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小燕子幼兒園項目籌建計劃書-展示頁

2024-10-24 22:27本頁面
  

【正文】 物流配送制度六、品牌運(yùn)營初創(chuàng)命名、商標(biāo)設(shè)計、商標(biāo)注冊 品牌內(nèi)涵、定位核心價值提煉品牌vi品牌形象品牌包裝品牌戰(zhàn)略品牌內(nèi)涵的詮釋提高品牌知名度培養(yǎng)品牌忠誠度品牌的市場擴(kuò)張品牌傳播與推廣廣告策略廣告定位廣告的優(yōu)化組合其他品牌推廣思路七、項目規(guī)劃次序調(diào)研立項組織機(jī)構(gòu)、項目核心建立建立項目運(yùn)營系統(tǒng)項目籌建運(yùn)營發(fā)展擴(kuò)張第三篇:籌建項目計劃書新廠籌建項目計劃書一、項目意義為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能,提高集團(tuán)公司營運(yùn)效率,改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境,實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn),促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展,走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束,全方位提升集團(tuán)公司品位,加速實現(xiàn)“實力中強(qiáng)、文化中強(qiáng)、和諧中強(qiáng)”的中大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。在河南,80%的幼兒園為民辦幼兒園;在湖南長沙市,全市共有700所幼兒園,而500所為民辦園。季明明說,尤其在學(xué)前教育方面,我國民辦教育發(fā)展迅猛。根據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)年有800多萬幼兒在民辦幼兒園,500萬小學(xué)生在民辦學(xué)校學(xué)習(xí),350萬初中、高中學(xué)生在民辦教學(xué)機(jī)構(gòu)就讀。季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢下校外培訓(xùn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》的報告。目前,在我國13萬所幼兒園中,有8.2萬所民辦幼兒園,占全國幼兒園總數(shù)的63%,民辦學(xué)前教育已成為我國學(xué)前教育辦學(xué)的主體。民辦品牌幼兒園辦學(xué)質(zhì)量有保證,辦學(xué)機(jī)制靈活,可根據(jù)市場的需求調(diào)整辦學(xué)方向,在一定程度上緩解了幼兒入學(xué)難的問題。目前,我市不少房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)新住宅小區(qū)的同時,注重引進(jìn)具有品牌效應(yīng)、富有辦學(xué)特色的幼兒園,以優(yōu)質(zhì)的教育資源來帶動房產(chǎn)品牌的提升。其次,政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展,創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境,正確地引導(dǎo)扶持民辦幼兒園的發(fā)展。泉州漢唐幼教機(jī)構(gòu)總園長劉曉玉則認(rèn)為,如果民辦幼兒園引導(dǎo)得好、作用發(fā)揮得好,是能很好解決市區(qū)入園難問題的?!翱梢钥隙ǖ卣f,民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力,促進(jìn)了幼教事業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步,民眾的教育投資觀、消費(fèi)觀都發(fā)生了變化,教育消費(fèi)的主體意識逐漸形成,這也要求民辦園朝多元化辦學(xué)發(fā)展,要求辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)形式新穎、辦學(xué)體制靈活。“可以肯定地說,民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力,促進(jìn)了幼教事業(yè)的發(fā)展。如果按每個小孩月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi)計算,早教市場的前景高達(dá)數(shù)百億元。第一篇:小燕子幼兒園項目籌建計劃書小燕子幼兒園項目籌建計劃書播撒愛的種子 托起新的希望啟蒙明天播種未來項目名稱:小燕子幼兒園籌建計劃方案項目地址:***************************項目策劃:****聯(lián)系方式:********目錄:第一章項目概要??????????????????第二章行業(yè)背景與市場分析?????????????一、現(xiàn)時社會教育背景二、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境三、幼教市場及區(qū)域環(huán)境四、項目操作可行性分析第三章項目描述與基本構(gòu)架?????????????一、校園定位及目標(biāo)生源二、項目構(gòu)建及基本規(guī)劃三、服務(wù)內(nèi)容的初步規(guī)劃第四章前期開拓與推廣策略?????????????一、生源信息采集二、招生宣傳策略三、招生渠道規(guī)劃四、特別推廣企劃據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明:中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人,其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例,月收入在1500元的家庭小孩月消費(fèi)額為532元,月收入達(dá)到5000元的家庭每月用于小孩的消費(fèi)額則是1135元。民辦幼兒園的興起,改變了過去政府包辦幼教的局面,有效增加了社會對教育的投入,為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機(jī)會,也為幼教領(lǐng)域帶來競爭?!庇嘘P(guān)人士指出。重視、扶持民辦幼兒園發(fā)展民辦幼兒園的興起,改變了過去政府包辦幼教的局面,有效增加了社會對教育的投入,為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機(jī)會,也為幼教領(lǐng)域帶來競爭?!庇嘘P(guān)人士指出。為此,劉曉玉建議,政府首先要調(diào)整布局,根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設(shè)置園所,辦民眾滿意的幼兒園。要正視民辦園和公辦園的差異性,讓民辦園與公辦園并重、并存、并容,相互促進(jìn),共同發(fā)展,使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開辦分園,在滿足小區(qū)住戶子女入學(xué)需求的同時,還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學(xué)需求。近年來,我國民辦學(xué)前教育發(fā)展迅速。這是中國民辦教育協(xié)會副會長季明明在19日舉行的第二屆校外基礎(chǔ)教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。他說,近年來,我國民辦教育發(fā)展迅速,健康成長,根據(jù)教育部2007年的統(tǒng)計,民辦教育機(jī)構(gòu)在國家各類教育機(jī)構(gòu)有9.52萬所,占當(dāng)年國家各類教育數(shù)量的17.41%。在廣東東莞市,有32萬流動子女進(jìn)入民辦學(xué)校讀書。2007年,我國有民辦幼兒園7.76萬所,占全國幼兒園數(shù)量的60.12%,而到2008年,民辦幼兒園就上升到8.2萬所,占到全國幼兒園總數(shù)的63%?!皼]有這些民辦教學(xué)機(jī)構(gòu),我國的教育會顯得沉悶、單調(diào),我國要在預(yù)定時間完成學(xué)前教育目標(biāo)也非常困難。二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持新型現(xiàn)代化廠房為標(biāo)準(zhǔn),按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求,把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與打造先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)基地相結(jié)合,提高土地利用效益,符合集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。三、基本原則合理規(guī)劃。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地500畝以上,一次規(guī)劃建成。按照節(jié)約、集約用地的要求,建設(shè)鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接,努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動化制造基地,有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要,要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施,為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。為保證新廠房建設(shè)項目用地,集團(tuán)公司將動用各種資源,確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請500畝工業(yè)用地,用于新廠房建設(shè)。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,總裁任組長,任副組長,籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室,全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項具體工作。籌備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠,新廠全面正常營運(yùn)之后。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確,各司其職,加強(qiáng)溝通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制,切實推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。東西自至,最大跨距米,南北自至,最大跨距米,占地總面積500畝。按初步規(guī)劃,該項目包括(1)煉鋼車間棟,每棟占地面積平方米;(2)軋鋼車間棟,每棟占地面積平方米;(3)軋輥車間棟,每棟占地面積平方米;(4)倉庫棟,每棟占地面積平方米;(5)辦公樓棟,每棟占地面積平方米;(6)宿舍棟,每棟占地面積平方米;(7)食堂平方米,運(yùn)動場平方米;(8)道路條,占地面積共計平方米;(9)花園、景點(diǎn)、綠化占地平方米;以及其他集團(tuán)用建筑。
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