freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

地稅分局2005年度工作總結(jié)報告-展示頁

2024-10-24 21:19本頁面
  

【正文】 了解涉及兩稅事宜。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強配合,及時了解掌握個體戶的增減變化。三、多方配合,在強化執(zhí)法上求突破針對分局在征管過程中存在的難點、熱點、重點問題,我們對癥下藥,采取措施,加大執(zhí)法力度,確保了出色完成各項任務。四是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結(jié)算,有效地防止了稅源的流失。對農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行嚴格征管。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。(三)在完成任務上下功夫。最后是開展電子定稅工作,分局按照縣局電子定稅工作要求各組征管人員加班加點丈量納稅人經(jīng)營面積,整理納稅人典型調(diào)查,測算納稅人經(jīng)營細數(shù),按照電子定稅要求進行了采集,上報和錄入。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬苦,承受了種種壓力,克服了種種困難,通過嚴查細管,打破歷史記錄,一分耕耘、一分收獲,入庫稅款150萬元,為分局完成全年稅收任務做出了巨大貢獻。針對征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況,綜合組組長王建忠同志迅速反映情況,分局立即抽調(diào)得力人員,加大了煤炭行業(yè)的征管力量,人員到位以后,、等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就是對生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實行定時查看煤炭的庫存情況,定時查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況,定點守候掌握生產(chǎn)情況。在征收管理上我們首先是加大對煤炭行業(yè)的稅源管理。要求各組及時掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務,做到進度不空檔,淡季不短收。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì),對轄區(qū)干部進行了調(diào)整,對分局部分干部進行了崗位輪,從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神,提高了工作責任心。(一)在強化責任上下功夫。二、分兵把守,在強化責任上求突破扎實的工作作風是我們完成各項任務的重要保證。二是建立健全各項管理制度,年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。一是加強領(lǐng)導,由我負責分局全面跟蹤,包保一組和綜合組稅費收入工作,由副局長同志負責包保三組稅費收入工作,由副局長同志負責包保三組稅費收入工作。同時,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對2004的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組2005年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人人挑。其次,確保任務落實到位。為此,分局多次召開收入工作專題會,客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè),樹立地稅部門的形象。思想決定行動,思路決定出路。分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn),2005年煤礦無一戶正常運行轉(zhuǎn),全年共停產(chǎn)達6個月之久,百分之七十的礦縣、縣政府要求整改,整改期間不許出煤,整改期限為2年,加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后,30的煤礦產(chǎn)量難以控制,分局骨干稅源嚴重滑坡,面對這樣嚴峻的稅收形勢,分局班子統(tǒng)攬全局,審時度勢,正視現(xiàn)實,理清工作思路,采取了強有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源,有效地彌補了主體稅源的不足,努力做到三個到位,實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神,以開展黨員先進性教育活動為契機,認真學習、查找問題抓整改;以稅費精細化管理為中心,強化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維;以愛崗敬業(yè)的進取精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作;以求真務實的工作作[]風,真抓實干,團結(jié)拼搏,使各項稅收收入任務取得了歷史性的突破,年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元,圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個站卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,納稅人申報入庫降到歷史最低點。(二)在征收管理上下功夫。二是稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎(chǔ)上進行了二級考核,將收入任務完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤,按月考核,連帶獎懲,形成了全員抓收入、保進度的局面,極大的調(diào)動了干部職工完成任務的主動性和積極性。一是合理進行崗位輪換。結(jié)合當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我們查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本領(lǐng)用在征管上,把責任放在行動上。使人人責任明確,任務明確。工作細化到月,月前詳細做規(guī)劃,月中認真搞征收,月末扎實抓入庫,做到稅收任務一月一安排、一月一檢查,一月一考核。其三,確保工作措施到位。年初,我們在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前安排任務,牢牢抓住組織收入的主動權(quán)。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費征管中,為完成稅費收入任務打下了堅實的思想基礎(chǔ)。思想不解放,認識上不去,必然導致顧慮重重,患得患失,放不開手腳,思路不明確,必然缺乏奮斗目標和工作動力。首先,確保思想認識到位。我們主要作了以下工作:一、認清形勢,在強化認識上求突破今年的稅費計劃增幅之高、任務之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。第一篇:地稅分局2005年度工作總結(jié)報告文章標題:地稅分局2005年度工作總結(jié)報告迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績回首2005年,是分局極具挑戰(zhàn)性的一年,也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神,以開展黨員先進性教育活動為契機,認真學習、查找問題抓整改;以稅費精細化管理為中心,強化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維;以愛崗敬業(yè)的進取精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作;以求真務實的工作作[范文搜網(wǎng)]風,真抓實干,團結(jié)拼搏,使各項稅收收入任務取得了歷史性的突破,年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元,圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標。分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn),2005年煤礦無一戶正常運行轉(zhuǎn),全年共停產(chǎn)達6個月之久,百分之七十的礦縣、縣政府要求整改,整改期間不許出煤,整改期限為2年,加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后,30的煤礦產(chǎn)量難以控制,分局骨干稅源嚴重滑坡,面對這樣嚴峻的稅收形勢,分局班子統(tǒng)攬全局,審時度勢,正視現(xiàn)實,理清工作思路,采取了強有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源,有效地彌補了主體稅源的不足,努力做到三個到位,實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。思想決定行動,思路決定出路。為此,分局多次召開收入工作專題會,客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè),樹立地稅部門的形象。其次,確保任務落實到位。同時,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對2004年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組2005年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人人挑。一是加強領(lǐng)導,由我負責分局全面跟蹤,包保一組和綜合組稅費收入工作,由副局長同志負責包保三組稅費收入工作,由副局長同志負責包保三組稅費收入工作。二是建立健全各項管理制度,年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。二、分兵把守,在強化責任上求突破扎實的工作作風是我們完成各項任務的重要保證。(一)在強化責任上下功夫。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì),對轄區(qū)干部進行了調(diào)整,對分局部分干部進行了崗位輪,從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神,提高了工作責任心。要求各組及時掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務,做到進度不空檔,淡季不短收。在征收管理上我們首先是加大對煤炭行業(yè)的稅源管理。針對征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況,綜合組組長王建忠同志迅速反映情況,分局立即抽調(diào)得力人員,加大了煤炭行業(yè)的征管力量,人員到位以后,、等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就是對生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實第二篇:地稅分局2006工作總結(jié)報告地稅分局2006工作總結(jié)報告迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績回首200*年,是分局極具挑戰(zhàn)性的一年,也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。我們主要作了以下工作:一、認清形勢,在強化認識上求突破今年的稅費計劃增幅之高、任務之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。首先,確保思想認識到位。思想不解放,認識上不去,必然導致顧慮重重,患得患失,放不開手腳,思路不明確,必然缺乏奮斗目標和工作動力。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費征管中,為完成稅費收入任務打下了堅實的思想基礎(chǔ)。年初,我們在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前安排任務,牢牢抓住組織收入的主動權(quán)。其三,確保工作措施到位。工作細化到月,月前詳細做規(guī)劃,月中認真搞征收,月末扎實抓入庫,做到稅收任務一月一安排、一月一檢查,一月一考核。使人人責任明確,任務明確。結(jié)合當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我們查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本領(lǐng)用在征管上,把責任放在行動上。一是合理進行崗位輪換。二是稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎(chǔ)上進行了二級考核,將收入任務完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤,按月考核,連帶獎懲,形成了全員抓收入、保進度的局面,極大的調(diào)動了干部職工完成任務的主動性和積極性。(二)在征收管理上下功夫。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個站卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,納稅人申報入庫降到歷史最低點?!耙桓本褪歉櫿{(diào)查煤炭的銷售價格。其次是開展交通運輸行業(yè)管理。使分局征管質(zhì)量、稅收任務都取得了雙豐收。稅收收入是衡量稅收工作的重要標志,完成稅收收入任務是整個稅收工作的中心,只有布置沒有完成,等于空談。一是規(guī)范了稅收秩序。二是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進行
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1