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正文內(nèi)容

煤礦隊長述職報告大全-展示頁

2024-10-21 11:37本頁面
  

【正文】 會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。抓好各項規(guī)章制度的落實和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)我礦提出的“1812722950”的奮斗而努力工作。四、2007年,通過學習集團公司安全會及07年工作會議精神,下一步我隊的各項工作目標按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。在這一年中我們認真貫徹執(zhí)行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,對全隊干部及管理人員在思想作風上、工作作風上、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境,從解決群眾關(guān)心的實際問題出發(fā),對職工實施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動。三、嚴格自律,密切聯(lián)系群。嚴格“四不生產(chǎn)”的原則,加大反“三違”力度,及時消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以管理為重點,對工作上不負責的人實行幫教,注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。二、有較強的事業(yè)心和責任感。在這一年中,按照礦黨委學習安排,認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習陳書記在集團公司第一次黨代會的講話精神。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。綜掘二隊述 職 報 告綜 掘 二 隊宋 二0一四年元月第二篇:煤礦隊長述職報告煤礦隊長述職報告職工同志們:你們好!現(xiàn)就一年來的學習工作情況向大家匯報一下。二、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。從切割成型到錨網(wǎng)支護,再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān),人人有責,在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。認真組織員工學習上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,在提高員工安全意識的同時規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程;在隊內(nèi)建立事故隱患登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6S情況進行落實處理。我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置,生活垃圾及時處理。在安全生產(chǎn)管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習慣性違章。一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要務安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。第一篇:煤礦隊長述職報告(大全)述 職 報 告尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表: 大家好!我叫宋,現(xiàn)擔任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導職工代表們評議。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。2013年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調(diào)度室規(guī)定的標準進行。為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。三、嚴抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務嚴格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質(zhì)量上的萬無一失,對于重復出現(xiàn)的問題嚴格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責,下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,對于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。三、經(jīng)常到其他連隊、科室借鑒學習,以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應手。一年來,認真履行掘進隊隊長的崗位職責,緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子,帶隊伍,嚴管理,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了礦下達的各項經(jīng)營指標。一、加強政治理論學習,不斷提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我深刻認識到,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。一年來根據(jù)我隊大多數(shù)為勞務工,文化程度偏低的實際情況,開展了形勢多樣的培訓和學習,通過不間斷的培訓學習,掘進工的個人業(yè)務能力得到了提高,夯實了安全基礎(chǔ),使我隊質(zhì)量標準化工作邁上了一個新的臺階。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識;突出提高職工“我要安全”的覺悟;突出掌握“我會安全的技能”;突出履行“我管安全”的責任;突出完成“我保安全”的任務。通過①抓學習、抓現(xiàn)場管理,從安全獲得了巨大效益;②質(zhì)量上并創(chuàng)建集團公司示范工作面;③生產(chǎn)超額完成了全年進尺計劃;④收入上全員與去年同比上升了30%。在搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的同時,能夠全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。通過給職工辦好生活中的鎖事、小事實事,使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛協(xié)作上進的工作氛圍。我們要總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,樹立科學發(fā)展觀,不斷更新思想觀念,轉(zhuǎn)變管理作風,加強科學技術(shù)知識學習,提高自己和團隊的業(yè)務能力。我
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