【正文】 系處理得很是融洽和諧在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。讓護(hù)士參與病房管理，增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。我知道任何一個(gè)科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的最好時(shí)期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?篇二：婦科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告跨越20**年，我們即將迎來的是20**年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績(jī)?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。很多時(shí)候，病人對(duì)環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng)?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。”可以說，這是我半年來最深的體會(huì)。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。在過去的一年中，我們雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但是仍存在許多不足，服務(wù)的積極性主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，因此在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行不懈的努力！謝謝！xxx第二篇：婦科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告光陰似箭，日月如梭，作為一名光榮的白衣天使更需要學(xué)習(xí)與總結(jié)。2．加強(qiáng)病房管理，積極控制醫(yī)院感染，老醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理是薄弱環(huán)節(jié)，到新醫(yī)院后環(huán)境及硬件配套設(shè)施大大改善，我科要杜絕花被子再出現(xiàn)，病人的衛(wèi)生情況方面更要加強(qiáng)管理，配得上醫(yī)院環(huán)境，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥單位應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，對(duì)每個(gè)出院患者都進(jìn)行滿意度調(diào)查，反映的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進(jìn)一步建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制。七、2016年我院給各科室提供了優(yōu)美的工作環(huán)境，我準(zhǔn)備怎樣干好本職工作呢？我有以下想法，僅供參考： 1．創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)感受到我們關(guān)心與關(guān)懷，為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特別定了一項(xiàng)新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們醫(yī)護(hù)服務(wù)。2．完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生下醫(yī)囑和停醫(yī)囑不及時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，每天上午主班和責(zé)任班查對(duì)，下午和夜班護(hù)士再次查對(duì)，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。共同把科室管理的更好。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)，還要語(yǔ)言溫暖，表情親切。在人員緊張的情況下，又配合醫(yī)院派出一名護(hù)理人員去鄭大三附院學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理，平時(shí)每月一次操作考核，強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，讓她們熟悉各項(xiàng)護(hù)理操作及各項(xiàng)健康宣教，盡快適應(yīng)本職工作。規(guī)范書寫護(hù)理記錄單及評(píng)估單等，對(duì)于自己及科室人員的工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一、思想道德，政治品質(zhì)方面能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。這得力于院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)及全院人員的密切配合。第一篇：婦科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)(述職報(bào)告)婦科一病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告我叫xxx，1989年畢業(yè)于南陽(yáng)衛(wèi)校，中專學(xué)歷，主管護(hù)師，從事臨床護(hù)理工作至今26年，2003年聘為護(hù)士長(zhǎng)，在腫瘤內(nèi)科9年，到婦產(chǎn)科工作也已經(jīng)4年了，有豐富的臨床管理經(jīng)驗(yàn)。日月交替，歲月如歌，2015年找們?cè)诿γβ抵羞@么快飛逝而去，在2015年的歲末，我們縣醫(yī)院完成了一件歷史上的大事，全院整體搬遷，而且僅僅用了兩天的時(shí)間。本人在臨床一線工作了26年了，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)也已經(jīng)13年了，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的大力支持下，2015年更是緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的工作方針和原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。二、專業(yè)知識(shí)，工能力方向熱情接待每一位病人，把每位病人都當(dāng)成自己的朋友、親人，能夠換位思考別人的苦處，在科室的醫(yī)療文書書寫方面，教育護(hù)理人員在書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，頭腦清楚。在年度初我們就制定了本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，科內(nèi)學(xué)習(xí)及每周例會(huì)進(jìn)行專科知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、出勤方面堅(jiān)持今年無假期的出勤，每天必來病房走一趟，心里踏實(shí)。在實(shí)際工作中，對(duì)患者使用尊稱，改變組織結(jié)構(gòu)，各種儀器搶救用品實(shí)行專人、專管，充分體現(xiàn)科室是一個(gè)集體的大家庭，讓大家各司其職。五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生 1．嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)、檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況。六、在年青護(hù)士的教育方面，為了讓他們變得更加自信，有干勁在科室倡導(dǎo)好學(xué)，上進(jìn)的思想觀念，積極參加護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理操作及三基知識(shí)測(cè)驗(yàn)及院里組織的各種比賽。品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在：如指導(dǎo)每位產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)的姿勢(shì)及告知產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)的好處，并對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行飲食及健康宣教等。充分激動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得。下面小編給大家?guī)淼膵D科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告，希望對(duì)您有所幫助！篇一：婦科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告今年七月，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。比如說，面對(duì)病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)。可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡(jiǎn)單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。這半年，