【正文】 **總結(jié)寫作。企劃部 2011/12/19第五篇：企劃部工作總結(jié)企劃部工作總結(jié)15篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。（三）做好幼兒園建園的準(zhǔn)備工作，完成幼兒園的管理手冊和營銷發(fā)展計(jì)劃的編制。四、2012年主要工作（一）完成咖啡連鎖營銷發(fā)展計(jì)劃書的編寫。為了及時(shí)完成公司交給的任務(wù)，按時(shí)重質(zhì)的交出評估報(bào)告，在安排工作時(shí)要注意時(shí)間的合理性，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，又要樹立全局觀念，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的同時(shí)更要注重工作的完成質(zhì)量。有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供精準(zhǔn)的評估支持。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力（一）、增強(qiáng)計(jì)劃性雖然企劃部處理的項(xiàng)目大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但是精確的評估不應(yīng)受項(xiàng)目的時(shí)效性影響。（二）、工作不夠大膽受部門成立時(shí)間的影響，作為一個(gè)年輕的部門，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳。二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題（一）、內(nèi)部合作無間，外部協(xié)作生疏企劃部僅通過短時(shí)期的磨合就能達(dá)到同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部高速磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤。XX地塊評估11月，對賀XX地塊進(jìn)行基礎(chǔ)評估。水泥余熱發(fā)電8月，通過對水泥余熱發(fā)電國家政策的研究，實(shí)地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù)，編寫可行性研究報(bào)告。XX咖啡廳開業(yè)前期市場調(diào)研6月，走訪市內(nèi)各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費(fèi)以及消費(fèi)方式等數(shù)據(jù)，為XX咖啡廳的裝修設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。（2）4月，對市內(nèi)各大幼兒園（300人以上）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國際、南湖國際、南海國際、南京牛津國際等雙語幼兒園，洽談了牛津國際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)編寫可行性研究報(bào)告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定，新幼兒園未能立項(xiàng)；但，為幼兒園未來的組建方向奠定了良好的基礎(chǔ)。通過舉辦球賽，足球愛好者廣泛接受我企業(yè)的球場，活動達(dá)到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。（一）、完成公司對外大型活動的組織策劃廠區(qū)內(nèi)球類場所完工后，為了能讓廣大市民對我企業(yè)內(nèi)球場有深刻認(rèn)識，企劃部策劃了【XX杯足球賽】。隨著企業(yè)的逐步壯大，各項(xiàng)投資需要更為精確和專業(yè)的項(xiàng)目評估，企劃部肩上的責(zé)任也越來越重。企劃部：20 11年1月2日第四篇：企劃部工作總結(jié)企劃部2011年工作報(bào)告玉兔辭舊歲，金龍迎新春！2011年，在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及投資室的指導(dǎo)下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)項(xiàng)目市場信息，如實(shí)評估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實(shí)工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)！企劃部雖然成立不久，在XX企業(yè)中還是一個(gè)非常年輕的部門，卻在公司整體運(yùn)作中擔(dān)任著極其重要的角色。1與武漢維護(hù)商協(xié)調(diào)經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間，商場門前三面翻全面進(jìn)行維修，并進(jìn)一步協(xié)調(diào)續(xù)簽新的三面翻廣告事宜，以保障來年廣告正常運(yùn)行。1中秋國慶雙節(jié)活動銷售七天合計(jì)745萬元，同期對比增長37%。1與市內(nèi)各大廣告媒體合作，簽定新的一年合作協(xié)議，我針對今年廣告費(fèi)用的縮減，刪減一些外圍廣告投入，保留報(bào)紙、電臺、DM必要廣告渠道各項(xiàng)活動進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。1為適應(yīng)市場需求及提升商場品牌影響力，與“新家網(wǎng)”合作金地網(wǎng)站開始全面整改。1我部建立廣告宣傳費(fèi)用明細(xì)檔案，各時(shí)期廣告宣傳進(jìn)行統(tǒng)一登記管理，所有活動費(fèi)用明細(xì)一目了然。此次活動我們注重各品牌之間的影響力，融合品牌力量加大市場競爭力度，因首次運(yùn)用各店面自行做活動商場統(tǒng)一廣告宣傳，此次活動效果一般，但為后開創(chuàng)了新的模式奠定基礎(chǔ)。市內(nèi)各樓盤廣告推廣開始，從大型交房樓盤著手先后在南洋國際、宜聯(lián)帝景、中環(huán)、泰山麗苑、泰康陽光園等小區(qū)投入廣告宣傳。清除了門前不符合要求的廣告，劃分了無償廣告與有償廣告的位置，并進(jìn)行了登記與重新招商。五天銷售達(dá)到近四百萬，與去年同期相比增長率上漲：%、建 材64%、飾品230%、%，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰也得 到了商戶們的認(rèn)可。1”活動從策劃到實(shí)施到完成，我們絕對十倍百倍的付出。與新家網(wǎng)合作舉辦家具建材博覽會，利用手中廣告宣傳資源推廣家具返現(xiàn)卡，此次活動三天時(shí)間發(fā)售卡112張，使用了53張平均每張卡帶來1萬元的銷售。與晉盛傳媒合作，聯(lián)合商場十二家品牌，在陽光藍(lán)山郡交房期間，開展針對小區(qū)宣傳活動，并在此次宣傳中首次商場無費(fèi)用支出，并有盈利2800元的業(yè)績。1”親人節(jié)活動我們一改以往操作模式，把主要費(fèi)用放入活動讓利中，降低參與的門檻，把實(shí)惠真正地送給顧客，消費(fèi)的越多得到的實(shí)惠也就越大。15”消費(fèi)者權(quán)益日舉辦了禮金卡活動，由于活動費(fèi)用主要由商戶承擔(dān)，商場只承擔(dān)廣告宣傳費(fèi)用，商戶有抵觸情緒，活動不太配合再加上禮金卡使用細(xì)則太繁瑣，此次活動共計(jì)發(fā)卡163張，使用3張效果不太理想。企劃部 高帆第三篇：2010企劃部工作總結(jié)2010企劃部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺間，2010年即將翻過，回顧一年，有過成功的喜悅，有過懵懂的痛楚，有過溫馨的鼓勵，有過沮喪的自責(zé)，然而不管其中的過程如何一路走來，當(dāng)我們一起共同完成了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)計(jì)劃，我們都應(yīng)感到興奮??是的，春天又來了，那么我們還就應(yīng)該繼續(xù)播種著希望，然后一起去耕耘。百姓城市廣場預(yù)計(jì)2016年5月末開業(yè)，開業(yè)后企劃部的工作必將繁重起來，屆時(shí)對企劃部成員也是一種考驗(yàn)，同時(shí)也客觀的要求我們必須要掌握更多、更深的工作能力。這些工作中出現(xiàn)的漏洞都值得我們?nèi)シ此疾⒏恼?。積極配合人事部、招商部以及公司其他部門共同完成各項(xiàng)工作。在這半年的工作過程中，積累了很多工作的經(jīng)驗(yàn)。六、LED修改工作：根據(jù)人事部安排和超市需要，編輯好所要發(fā)布的內(nèi)容；把內(nèi)容導(dǎo)入“HD2012”與“LEDSHOW2013”軟件進(jìn)行制作，并將制作好的文件導(dǎo)入U(xiǎn)盤；將U盤插入辦公區(qū)與超市總店LED屏USB接口處，完成上傳；另將一份文檔發(fā)送至“百姓超市小分隊(duì)”，通知各連鎖店進(jìn)行修改。四、拍照工作：主要拍照內(nèi)容為百姓城市廣場在建項(xiàng)目、外出考察、公司各類會議、公司領(lǐng)導(dǎo)會見客人、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目工地、百姓超市宣傳等；根據(jù)不同拍攝內(nèi)容，采取隨拍、跟拍或擺拍等不同拍攝手法；將照片素材根據(jù)時(shí)間與內(nèi)容，在電腦中分類存檔，以便使用。收到初稿后，交由總經(jīng)理及招商部負(fù)責(zé)人審閱、參考多方的意見與企劃部李雪進(jìn)行修改工作?，F(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作內(nèi)容做如下匯報(bào)：一、微信平臺編輯工作：每一期微信平臺由四檔欄目組成；根據(jù)公司新聞與實(shí)際宣傳需要，確定每一期主欄目內(nèi)容；根據(jù)人事部招聘要求，確定每一期副1欄目招聘信息；結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)新聞、大事件等確定副2與副3欄目內(nèi)容；具體制作步驟為：先用word軟件編輯文字，再用Photoshop軟件制作圖片，隨后進(jìn)入平臺編輯界面進(jìn)行排版、預(yù)覽、校對，最后發(fā)布。第二篇：企劃部 工作總結(jié)工作總結(jié)2015年4月1日，我入職企劃部，任企劃專員兼黨委書記秘書，正式成為百姓城市廣場的一員。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。三、2011年度工作計(jì)劃（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。XXXX免退稅工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，成立XXXX申報(bào)工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審，完成了XXXX建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，XXXXXX在2009年度申報(bào)的XXXX。1完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。1完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。組織召開多次加強(qiáng)管理討論會。上半年，企劃部牽頭就XXX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。上半年企劃部牽頭配合XXX盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成XXX。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度……生產(chǎn)管理咨詢。完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。第一篇：企劃部工作總結(jié)（最終版）企劃部2010年工作總結(jié)2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了2010年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作情況（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作完成了各生產(chǎn)單位、部室2009年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和2010年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。制訂、修訂相關(guān)制度。去年我公司與XXX達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。XXXX盡職調(diào)查工作。XXX轉(zhuǎn)讓事宜。搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。1根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。12010年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會學(xué)習(xí)。組織完成了XXXX的申報(bào)和籌劃工作。兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。（三）招標(biāo)和土地管理工作整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作XXX建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作老廠的土地管理工作XXX工程二、工作中存在的問題年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作關(guān)注行業(yè)動態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。在接下來的時(shí)間里，主要負(fù)責(zé)微信平臺的編輯工作、招商手冊策劃文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、招商手冊制作：整理文字資料及圖片，交于王總監(jiān)聯(lián)系的廣告公司?，F(xiàn)招商手冊的設(shè)計(jì)已經(jīng)通過。五、接待工作：接待目標(biāo)為視察項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)或考察項(xiàng)目的品牌商家、投資方等；工作內(nèi)容主要有協(xié)助人事部布臵會場、準(zhǔn)備相關(guān)資料、陪同參觀項(xiàng)目工地并拍照等。七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作：在日常工作中，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作或協(xié)助其他部門工作，例如 撰寫稿件、打字復(fù)印、校對文件、走訪調(diào)研、外出考察、搬運(yùn)物品等。企劃部堅(jiān)持把本部門的工作放在首要位臵，做好微信平臺的編輯、照片拍攝及存檔、接待、宣傳等工作。在這段時(shí)間里我隨著企劃部一起不斷的成長，工作質(zhì)量有所提高，但是工作中依然存在很多的不足之處，如：與項(xiàng)目部溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工地施工報(bào)道不及時(shí)，微信平臺的照片不能準(zhǔn)確達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。在今后的工作中我會積極調(diào)動起自己對工作的積極性，查缺補(bǔ)漏，對自己存在的缺點(diǎn)加以改正，積極的與公司各部門加強(qiáng)溝通，保證微信平臺每日推送內(nèi)容及時(shí)，為公司的宣傳起到好的作用。眼下我為自己制定了學(xué)習(xí)提高工作能力的計(jì)劃，在閑暇時(shí)，學(xué)習(xí)更多企劃工作所需的軟件，如：photo shop、AI等，以便提高業(yè)務(wù)能力。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進(jìn)入企劃部負(fù)責(zé)部門工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：三月在“3“4%，不僅銷售得到商戶的認(rèn)可，在居然之家開業(yè)當(dāng)月人氣也得到了提升，為上半年銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，深入金地竹山分店指導(dǎo)營銷策劃工作，協(xié)助完成賣場整改及廣告宣傳等工作。“5在費(fèi)用上投入相對較低，取得的成績卻是相當(dāng)可觀。商場廣告位進(jìn)行了全面整理，制定了《金地家居建材中心廣告管理規(guī)定》及《金地家居建材中心整改通知》。此次廣告招商共獲得34200元廣告費(fèi)用，商場所有廣告宣傳全面進(jìn)入正規(guī)合理的管理范圍?！疤沾尚l(wèi)浴節(jié)”是在今年同行競爭激烈環(huán)境下，我們針對單一品種進(jìn)行操作銷售活動?！靶录揖W(wǎng)”是我市在網(wǎng)絡(luò)營銷知名品牌之一，其團(tuán)購能力一直在家居建材行業(yè)得到各經(jīng)銷商的認(rèn)同，經(jīng)過協(xié)商招“新家網(wǎng)”入住 金地，以提升金地人氣拓展商場銷售方式。1“櫥衣柜節(jié)”是繼在“陶瓷衛(wèi)浴節(jié)”后，在櫥衣柜各專廳要求下又一活動，此次活動三天接29單銷售與同期相比增長率：38%效果良好。網(wǎng)站排版全新整改，增加新的欄目讓消費(fèi)者可以從網(wǎng)絡(luò)充分及時(shí)了解金地發(fā)展?fàn)顩r。此舉不僅減少廣告費(fèi) 用的支出，真正做到小投入大回報(bào)的廣告效應(yīng)。此次活動從籌備到實(shí)施我部都與各商戶緊密聯(lián)系，與各商戶一起承擔(dān)廣告投入費(fèi)用，改變了商場一如往年的廣告宣傳獨(dú)一模式，讓各商戶都參與進(jìn)來，以提升整體營銷水平，再次體現(xiàn)小投入大 回報(bào)的廣告效應(yīng)。歲末回首，不是在嘮嗑，更不是在炫耀，細(xì)細(xì)梳理一年發(fā)生的事，總結(jié)不足之外，尋找差距，為來年工作奠定一份信仰，增添一份信心。對外要做項(xiàng)目行業(yè)的市場調(diào)研和評估，聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個(gè)人，同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化；對內(nèi)就新項(xiàng)目需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出初略的營銷發(fā)展計(jì)劃等，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。因此，為了解決將要面臨的新矛盾、新問