【正文】 對于商品采購、網(wǎng)絡(luò)營銷，企劃部要與市場部、電子商務部、采購部共同研究，由各部門主管共同決策。策劃方面：，重新構(gòu)寫各項文案，可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新動態(tài)和宣傳的軟文，并更新到網(wǎng)站。，在指定日期及時、按時的完成相關(guān)設(shè)計。，根據(jù)同行各項促銷活動的資料，來策劃我們的對應方案，提高市場競爭力和影響力。(怎么做)作為一個部門的主管，站在公司長期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，激發(fā)創(chuàng)意，有效地運用手中有限的資源，選定制定可行方案，以推動公司的快速發(fā)展。，保證零失誤!，季節(jié)性裝飾，氣氛布置。過去一年企劃部以設(shè)計為主，策劃為輔，主要是完善美時美刻公司的對外形象、摸索經(jīng)營線路為主，而在20xx年，我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗，今年便可以全力發(fā)展，20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點是策劃為主，設(shè)計為輔!總結(jié)過去，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持，存在的問題要努力解決!(做什么)，以全新的面貌服務于新的客戶。以上五點是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題，至于微觀具體化到企劃部，這里先匯報在20xx的工作情況：1.。再好的產(chǎn)品，再好的設(shè)計，如果沒有得到基層員工的支持和認真參與執(zhí)行，也是枉然的。感覺變化太多，好不容易制定一個目標計劃，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了，想法太多，專注力不夠，被擾亂的計劃和思維也很多，所以到最后就成了沒了計劃、沒了方向。(為什么做)從公司整年的銷售產(chǎn)值來看，20xx年盈利狀況并不樂觀，公司投資與應該產(chǎn)生的效益沒有達成正比，說明在各個方面我們還是做得不夠，還需要進步和提高。企劃部工作總結(jié)13企劃部的主要職責分三個方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！回顧任職半年來，工作任務大小不一，處理時間長短不同；但是，我都是認認真真按時完成，盡我最大的努力做好每一項工作。企劃部工作總結(jié)12隨著商城的開業(yè)，時間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。(制定計劃的根據(jù))。策劃部工作計劃的延伸閱讀：工作計劃怎么寫?工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！謝謝！企劃部工作總結(jié)11主要負責：策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志，能直接接觸高端客戶群；3。繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，VI系統(tǒng)；1）廈門市著名商標，福建省著名商標的申報，中國馳名商標的酬備；2）加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；3）加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。企劃部20xx年完成的工作如下：1?？偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題（一）、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作?；厥走^去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙；企劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。嚴格管理好百貨pop收費標準。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。五、XX工作計劃：做好橋頭店全促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。管理方面：較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”)：a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”)：a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習六、工作回顧：業(yè)績方面：在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務全分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。以達到綜合業(yè)務及相關(guān)管理技能提高!二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：強 項：本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。教訓主要有：對成本殺的太低，很難出好的產(chǎn)品；注意宣傳的真實性企劃部工作總結(jié)9一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：強 項：執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。關(guān)于20xx每月促銷活動回顧一月活動：活動主題：辭舊迎新慶元旦活動時間：20xx年1月1日—6日活動細則：全場商品5折，；活動經(jīng)費：27,645元活動期間預計銷售額：2,200,000元%實際銷售額：2,683,059元1月18日—20日活動主題：全場商品折后滿200元減100元活動經(jīng)費：6,800元活動期間實際銷售：944,714元%1月25日—27日活動主題：活動期間實際銷售：1,444,336元二月活動：活動主題：全場商品滿200元減100元活動時間：2月1日—6日活動經(jīng)費：29,835元活動期間預計銷售：4,500,000元%活動期間實際銷售：3，281，840元，%完成預計銷售額的72%2月114日情人節(jié)活動：活動細則：全場購物滿300元（黃金珠寶滿1000元）送玫瑰花一束，每天100束。我們許多人常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。關(guān)于管理在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。二是實現(xiàn)目標要有一種正確的觀念、方法，并將目標切實分解落實。關(guān)于目標任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得思考：一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。大家知道，在百貨的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠取得成功。導視系統(tǒng)的完善在導視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，在商場實際運行的過程中，仍發(fā)現(xiàn)了導視仍然存在許多的不足之處，故須繼續(xù)完善。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動，還保障了項目公司幾個重要活動。對廣場的兩部觀光梯進行了布置，透明的玻璃貼膜加寫真，不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進行了點綴，而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題，取得了不錯的效果。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初，顯得過于陳舊。冬季氣氛包裝：以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。夏季氣氛包裝：，夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。（2）報紙廣告：的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔?qū)幉ó數(shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆贰ⅰ稏|南商報》和《現(xiàn)代金報》。（二）、媒體推廣媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點，選擇2家重點報紙（寧波晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源，媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣?；厥卓偰軌虬l(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障?！白兓煊谟媱潯迸c“嚴格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話，公司更應該多關(guān)注后者。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化。這樣企劃部就形同虛設(shè)，沒有任何的存在意義。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。回想起這些日子的點點滴滴，心中感觸良多。）XXX公司企劃部20xx年7月8日企劃部工作總結(jié)5時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經(jīng)六個月有余。例如：13棟招商部辦公室墻面設(shè)計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報項目。與美國DC設(shè)計事務所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點：專業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長點，現(xiàn)已到達施工圖設(shè)計階段，預計施工圖紙于7月中旬可以完成。因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年，也可以說是決定成敗的一年。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風硬的隊伍。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。二、突出重點，抓住關(guān)鍵根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效。飛龍超市企劃部20xx年X月XX日企劃部工作總結(jié)320xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓；培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神?！帮w龍專線購物車”路線分為二條：第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學—民族中學基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。當然，我們的最終目標是利潤指標。即日平均銷售額30000萬。學習，永無止境企劃是一個復合型的行業(yè)。團隊，在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。二、個人學習及提升在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。企劃部工作總結(jié)220xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：超市開業(yè)策劃活動。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。溝通及表達能力需要不斷提高。能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作。個人學習及提升在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)