【正文】 了如何擺正態(tài)度，控制情緒。長安路街道辦事處二〇一二年三月二十八日第四篇：2014一季度總結2014年前廳部第一季度總結光陰似箭，時間如梭。三是召開了地區(qū)2012年安全生產工作會議，逐層簽訂了2012安全生產目標責任書。今年以來，共計6件信訪積案得到了妥善解決，在減少信訪問題“增量”的同時不斷化解“存量”，為維持地區(qū)和諧穩(wěn)定筑牢基礎。依托街道綜治維穩(wěn)工作中心、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站和樓長、單元樓協(xié)調小組三級矛盾糾紛“大調解”組織網絡，耐心細致地開展政策宣傳和矛盾化解工作。街道一季度召開三次機關黨員干部大會，制定印發(fā)了《長安路街道全國省市區(qū)四級“兩會”期間維穩(wěn)信訪工作方案》。將每個綜治維穩(wěn)工作站作為一家單位甚至一個區(qū)域的社會管理骨干，以點帶面輻射帶動周邊單位和地區(qū)，形成以街道綜治維穩(wěn)工作中心為龍頭，各社區(qū)、單位綜治維穩(wěn)工作站為網點，星羅棋布、交錯縱橫的綜治矩陣，構建長安路地區(qū)大綜治格局。四、堅持社會管理創(chuàng)新，重點抓好信訪維穩(wěn)工作，地區(qū)經濟社會持續(xù)穩(wěn)定一是創(chuàng)新管理方式，破解社會管理難題。同時街道機關努力實現(xiàn)爭創(chuàng)“省級文明單位標兵”的目標，帶動促進地區(qū)精神文明建設邁上新臺階。五是重點加強了對現(xiàn)有社區(qū)、服務站設施進行統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、潛力發(fā)掘，使各項硬件設施不閑臵、功能不浪費，全面提升硬件服務效果與共享度。三是繼續(xù)加快勞動保障所新址的建設，爭取4月份全面完工，進一步優(yōu)化地區(qū)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)咨詢服務平臺。為地區(qū)慈善公益事業(yè)開辟了又一個新的陣地，為迎接中國紅十字會的考察調研奠定了較好的基礎。三、加強社區(qū)建設，帶動服務管理機制創(chuàng)新，居民幸福指數(shù)不斷攀升按照區(qū)委主要領導調研社區(qū)建設時提出的“硬件一流、服務一流”要求，街道在民生工程中堅持硬件、軟件建設雙管齊下，不斷提升社區(qū)硬件服務效果與共享度，樹立長安路街道惠民優(yōu)質服務品牌。為進一步提高城市管理質量，加強對城市保潔、環(huán)境綠化、食品安全等監(jiān)管責任，在不斷深入宣傳的基礎上，堅持依法行政。同時，為改善保潔員居住條件，136號院約700多平方米的保潔員公寓建設已進入尾聲，進一步改善了保潔員生活狀況，保障了保潔員隊伍的穩(wěn)定。同時，加強紅會路早市管理，保證攤販不下道沿，有序經營。抓好早市、夜市規(guī)范管理，堅持重點時段“人休崗不休、輪崗不間斷”大檢查，為市民游客提供衛(wèi)生、便捷、特色濃厚的經營市場。二是創(chuàng)新城市管理，健全服務體系。采取街道領導、科室、社區(qū)包抓保潔責任區(qū)的措施，進一步增強各級領導的責任意識。二、鞏固四城聯(lián)創(chuàng)成果，完善城市管理長效機制，城區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化堅持“四城聯(lián)創(chuàng)”工作目標不動搖，構建好單位、社區(qū)、街道、城管職能部門的環(huán)衛(wèi)、綠化、食品安全等聯(lián)動工作機制，完善責任包片、目標管理、多方監(jiān)督等措施，為進一步鞏固“四城聯(lián)創(chuàng)”成果奠定了堅實的基礎。固定資產投資1—2月份累計完成20623萬元，%；社會消費品零售總額1—2月份累計完成31300萬元，% ；批零業(yè)銷售總額1—2月份完成17983萬元，%；住宿餐飲營業(yè)總額1—2月份完成11071萬元，%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1—2月累計完成6097元，同比增長26%。四是做好小雁塔公園西北角重點項目建設的跟蹤服務，爭取各項規(guī)劃投資按進度完成。近期，街道積極聯(lián)系新落戶企業(yè)北京外企人力資源服務有限公司，主動幫助企業(yè)辦理稅務登記、建立計生組織，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了良好的外部環(huán)境（該公司年營業(yè)額近1億）。一是完善街道領導調研走訪長效機制，落實專人聯(lián)系企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，指導企業(yè)做強做大。第三篇：一季度總結全面推進工作創(chuàng)新深化“五滿意”街道建設一季度各項目標任務順利完成一季度，長安路街道以市、區(qū)十二次黨代會精神為指導，圍繞“五宜”城區(qū)、“五滿意”街道建設為目標，緊緊抓住重點不放松，扎實開展“創(chuàng)新在碑林、滿意長安路”主題活動，有效地推動了地區(qū)經濟建設、城市管理，為民服務、社會管理創(chuàng)新等各項工作穩(wěn)步快速發(fā)展，圓滿完成了一季度各項工作。第六、協(xié)助村委會抓好退耕還林和產業(yè)發(fā)展工作，目前已規(guī)劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；第七、調查統(tǒng)計貧困家庭勞動力信息，全村建檔立卡貧困戶共有勞動力269人，外出務工138人，縣內自主就業(yè)29人，公益崗位6人，生態(tài)護林員4人。第五、開展動員貧困戶外出務工的宣傳工作和禁毒鏟毒、護林防火、土地確權等宣傳工作。第四、發(fā)放冬春救助金和過冬物資。第三、認真落實幫扶工作。第二、深入調查，制定幫扶規(guī)劃。六、落實好各級領導下達的任務，認真完成各項工作圍繞單位工作指標要求，結合以上幾點開展明年保安部第二篇：一季度總結2018年第一季度駐村工作總結一、本季度重點工作如下： 第一、進行檔案建設工作。四、抓好安全防范，強化責任﹑落實安全管理職責，開展消防安全教育培訓提高消防安全意識，讓每位員工了解消防安全的重要性，并每年進行不少于兩次以上的全酒店人員消防應急演練，加大安全生產宣傳力度。合格后加入工作隊伍。通過這段時間的工作，保安部的工作有所起色，我決心在今后的工作中，繼續(xù)堅持領導正確的知道方針，抓好消防，安全工作，不斷完善部門各項工作流程，做好消防安全工作，盡職盡責完成各項工作任務，切實有效的使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻。本月帶領部門員工多次組織部門人員培訓學習，到賓館參加消防演習，回來后我們對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、老練的工作表現(xiàn)。對六號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規(guī)范。抓員工思想，工作紀律，儀表儀容，經常開會統(tǒng)一員工思想，強調工作重點，強調儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范，六號門崗是客人對酒店的第一印象，是客人對酒店服務質量的第一感受，保安部針對這一特點對六號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。四是制定保安部工資等級，根據(jù)單位要求，結合實際工作情況，圍繞減人增效，對本部門需要的人數(shù)，以及崗位職責制定出詳細的方案，分清員工等級，進行嚴格的考核，改掉以前傳統(tǒng)吃大鍋飯的工作思想，有效的提高了員工的積極性?？傊?，我們要以，保安全、保服務、保質量，為工作思路，通過不斷深化整理，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安形象。三是研究部門工作思路，制定了各部門安全生產網格化，通過多次會議不斷學習，認真落實每次例會內容，結合抓精細化管理促服務質量提升活動，從理順部門所有規(guī)章制度著手，不斷添加完善各崗位職責，做好各項消防文件的建立及存檔管理，工作真正做到有章可循，有據(jù)可依，為此我們建立了，各重點部位專人負責，制定每日，每月考核表，巡邏崗位職責，突發(fā)事件處理工作程序，規(guī)范管理，同時做好日常消防工作，有計劃、有步驟地進行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對每次檢查結果做好記錄，做好各項日常巡視接待工作，時刻把消防安全防范作為工作重點，每天定時定點對單位各重點區(qū)域進行檢查，及時消除安全隱患。還有個別員工為了保證工作順利進行，在人員少的情況下主動放棄每月的休假。二是對交接后消防監(jiān)控室設備運行系統(tǒng)，通過一段時間的使用情況發(fā)現(xiàn)幾點故障，我們及時提出向上級反映，配合工程部與施工方聯(lián)系，每天進行督促，要求施工方盡快解決重新調試保證設備的正常運行，并找施工技術人員了解機械設備的操作程序，以及帶領員工到各樓層熟悉布局，了解每一個安全通道的位置，監(jiān)控攝像頭的安裝位置。第一篇：一季度總結保安部一季度工作總結在過去的幾個月里，在各級領導的正確帶領下，通過各位同事的支持幫助與配合，使我和各部門協(xié)調的都很好，保安部才有條件以單位全年安全生產為工作目標，以求真務實的工作態(tài)度，積極向宋經理學習保安部工作經驗，不斷提高業(yè)務水平，全面的完成了本季度各項工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況作簡單總結。一是：保安部是新成立的部門，首先我們抓隊伍建設，有一支過硬的保安隊伍是做好保安工作重要的保證，在籌備保安隊伍的同時進行開展各項工作，一是根據(jù)消防大隊的要求，我們對每棟樓的公共區(qū)域進行了各種警示牌的制作，以及安全提示標語，四個能力建設，在宋經理的指導幫助下，最終我們達到了消防大隊的要求，順利辦下消防安全證書，為今后的工作打下了良好的基礎。在此期間我們做了大量的前期工作，工作中我們面臨著各種各樣的困難，由于保安人手不夠導致經常加班，后來大部分員工有情緒，我們采取與員工多交流，以談心的方式鼓勵員工的干勁，統(tǒng)一員工思想，把部門員工流動性盡量降到最低。后來我們依據(jù)單位的休假制度，參照單位的獎罰細則，為該員工申報相應的獎勵。確保單位各項安全工作順利開展，針對單位的實際情況，制定了詳細的滅火預案、安全疏散預案，落實安全管理職責。開拓新思路，為今后的工作開展做好基礎。五是抓部門的規(guī)范管理，認真學習單位下發(fā)的各項文件，吃透文件精神，把內容傳達給每位員工，查找工作中存在的問題，及時做出整改，提高工作效率，抓各項工作落實，在日常工作中嚴格按單位制度辦事。對檢查出的不合格項目及時整改到位。在六號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在六號門崗，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。六是培訓學習，三月份加大對員工的消防知識培訓力度我們主要做了大量的培訓學習工作，要求每位員工按時參加單位組織的精細化管理培訓班，學習后部門內部進行交流，查找工作中存在的問題，把學習的內容運用到實際工作中，部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結協(xié)作精神，以及和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員在教授講課內容，從中學習到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。學習內容廣泛主要通過書本學習，以及單位制度學習，消防知識，崗位職責等多方面，查找自己的不足之處，取長補短，通過不斷學習來提高隊伍的工作能力。近期工作計劃：一、首先解決人員少的問題：配合質檢部盡快通過多種招聘渠道，補充保安人員力量，二、對新招人員進行檔案政審合格后，無不良犯罪記錄的方可錄用，在上崗前進行嚴格的培訓。三、消防安全，做好日常消防安全工作，有計劃有步驟的對各樓進行消防安全檢查并建立完善消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。五、加強管理不斷進行學習培訓，力求做優(yōu)質服務，按時參加總經理召開的會議，及時召開班組及全員會議，落實會議精神傳達到每位員工，有序標準的開展保安部工作。1．完成村級扶貧檔案建設，設立綜合管理類六卷、精準識別類七卷、精準施策類九卷、精準脫貧類五卷共計四個類別二十七卷；2．完成全村136戶貧困家庭脫貧攻堅“一戶一檔”工作，確保每一戶貧困家庭都有詳細痕跡資料；3．完成45戶四類重點對象農村危房改造“一戶一檔”工作，按村民小組名共設立十卷檔案；4．完成全村17戶易地搬遷戶檔案資料工作。為使真正困難群眾家庭得到實實在在的援助，通過多次走訪貧困家庭，與貧困戶交心談心，重點了解貧困戶的生活狀況，對致貧原因、存在問題進行分析、討論，研究解決方案，為每一戶貧困戶都制定符合實際的脫貧工作計劃和后續(xù)幫扶措施表。針對貧困村的實際，定期走訪幫扶貧困戶，統(tǒng)籌協(xié)調村脫貧攻堅工作，幫助解決脫貧攻堅過程中出現(xiàn)的困難和問題，并對貧困戶所面臨的急、難問題提出解決措施。向貧困家庭發(fā)放冬春救助金6000元、救濟糧2000斤、棉被20床、棉衣20件、煤6900斤。向貧困戶發(fā)放務工宣傳單、東莞企業(yè)用工需求表等，講解外出務工補助政策，全村總共動員貧困戶前往東莞務工11人，協(xié)助村委會組織村民小組長、護林人員、環(huán)境衛(wèi)生治理人員召開禁毒鏟毒、護林防火會議6次，召開村民小組土地確權群眾會10次。二、下一步工作方向通過組織動員貧困戶外出務工、組建勞務隊和安排前往工業(yè)園區(qū)等解決部分貧困戶的就業(yè)問題，繼續(xù)做好退耕還林和農危改工作。一、圍繞長安路CBD建設，創(chuàng)新服務方式，區(qū)域競爭力持續(xù)提升面對地區(qū)“大拆遷、大建設”后期，經濟任務壓力巨大的現(xiàn)狀，街道堅持以轉變服務作風促經濟結構優(yōu)化，推進區(qū)域經濟穩(wěn)步增長。二是多方協(xié)調，加強與地區(qū)各職能、直屬部門的聯(lián)系，主動為已經落戶的企業(yè)提供咨詢、協(xié)調服務，及時解決企業(yè)發(fā)展中的實際困難。三是與南關地稅所、長安路地稅所聯(lián)合開展地區(qū)企業(yè)摸排建檔工作，深挖地區(qū)潛力資源。與城改辦反復溝通，做好“三舊”改造的選址工作。重點項目1—3月份累計完成45400萬元，%。一是強化領導負責，健全長效機制。建立宣傳、保潔、檢查、整改長效機制，緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮干部黨員的積極性、主動性，確保轄區(qū)街路、立面全面整潔靚麗。加強對保潔員的培訓和管理，認真做好轄區(qū)內保潔工作，發(fā)動義工服務隊和社會志愿者參與保潔隊伍，充實重點地段保潔力量；加大對野廣告的處理力度，采取“防治”結合的工作方法，增加清理野廣告頻次、加強巡查打擊力度，維護地區(qū)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。強化集貿市場的規(guī)范整治，配合市、區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦，重點對朱北市場、西后地市場進行綜合治理，加強日常管理，徹底解決市場內臟亂差現(xiàn)象。為做好垃圾日產日清，提升城市整體整潔度及居民生活環(huán)境，辦事處領導積極協(xié)調，建成草場坡永寧社區(qū)垃圾壓縮站，推進了垃圾壓縮站建設進度，提升了居民聚集區(qū)的日常垃圾吞吐量，改善了草場坡路街面的整潔度。三是強化監(jiān)管責任，健全監(jiān)督體系。公開食品安全舉報電話，暢通群眾咨詢、投訴渠道，形成人人參與人人社會管理、參與食品安全監(jiān)督、參與生產安全監(jiān)督的良好氛圍。一是紅十字會“博愛家園”超市已經啟動，3月底將投入使用。二是時刻與中貿公司保持密切聯(lián)系，就新西里社區(qū)新服務大廳建設地址不斷協(xié)商，確保年內新社區(qū)服務大廳投入使用。四是繼續(xù)推進集民政、保障、社會事務于一體的街道社區(qū)服務工作站的選址籌建工作，推進為民服務專業(yè)化、職業(yè)化進程。六是繼續(xù)深化“文明四在”主題宣傳活動，街道開展了形式多樣的文明宣傳活動，營造了良好的社會風尚。13月份，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)553人，完成目標任務1350人的41%，失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)437人，完成目標任務540人的81%；就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)