創(chuàng)業(yè)項目策劃書5篇-展示頁
2024-10-21 07:52本頁面
【正文】 十分之一不到。許多被遺棄的家具其實從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會使用經(jīng)濟的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機材料等。創(chuàng)業(yè)項目服務：此次創(chuàng)業(yè)項目進行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。3，生產(chǎn)鏈和管理團隊的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達到利潤最大化。創(chuàng)業(yè)項目理念：1，采用純手工的技術(shù)，打造最獨特、經(jīng)濟的產(chǎn)品，將每個產(chǎn)品的價值最大化。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。這個項目的產(chǎn)品針對性強，便于消費心理研究和設計、服務的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認可。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統(tǒng)的家具消費模式及觀念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進行個性化改造，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。因此，促進環(huán)保體制才是治本之策。其中80%都用于新家具制作。溫室效應、全球變暖這些問題接踵而至。更多的相關(guān)策劃書范文推薦參閱：服裝表演策劃書格式創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文餐飲營銷策劃書范文第二篇：創(chuàng)業(yè)項目策劃書創(chuàng)業(yè)項目策劃書舊具新飾（舊家具新面貌）xxxxxxxxx2012,6,6我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝?，追求我們每一個年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。如何做得比他們好。他們與本業(yè)務相似的程度。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者。下列三種時候尤其要做競爭分析：。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。第二章：產(chǎn)品/服務。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。然后是財務數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。就是讓別人知道你要賣的是什么。創(chuàng)業(yè)計劃書 6C撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6C的規(guī)范。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。第一篇：創(chuàng)業(yè)項目策劃書創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書一般的格式，創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息:還是要拿去銀行貸款。不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。首先是Concept(概念)。其次是Customers(顧客)。第三是Competitors(競爭者)。第四是Capabilities(能力)。第五是Capital(資本)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。第一章：事業(yè)描述。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。不同的市嘗不同的客戶都有不
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