為基礎(chǔ)，奠定起來的最高層級的精神追求。這就是我們黨為什么強調(diào)要每一個共產(chǎn)黨員和機關(guān)干部都要有信仰、忠于信仰的根本原因。尤其是年輕的同志一定要給自己定一個或幾個階段性目標。二、敢于擔當是基本素質(zhì)，必須作為黨員干部的“主旋律”始終高揚。擔當是一種很高的精神境界，是檢驗一個人人品和能力的重要尺度。什么是主動作為？這里我想和大家講一段真實的故事．1948年4月，彭德懷為了改變西北戰(zhàn)場一直被胡宗南集團封鎖的被動局面，率領(lǐng)西北野戰(zhàn)軍主力部隊殺出黃龍山根據(jù)地，一舉章下胡宗南的軍事重地寶雞，但是由于輕敵敵，大軍進入敵人縱深太遠，遇到胡宗南和馬家軍的圍追堵截，部隊被迫后撤，途中被幾十萬敵軍多次包圍，情況萬分危急。這次戰(zhàn)斗，獨6旅付出沉重代價，18團團長陳國林等多名老紅軍壯烈犧牲，次日晚當彭德懷通過荔鎮(zhèn)時，下馬脫帽默哀，指示，“這個部隊要多出干部”。這次戰(zhàn)役，史稱“西府戰(zhàn)役”，由于是彭德懷少有的敗戰(zhàn)，黨史軍史中少有記載。我們黨員干部就是要發(fā)揚和光大這種主動作為的精神，遇到急難險重任務，爭先恐后，主動請戰(zhàn)。否則，就是失職失責，就是政治定力失守。現(xiàn)在網(wǎng)上流傳著很多文章，大意都是：為什么短短三年的解放戰(zhàn)爭國民黨稀里糊涂地就敗給了共產(chǎn)黨？原因是多方面的，其中一個很重要的原因是國民黨各位將領(lǐng)心懷鬼胎、相互拆臺，而我們共產(chǎn)黨人顧全大局，相互補臺。1947年5月，國民黨五大主力之一張靈甫整編74師孤軍深入被陳毅5個縱隊圍困在孟良崮上，蔣介石又以10個整編師對我軍形成一個更大的反包圍。應該說張靈甫的想法不可謂不大膽，不可謂不可行，戰(zhàn)斗中也不可謂不盡力。恰恰這些增援的國軍將領(lǐng)誰也不賣力，整編83師師長李天霞曾經(jīng)和張靈甫爭過74師師長職位，沒有爭上，所以心懷不滿，只派一個團去進攻，團長再派一個連去，連長又派一個通訊班去，這個通訊班來到孟良崮下發(fā)電報說援兵到了，張靈甫異常振奮，組織突圍，結(jié)果損失慘重。再舉一個華野戰(zhàn)例：1947年8月，為了掩護劉鄧大軍挺進大別山，華野第10縱隊奉命進入梁山一帶吸引國民黨另一支五大主力邱清泉的整5師。軍事愛好者都知道，防御戰(zhàn)必須要有三個條件：一是鞏固的后方基地，二是進攻之敵不至于將其包圍，三是有足夠的后方預備隊。拿區(qū)區(qū)2萬人的10縱拖住數(shù)倍于己的整5師（后來敵整84師也來了），使其無法南下追擊劉鄧，軍事上將這種超越具體戰(zhàn)事達到長遠目標的行動稱為“大戰(zhàn)略”。所以從戰(zhàn)斗一開始，10縱隊就做好了全體犧牲的準備，因為他們面對的整5師是國民黨五大主力之一，前身是抗戰(zhàn)初期的裝甲兵200師，最早的機械化部隊，首任師長杜聿明，繼任師長戴安瀾，都是赫赫有名的抗戰(zhàn)名將。這一仗10縱傷亡過半，休整了幾個月才緩過勁來，但最終拖住了國軍勁旅整5師和整84師，確保了