液化氣站長(zhǎng)崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-22 14:26本頁(yè)面
【正文】 育，提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)工作，不想顧客吃、拿、卡、要、廉潔奉公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好站風(fēng)。負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)公司的指示及各項(xiàng)法律、法規(guī)；組織、實(shí)施并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織本組人員實(shí)施，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。液化氣站組長(zhǎng)職責(zé)做好本組人員的思想工作，帶領(lǐng)本組人員熱愛(ài)本職工作，樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)。九、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)制度及有關(guān)規(guī)定，并做好工作記錄。七、負(fù)責(zé)組織全站的消防工作，定期演習(xí)訓(xùn)練，確保消防設(shè)施完好有效。五、積極組織和帶動(dòng)全站職工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，搞好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對(duì)本站存在的問(wèn)題提出合理化建議。三、認(rèn)真抓好職工的政治時(shí)事學(xué)習(xí)和思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和安全思想教育，做到安全第一。根據(jù)工作質(zhì)量對(duì)崗位津貼、績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)罰；；第二篇：液化氣站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制（范文模版）液化氣站站長(zhǎng)責(zé)任制一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，帶頭遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和政策及公司、站的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：液化氣站長(zhǎng)崗位職責(zé)液化氣站長(zhǎng)崗位職責(zé)站長(zhǎng)是本站的法定代表人，全面負(fù)責(zé)本站的充裝、經(jīng)營(yíng)、安全等管理工作，其主要工作內(nèi)容包括：對(duì)質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、完善和保持的決策負(fù)責(zé)，主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布《質(zhì)量手冊(cè)》；，對(duì)外負(fù)責(zé)對(duì)用戶的質(zhì)量承諾，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、符合性和有效性；、各類人員承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系； ，使其滿足發(fā)展及質(zhì)量管理體系的要求； ；對(duì)安全事項(xiàng)負(fù)全責(zé)，并經(jīng)常組織本站內(nèi)安全大檢查。掌握本站充裝和經(jīng)營(yíng)情況，遇有重大情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。二、負(fù)責(zé)本站全面管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)液化石油氣站各項(xiàng)工作的文件精神和規(guī)定。四、經(jīng)常帶領(lǐng)職工進(jìn)行崗位練兵，以提高職工的技術(shù)水平，逐步強(qiáng)化職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。六、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，增強(qiáng)職工的主人翁思想和工作責(zé)任感，使每個(gè)職工做到：愛(ài)站、愛(ài)本職工作、愛(ài)崗位。八、搞好站內(nèi)清潔衛(wèi)生，逐步美化站容站貌。十、負(fù)責(zé)本站內(nèi)部安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)一時(shí)不能整改的，必須采取有效措施，并及時(shí)上報(bào)。帶領(lǐng)本組人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做好設(shè)備安全管理工作，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)。第三篇：站長(zhǎng)崗位職責(zé)站長(zhǎng)崗位職責(zé)精通加氣站業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，對(duì)全站的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。并保持加氣站形象，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計(jì)劃以及人員的合理調(diào)配；提出加氣站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建議并將了解到的市場(chǎng)信息及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。全面掌握加氣站的進(jìn)、銷氣量，審核、匯總本站各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。做好加氣站設(shè)備、設(shè)施的管理和防護(hù)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，避免設(shè)備事故發(fā)生。
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