【正文】 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并電話通知醫(yī)院急救人員前往進(jìn)行急救，并電話至現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救，并同時(shí)將信息向地項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行了匯報(bào)。參加人員有：工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，各科室人員，各架子隊(duì)工班長(zhǎng)以上人員，雜工班等。工程事故以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的工程事故，及時(shí)采取工程措施予以整治，并以保證工區(qū)所有人員及財(cái)產(chǎn)安全為原則；積極采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處理能力，提高工程事故預(yù)防水平，不斷完善事故應(yīng)急救援體系，提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。（二）編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（鐵建設(shè)[2006]179號(hào)文）、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第3號(hào)）的精神，制定本應(yīng)急方案。1演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員參與事故原因調(diào)查，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，引以為戒。1后勤組做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記和書面記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。1公司主管安全管理的副經(jīng)理接報(bào)后也迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)模擬向業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及建設(shè)局安監(jiān)站報(bào)告。警戒聯(lián)絡(luò)組立即協(xié)同相關(guān)人員確保交通順暢。警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，杜絕二次觸電的可能，也為現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)提供了足夠的場(chǎng)地。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，則應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動(dòng)停止了，呼吸很快就會(huì)停止；呼吸停止了。c）擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)復(fù)原，血液充滿心臟。對(duì)成人應(yīng)壓陷3～4cm。操作方法如下：a）救護(hù)者跪在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方，即兩乳頭間略下一點(diǎn)，胸骨下三分之一處。2）心臟擠壓的操作方法、步驟如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動(dòng)停止了，則應(yīng)進(jìn)行心臟擠壓。使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護(hù)人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）向內(nèi)吹氣，為時(shí)約2s。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨(dú)應(yīng)用，也可以配合應(yīng)用。準(zhǔn)備動(dòng)作一定要在4分鐘之內(nèi)完成，脫離電源后4分鐘之內(nèi)必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。項(xiàng)目安全員立即通過電話上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理，監(jiān)理安全主管、項(xiàng)目部經(jīng)理，同時(shí)匯報(bào)事故初步情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的電工和醫(yī)護(hù)人員立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。并將觸電人員抬到通風(fēng)處?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員立即拉斷了開關(guān)箱開關(guān)，用干燥的木頭移去帶電導(dǎo)線；用絕緣工具切斷帶電導(dǎo)線；拽觸電者衣服，使之?dāng)[脫電源。現(xiàn)場(chǎng)工作人員模擬在操作機(jī)械的過程中因受到電擊而倒在地上。（五）總指揮宣布演練注意事項(xiàng)。（三）后勤工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，觀摩演練活動(dòng)的相關(guān)人員進(jìn)入觀摩區(qū)。七、演練程序安排（一）參加演練人員準(zhǔn)時(shí)就位，在華潤(rùn)昆玉九里B4區(qū)工程工地集中，演練各責(zé)任組組長(zhǎng)開會(huì)開演練前準(zhǔn)備會(huì)議。演練前召開各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演人員注意事項(xiàng)，演練程序及具體內(nèi)容。確定由項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)指揮；通訊組負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；警戒組防止現(xiàn)場(chǎng)參加演練人員無意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外；救護(hù)組負(fù)責(zé)事發(fā)后的模擬急救以及與醫(yī)院的對(duì)接；搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)事發(fā)后的應(yīng)急搶險(xiǎn)的實(shí)施；后勤、勘察、評(píng)估組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的調(diào)配、運(yùn)輸，演練過程的環(huán)境勘察、事后的預(yù)案可行性評(píng)估、記錄。并對(duì)器材的完好及安全情況進(jìn)行檢查。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了應(yīng)急救援基本知識(shí)和相關(guān)技能。建設(shè)單位：華潤(rùn)置地蘇州公司、華潤(rùn)置地昆玉九里工程部派相關(guān)人員臨場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。演練地點(diǎn)：華潤(rùn)昆玉九里B4區(qū)工地施工現(xiàn)場(chǎng)。通過對(duì)設(shè)定突發(fā)事故的應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)我公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力提高公司全體人員安全意識(shí)的同時(shí)，通過演練使公司人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。第一篇：觸電應(yīng)急演練實(shí)施方案華潤(rùn)昆玉九里B4區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工事故應(yīng)急救援演練實(shí)施方案(觸電)為檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可行性及可操作性，提高我公司對(duì)事故應(yīng)急救援的能力,有效處置突發(fā)事件,建立科學(xué)、有效、的應(yīng)急救援體系，檢驗(yàn)各應(yīng)急救援部門的應(yīng)急處置能力，做好本公司的事故應(yīng)急救援演練工作，特制定本公司人員觸電事故的演練實(shí)施方案。一、演練的指導(dǎo)思想和目的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安生生產(chǎn)許可證條例》和南通四建集團(tuán)有限公司施工事故應(yīng)急預(yù)案，為建立和健全我公司突發(fā)事故應(yīng)急救援管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有力的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二、演練安排時(shí)間：2015年5月28日星期四上午10：00分開始,預(yù)計(jì)中午11點(diǎn)00分結(jié)束。三、參加演習(xí)的部門及主要人員：施工單位：南通四建集團(tuán)有限公司華潤(rùn)昆玉九里項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)成員及相關(guān)參加演練人員。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：總指揮：張煉新指揮組成員：王建忠現(xiàn)場(chǎng)指揮：張慎忠通訊組組長(zhǎng)：吳承斌救護(hù)組組長(zhǎng)：耿欣搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：李文警戒組組長(zhǎng)：陸曉新后勤、勘察組組長(zhǎng)：嚴(yán)衛(wèi)東方案、資料及評(píng)估組組長(zhǎng)：紀(jì)愛東五、演練前準(zhǔn)備工作：項(xiàng)目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組，成立了通訊組、救護(hù)組、搶險(xiǎn)組、警戒組、后勤勘察組和方案資料及評(píng)估組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備相應(yīng)的搶險(xiǎn)物資：救護(hù)車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品，鐵鏟、十字鍬等挖掘工具，擋泥板、木樁、鋼質(zhì)或木質(zhì)支頂；警戒隔離帶。所有參加人員必須按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、安全帽、手套等。由公司辦公室為主組成資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。六、演練簡(jiǎn)介：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在操作機(jī)械時(shí)因電纜磨損絕緣層發(fā)生觸電傷人事故，項(xiàng)目部隨即啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，通過對(duì)觸電受傷人員的搶救過程，檢驗(yàn)如何保證傳達(dá)，預(yù)案成員如何履行職責(zé)，最后達(dá)到演習(xí)目的。（二）各組匯報(bào)準(zhǔn)備情況及人員到位情況。（四）協(xié)調(diào)組清點(diǎn)人員。（六）總指揮宣布演練開始，各演練小組按下列程序開始演練工作。設(shè)定的人員發(fā)現(xiàn)有人受到電擊，立即大聲呼叫。施工項(xiàng)目部的其他人員立即向項(xiàng)目安全員和施工現(xiàn)場(chǎng)的電工報(bào)告。判斷是否喪失意識(shí)，觀察有否呼吸存在，檢查有否心跳，觀察瞳孔是否擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組撥打120急救電話的同時(shí)采取口對(duì)口人工呼吸法和心肝胸外擠壓法，對(duì)觸電人員急救。心肺復(fù)蘇法急救的基本內(nèi)容和步驟：心肺復(fù)蘇法是觸電急救行之有效的科學(xué)方法，包括人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩兩種方法）。1）口對(duì)口（鼻）式人工呼吸法的步驟使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。吹氣完畢，立即離開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的口（或鼻），讓他自行呼氣，為時(shí)3s。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地或地板上，仰臥姿勢(shì)與口對(duì)口（鼻）人工呼吸的姿勢(shì)同。b）掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。以每秒擠壓一次，每分?jǐn)D壓60次為宜。放松時(shí)掌根不必完全離開胸廓。心臟跳動(dòng)也維持不了多久。如果現(xiàn)場(chǎng)僅一個(gè)人搶救，則兩種方法交替進(jìn)行，每吸氣2～3次，再擠壓10～15次。如傷者的心跳和呼吸搶救均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇法操作，急救車趕到后迅速送往醫(yī)院進(jìn)行身體檢查和調(diào)養(yǎng)，嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接到通報(bào)后，立即啟動(dòng)本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，各部門人員立即按公司應(yīng)急預(yù)案的救援程序出動(dòng)并調(diào)動(dòng)預(yù)案規(guī)定的搶救物資前往事故現(xiàn)場(chǎng)。1受傷人員搶救完成后，后勤、勘察、評(píng)估組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況、提出安全整改措施建議。1總指揮宣布演練結(jié)束。南通四建集團(tuán)有限公司華潤(rùn)昆玉九里項(xiàng)目部第二篇：觸電應(yīng)急演練觸電事故應(yīng)急演練方案一、總則（一）編制目的為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他法律要求，保護(hù)項(xiàng)目所有員工的生命安全，減少因觸電事故造成的財(cái)產(chǎn)損失，使事故發(fā)生后能夠快速、有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援，特編制了本應(yīng)急預(yù)案方案，用于規(guī)范、指導(dǎo)人員的應(yīng)急救援行動(dòng)。（三）工作原則安全第一、預(yù)防為主，綜合治理。工程事故應(yīng)急實(shí)行工區(qū)、架子隊(duì)、各施工班組管理機(jī)構(gòu)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，根據(jù)事故等級(jí)及影響范圍的不同，