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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)制度[5篇范文]-展示頁

2024-10-21 12:18本頁面
  

【正文】 濟(jì)活動的行政手段干預(yù)。企業(yè)管理出現(xiàn)上下兩層皮,政令難通,其管理措施難以落到實(shí)處,更難收到實(shí)效。同時我國中小企業(yè)面臨的首要問題是資金的嚴(yán)重不足,雖然國家為此采取了一系列的措施,然而,目前效果還不理想。大部分中小企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全,在經(jīng)營管理中普遍存在不規(guī)范現(xiàn)象,如產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊不清,導(dǎo)致政企不分、產(chǎn)權(quán)主體虛置、產(chǎn)權(quán)邊界模糊,造成國家與企業(yè)間不對稱的責(zé)權(quán)利結(jié)合、封閉性產(chǎn)權(quán)制度,給職工進(jìn)入或退出企業(yè)的行為造成障礙,不利于生產(chǎn)要素的自由流動和資源的合理配置,限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和競爭力的提高。相信國家會重視這個問題并加大這方面的改革力度。如今世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化,原有的企業(yè)制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,特別是大中型企業(yè),如果不能在現(xiàn)階段建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,將會極大地限制企業(yè)的發(fā)展,改革開放的現(xiàn)有成果將得不到維護(hù)。(五)是完善企業(yè)管理的重中之重我國的企業(yè)制度大多是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和完善的,是以國營企業(yè)制度為主體的。問題是目前的企業(yè)法、公司法和民法以及勞動法都只是從把國有企業(yè)重構(gòu)為一個獨(dú)立的經(jīng)營者市場主體這一層面來規(guī)范國有企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度。更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的決策模式和市場競爭的需要。(四)是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效方式公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度中最典型的企業(yè)制度。企業(yè)只能按照一定的技術(shù)要求,把政府配給的資源組織起來,生產(chǎn)出政府計劃的產(chǎn)品。在國營企業(yè)制度下,國家以所有者的身份對企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理,并統(tǒng)一支配其勞動成果。由此可見相結(jié)合會帶給企業(yè)很大的幫助。企業(yè)要從基礎(chǔ)管理工作抓起,從培育企業(yè)文化建設(shè)入手,廣泛采用現(xiàn)代化管理的方法和手段,制定符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度。而且能聯(lián)合許多分散的個人資本成為一個集中的股份資本的有效組織形式,以全部法人資產(chǎn)對公司經(jīng)營行為負(fù)債,有嚴(yán)密的組織體系和監(jiān)督機(jī)制,能在確保股東利益的同時又賦予董事會和經(jīng)理的充分經(jīng)營決策權(quán),使它在企業(yè)管理中有著舉足輕重的地位。(二)是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度的要求基本經(jīng)濟(jì)制度相結(jié)合企業(yè)公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體,現(xiàn)代企業(yè)制度的主體就是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的公司法人制度。它具有二重性。建立約束機(jī)制和激勵機(jī)制,使企業(yè)成為市場經(jīng)濟(jì)條件下的真正企業(yè)。企業(yè)是市場的主體現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)體制的基本部分,讓企業(yè)成為真正的市場主體,及時對市場信號作出反應(yīng),市場機(jī)制和宏觀調(diào)控才有可能發(fā)揮出應(yīng)有的作用?,F(xiàn)代企業(yè)的形式要更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)發(fā)展的要求,積極開發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果,建立集中統(tǒng)一有權(quán)的管理體制,從而占據(jù)了社會生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。三、現(xiàn)企業(yè)企業(yè)制度的必要性(一)是由企業(yè)的地位和作用決定的建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中我國現(xiàn)代企業(yè)制度是我國改革開放不斷深化的必然要求。(三)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征從企業(yè)制度演變的過程看,現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)體制要求的一種企業(yè)制度,也是具有中國特色的一種企業(yè)制度。按照市場競爭的要求,形成適宜的企業(yè)組織形式和科學(xué)的內(nèi)部管理制度,從而改變以往作為政府行政體系附屬物,大而全,小而全,內(nèi)部管理落后的狀況。可以通過建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)依法支配其法人財產(chǎn),從而改變以往政企不分,政府直接經(jīng)營管理企業(yè),全面依賴于政府的狀況。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的核心。二、企業(yè)制度概述(一)現(xiàn)代企業(yè)制度的類型企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱。(三)研究內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。所以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,是一個企業(yè)長足發(fā)展的根本?,F(xiàn)代企業(yè)制度必須具有兩個支柱:現(xiàn)代化的技術(shù)和管理。第一篇:現(xiàn)代企業(yè)制度對建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的探討一、前言(一)研究背景和意義作為市場主體的企業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展中有著十分重要的作用。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中,現(xiàn)代企業(yè)制度是我國改革開放不斷深化的必然要求。企業(yè)必須要更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)發(fā)展的要求,積極開發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果,建立集中統(tǒng)一有權(quán)的管理體制,占據(jù)社會生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。(二)論文綜述本文從現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)狀去分析存在的問題與其產(chǎn)生的原因,進(jìn)而分析現(xiàn)代企業(yè)制度帶給企業(yè)的各方面影響,尋去一條適應(yīng)我國企業(yè)發(fā)展的途徑,結(jié)合一些典型成功的例子去進(jìn)行論證分析,闡述其對經(jīng)濟(jì)社會的意義。本文主要從建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度有何種意義及效果進(jìn)行深入探討,謀求企業(yè)發(fā)展的一條新道路?,F(xiàn)代企業(yè)制度是指建立在現(xiàn)代生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的各種規(guī)定、規(guī)則和行動規(guī)程的統(tǒng)稱。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)制度與傳統(tǒng)的國有企業(yè)制度不同,與改革以來形成的過渡性企業(yè)制度也不同。在企業(yè)內(nèi)部建立起由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層構(gòu)成的相互依賴又相互制衡的治理結(jié)構(gòu),黨組織在貫徹黨的路線、方針、政策上發(fā)揮監(jiān)督保證作用,從而改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制上權(quán)利不明、責(zé)任不清、要么“一元化”領(lǐng)導(dǎo),缺少監(jiān)督制約,要么相互摩擦、內(nèi)耗過大的狀況。各種生產(chǎn)要素有足夠的開放性和流動性,與生產(chǎn)要素市場相配合,通過資產(chǎn)的收購、兼并、聯(lián)合、破產(chǎn),通過經(jīng)營者的選擇和再選擇,通過勞動者的合理流動,使企業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,競爭力得到有效提高。十四屆三中全會把企業(yè)制度的基本特征概括為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”十六個字?,F(xiàn)代化的技術(shù)和管理是最主要的特征。所以,現(xiàn)代企業(yè)就必須擁有現(xiàn)代的技術(shù)和現(xiàn)代的管理。我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就是要賦予企業(yè)應(yīng)有的企業(yè)權(quán)利。企業(yè)作為市場主體的作用企業(yè)是利用社會資源從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。一方面,作為社會生產(chǎn)力的基本單元,企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中從事某種特定的物品或勞務(wù)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動;另一方面,企業(yè)又是社會生產(chǎn)關(guān)系的承擔(dān)者,它體現(xiàn)一定社會的生產(chǎn)關(guān)系。公司制是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物,適合企業(yè)集中巨額資本擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的現(xiàn)代企業(yè)制度,其能保證所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的條件,真正做到自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)制度。用制度相結(jié)合企業(yè)要參與市場競爭取得優(yōu)勢,迫切要求轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化提供豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理理念及模式、柔軟的管理手段。(三)是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵點(diǎn)我國國有企業(yè)實(shí)行國營企業(yè)制度。企業(yè)為完成生產(chǎn)計劃所需的資金由政府財政部門按計劃直接無償下?lián)芑虿糠滞ㄟ^銀行信貸解決;所需物資由政府物資部門按計劃和統(tǒng)一價格供給;所需勞動力由政府勞動部門統(tǒng)一分配;企業(yè)的產(chǎn)品由政府物資部門或商業(yè)部門按計劃統(tǒng)包統(tǒng)配、統(tǒng)購統(tǒng)銷;員工工資由政府按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;企業(yè)盈虧由政府負(fù)責(zé),技術(shù)投入和設(shè)備改造由政府統(tǒng)一安排。改革之后能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具有其固有的優(yōu)勢,有利于使國有資產(chǎn) 決策和利用分散化、民主化。用法律來規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)規(guī)范化、正規(guī)化的惟一途徑。也就是在沒有把國有企業(yè)內(nèi)部關(guān)系調(diào)整好之前就把他們推向市場,讓他們?nèi)ヅc形式平等而實(shí)質(zhì)不平等的具有“狼”性的非國有企業(yè)去競爭,其結(jié)果是可想而知的。民營企業(yè)的企業(yè)制度要么正在建立,要么不完善,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題。所以說建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國大中型企業(yè)的改革方向。四、企業(yè)制度中存在的問題及原因管理不規(guī)范,體制不健全,妨礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,特別是產(chǎn)權(quán)制度不合理。(一)政府過多參與企業(yè)管理國企高負(fù)債現(xiàn)象已相當(dāng)普遍,企業(yè)改制中逃債現(xiàn)象也特別嚴(yán)重。企業(yè)中層管理者在企業(yè)管理行為中不履行管理職責(zé),推諉扯皮,甚至為了局部或本單位利益,在某些方面我行我素,抵毀企業(yè)管理效能,影響企業(yè)整體利益的癥狀。政府行政手段對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)過多,影響了企
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