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正文內(nèi)容

民辦學(xué)校年檢自查報告(幼兒園版)5篇材料-展示頁

2024-10-21 11:39本頁面
  

【正文】 良好的職業(yè)道德,為人師表,忠于職守,均能勝任本職工作。校車嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行年檢。幼兒園具備室外玩具,室內(nèi)玩具樣式繁多,平均每人2件。體育設(shè)施尚不完備。,總使用面積1344平方米。廚房總使用面積80平方米,餐廳153平方米,儲藏間30平方米,飲用水符合國家標(biāo)準(zhǔn);消毒柜設(shè)在餐廳內(nèi);設(shè)有防鼠、防蠅、防蚊設(shè)施。設(shè)有醫(yī)務(wù)保健室,值班室和傳達室設(shè)在一起,面積12平方米,儲藏室20平方米,廁所120平方米。教室配有閉路電視、dvd、飲水機等。儲藏室20平方米。幼兒園:活動室每班三間,室內(nèi)面積寬闊、總面積216平方米,通風(fēng)干燥、采光充足。(五)校舍設(shè)備,為獨立院舍,建筑和裝修材料符合環(huán)保要求。學(xué)校開設(shè)語、數(shù)、音、體、美、勞等,科目齊全,堅持做好“三操”(早操、課間操、眼育保健操)。利用升旗儀式、集會、班會、授課等形式對學(xué)生進行愛國、激進、科學(xué)、做人、安全等教育,學(xué)生學(xué)籍加入全縣聯(lián)網(wǎng)管理。(三)制度建立依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)文件規(guī)定,根據(jù)我校的實際情況,制定了《學(xué)校管理制度》、《學(xué)校安全制度》、《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《學(xué)生寢室管理制度》、《財務(wù)管理制度》等,有效地規(guī)范了學(xué)校的安全穩(wěn)定和教育教學(xué)的各項工作。篇二:xx學(xué)校附屬幼兒園年審情況自查報告xx學(xué)校附屬幼兒園年審情況自查報告按上級要求,嚴(yán)格依照xx教字【2012】232號文件,對xx學(xué)校附屬幼兒園各項工作進行了自查,具體情況報告如下:(一)基本情況:龍騰學(xué)校位居xx縣xx鎮(zhèn)二郎廟村,占地5200平方米,教學(xué)樓兩幢,學(xué)生住宿12間,建筑面積2355平方米,地理環(huán)境幽雅,交通便利,生活設(shè)施齊備,教學(xué)設(shè)備先進,是一所集幼兒教育和小學(xué)教育為一體的全日制、封閉式學(xué)校。積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳我園重視衛(wèi)生保健知識的宣傳工作,每學(xué)期,保健醫(yī)生都會在宣傳欄里向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識,除此之外,在季節(jié)性疾病高發(fā)期,突發(fā)性疾病時都會及時向家長發(fā)放通知,使家園同步,促進幼兒健康成長。有目的有計劃的對保育員進行培訓(xùn)。并且做到每學(xué)期都進行營養(yǎng)量的分析、統(tǒng)計。幼兒園成立了膳食委員會,由園領(lǐng)導(dǎo)親自參與,每學(xué)期定期召開膳食會議,商討幼兒伙食情況,及時進行調(diào)整。師幼每年體檢一次,受檢率100%,預(yù)防接種率100%,建立了幼兒健康檔案。教科研工作有組織、有計劃、有制度、有活動、衛(wèi)生保健制定、完善與執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內(nèi)容,我園結(jié)合實際情況,制定了各項衛(wèi)生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等。加強學(xué)習(xí),不斷增強教科研意識。在互動式交流中,家長們學(xué)習(xí)其他父母好的育兒經(jīng)驗,從中尋求合適的、有效的教育方法。如何培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。在班級家長會我們在形式與內(nèi)容上進行了調(diào)整,首先向家長征集他們比較困惑或關(guān)心,選出大家?guī)讉€較共性的問題(如:如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣。認真做好家長訪談、家訪、家園聯(lián)系冊以及邀請專家為家長進行家教知識的講座和兒童常見病預(yù)防的講座,為家長朋友們提供了學(xué)習(xí)與咨詢的平臺,開展各類親子活動,增進親子情、親子樂。讓孩子們體驗到臨時大家庭的穩(wěn)馨與快樂?;顒觾?nèi)容緊密結(jié)合幼兒生活及其興趣點,使幼兒在認知、情感、技能等方面得到充分的發(fā)展。在開展主題活動中,我們先從孩子興趣與需要產(chǎn)生主題,引導(dǎo)幼兒討論,引起他們強烈的學(xué)習(xí)欲望和好奇心。立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區(qū)域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的快樂。重視創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。主動接受上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督檢查。二、辦園經(jīng)費來源于家長繳費,堅持按規(guī)定收費,勤儉辦園的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,賬目清楚,手續(xù)齊備,專款專用,有計劃地添置教學(xué)設(shè)備,辦園條件不斷改善。與此同時,我園還把質(zhì)量為本,服務(wù)為宗,環(huán)境為先,價值為魂作為園訓(xùn),在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。現(xiàn)根據(jù)夏教育局精神,針對《鄰水縣民辦幼兒園年審評估指標(biāo)》,對幼兒園的各項工作認真開展了自查工作,現(xiàn)把自查情況報告如下:一、全園建立了園務(wù)委員會和家長委員會,實行民主科學(xué)管理。第一篇:民辦學(xué)校年檢自查報告(幼兒園版)一年來,我園在《綱要》精神的引領(lǐng)下, 以依法辦學(xué)的示范園,早期教育的特色園,科學(xué)管理的先進園,教育科學(xué)的基地園為目標(biāo),以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。在全體教職工的努力下,園所在不斷的成長與進步,并取得了一些成績。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責(zé)任制度健全,職責(zé)明確,檢查措施落實,激勵機制完善。重視幼兒園的安全工作,建有房屋、設(shè)備、消防、安全防護和檢查制度,制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度,大力做好安全月宣傳工作,向家長發(fā)放《幼兒安全知識調(diào)查》,制作安全教育圖版,全力提高著幼兒、家長、教師的安全防范意識,在我們一絲不茍的工作下,近1年來無一起責(zé)任事故的發(fā)生。三、教育教學(xué)工作一年來,我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅持保教原則,促進幼兒全面和諧發(fā)展。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律,以孩子生活節(jié)律為依據(jù),制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原則。重視幼兒的情感教育,良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),幼兒活動內(nèi)容豐富,形式多樣,情緒愉快。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學(xué)習(xí)。其次收集資料、材料和相關(guān)的學(xué)習(xí)信息豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時積極利用托幼一體的特色,開展各類形式的大帶小活動。重視家長工作的開展,促家園間的聯(lián)系。另外重視家園的互動性。如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣。孩子發(fā)生矛盾沖突,家長如何處理等),然后在家長會中把問題拋給家長,發(fā)揮家委會成員的作用,與教師一起成為小組中的中心發(fā)言人,分別進行討論與交談,每一位家長在會中得到了發(fā)言權(quán)。總而言之,家長工作有計劃、有措施、有效果、有記錄、有總結(jié)。園領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵教師教科研活動的理論知識,鼓勵教師開展課題研究??茖W(xué)合理地安排幼兒的作息時間,每天保證2小時的戶外活動,充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。規(guī)范飲食管理,平衡膳食我園廚房設(shè)施設(shè)備齊全,流程科學(xué)合理。每周提前為幼兒制定營養(yǎng)均衡的帶量食譜,在合理營養(yǎng)上由于我們依據(jù)托班孩子的消化能力,要求食堂人員 把菜切細、切碎,軟硬適度,烹飪上講究色、香、味、形,米面搭配、葷素搭配,營養(yǎng)均衡。教職工與幼兒伙食嚴(yán)格分開,食品由專人配送,做到即買即吃,保證食品新鮮、安全。我園認真貫徹保教并重的原則,隨著辦園質(zhì)量的不斷提高,對保育員也提出了更高的要求,我園除定期參加保育員技能考核外,每學(xué)期的衛(wèi)生保健工作計劃都制定培訓(xùn)內(nèi)容,有理論學(xué)習(xí)、事例研討、技能比賽、園內(nèi)科研課題的學(xué)習(xí)及參與研究等等,優(yōu)化保育員的整體素質(zhì)。在改革與發(fā)展的新世紀(jì),在我園軟硬環(huán)境已具備的今天,我園按照相關(guān)程序積極籌備申報工作,經(jīng)自查,我園已達到標(biāo)準(zhǔn),懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查落實后予以批準(zhǔn)。(二)辦學(xué)理念龍騰學(xué)校認真貫徹黨和國家的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向和教育公益性原則,本著“開拓進取、拼搏向上,以人為本,和諧平安”的宗旨,不斷加強對師生服務(wù)和管理,加強思想政治教育,積極遵守《中華人民共和國教育法》和《教師法》,維護師生的合法權(quán)益,為我縣的義務(wù)教育事業(yè)做出不懈的努力。(四)教育教學(xué)龍騰學(xué)校所使用教材均為有關(guān)教育部門規(guī)定的由正規(guī)出版社出版的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書,根據(jù)上級教育部門的要求,教學(xué)有計劃,有總結(jié),并進行教研組活動,制定有《教師上課制度》、《教師備課制度》、《作業(yè)批改檢查制度》、《教師聽課制度》等。龍騰學(xué)校積極參與縣鄉(xiāng)各級教育部門的各種教育學(xué)習(xí)活動及各期的教學(xué)質(zhì)量評估,鼓勵、支持、組織教師進修或培訓(xùn)。龍騰學(xué)校的各項教育教學(xué)活動,嚴(yán)格按照上級有關(guān)教育部門的規(guī)定執(zhí)行。(幼兒園),具備與教育(保育)要求相適應(yīng)的符合衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)的活動場地及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房。教學(xué)樓設(shè)有2個衛(wèi)生間,總使用面積54平方米,內(nèi)設(shè)適合幼兒年齡特點的小水沖式便槽(缺點是盥洗池不足)。小學(xué):學(xué)校配有微機室、圖書室、器材室、鍋爐房、浴池等,教室每班三間,總面積528平方米,通風(fēng)采光好。辦公及輔助用房:辦公室使用面積132平方米。生活用房:學(xué)生寢室建筑面積307平方米,寢室內(nèi)設(shè)有衣物柜,并做到了“一生一柜”;設(shè)有空調(diào)和暖氣。有專門的炊事員休息室,洗衣房面積, 平方米。擁有籃球場地2個和乒乓球臺2個,配有籃球兩個,乒乓球拍每班一副,羽毛球拍共三副。、椅,新購幼兒專用床和大型幼兒玩具。,駕駛員均有駕駛執(zhí)照。(六)工作人員,關(guān)心愛護少年兒童的健康成長。,無慢性傳染病、精神病、嚴(yán)重心理障,無殘疾。,其中大專畢業(yè)6人,中專畢業(yè)6人。(七)學(xué)校財務(wù),按民辦學(xué)校根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳、省勞動保障廳《關(guān)于印發(fā)??河南省民辦學(xué)校收費管理暫行辦法??的通知》(豫發(fā)改收費【2005】1055號)文件規(guī)定,并在xx縣物價主管部門備案。,配有專職財會人員和保管員,賬目清楚明了,愿接受教育、財政等部門的監(jiān)督和檢查。每日有領(lǐng)導(dǎo)帶隊,教師值日并填寫值日日志。本校配備了高清晰遠程監(jiān)控設(shè)備,對校內(nèi)及校邊進行24小時監(jiān)控。學(xué)校備有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全避險演練實施方案,在實際演練中,提高學(xué)生在突發(fā)事件中的自救、互救能力。本校將繼續(xù)致力于改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量。第二篇:2015民辦學(xué)校年檢自查報告2015民辦學(xué)校年檢自查報告根據(jù)《 教育局關(guān)于開展2015民辦學(xué)校年檢工作的通知》,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)匯報如下:在濮陽市教育局的大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學(xué)方向,努力探索新的教育教學(xué)模式;始終堅持教育教學(xué)的中心地位,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展;始終堅持教師隊伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學(xué)生的利益高于一切,促進學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學(xué)品質(zhì)不斷提高。師資情況:學(xué)校現(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假 3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7 人;民辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷11人,公辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷7 人;市級以上榮譽或者獎勵3 人,區(qū)級以上10 人;本科學(xué)歷15 人,??茖W(xué)歷3 人;教過小學(xué)一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的 13人。學(xué)校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。學(xué)校設(shè)計規(guī)模49個教學(xué)班,能提供1764個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學(xué)校。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學(xué)校逐步與世界學(xué)校接軌。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學(xué)科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學(xué)啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。監(jiān)督評價學(xué)校始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手,以常規(guī)教學(xué)管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,通過及時反饋全面掌控教學(xué)過程,快速改進已有的問題。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學(xué)年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試?!皩ふ野倮蠀R寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員;謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員?!懊兰颖焙笔∈讓弥行W(xué)生英語口語微視大賽,我校五年級學(xué)生廖昕田成功晉級省級復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排名第一。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學(xué)組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。其中:六年級的黃家辰同學(xué)高分通過習(xí)思英語六級(相當(dāng)于國內(nèi)高一英語水平)測試,一級報名人數(shù):10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。教師取得的成績2014年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè) 優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。黃宇新老師在東湖高新區(qū)2014中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數(shù)學(xué)高效課堂教學(xué)模式》被評為優(yōu)秀學(xué)科教學(xué)模式;我校數(shù)學(xué)教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20132014學(xué)班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優(yōu)秀班主任”。學(xué)校取得的成績我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進單位。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。四、問題建議招生困難因為學(xué)校辦學(xué)模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學(xué)生數(shù)依然不樂觀。師訓(xùn)欠缺東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓(xùn),我校原來一直沒有參與進去,致使學(xué)校的教師培訓(xùn)存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓(xùn)中。三個問題和建議,我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學(xué)期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風(fēng)光。六、安全穩(wěn)定我校時刻以安全為第一責(zé)任,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。七、財務(wù)管理我校嚴(yán)格遵守辦學(xué)許可證核定的項目及收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的財務(wù)制度,依法立項,依規(guī)收取。2014年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標(biāo),制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初
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