【正文】 撐的開挖溝槽深度不得超過 ，以后開挖與支撐交替進(jìn)行，每次交替的深度宜為 — 。 開挖方式：為保證工期，主要采取 130小型挖機(jī)開挖，在機(jī)械無法挖掘，地下障礙較復(fù)雜或溝槽邊樹木及圍墻等密集地段采用人工挖溝槽回填 圖紙會(huì)審 路面恢復(fù) 圖紙會(huì)審 竣工驗(yàn)收 圖紙會(huì)審 電力井澆筑 包裹澆筑 15 掘，對(duì)于溝槽占據(jù)公路的及過街的混凝土先用切割機(jī)切割混凝土路面，然后再進(jìn)行挖掘，以保證施工端面整齊，美觀。 電纜管井施工 主要施工方法： 測(cè)量放線 溝槽開挖安全文明檔板搭設(shè) 圖紙會(huì)審 14 溝槽開挖 施工放線。 13 屏、柜（箱）的水平、垂直誤差應(yīng)符合下表規(guī)定。 按照設(shè)計(jì)圖紙清查 高壓開關(guān)柜 、配電柜 一次及 二次回路電氣元器件。 4)開箱檢查應(yīng)由施工單位、監(jiān)理部門、運(yùn)行單位及廠家共同參加進(jìn)行檢查，開箱后的技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證由資料 員 收集暫存，齊全后逐項(xiàng)移交運(yùn)行單位。 2)開箱檢查型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備未損傷，附件、備件齊全，對(duì)于缺件、壞件與設(shè)計(jì)不符者進(jìn)行登記，并提出處理方案。 對(duì)于到貨的配電屏、柜（箱）應(yīng)存放在室內(nèi)或能避風(fēng)、雨、雪、沙 的干燥場(chǎng)所，對(duì)有特殊保管要求的裝置性設(shè)備和電氣元件，應(yīng)按規(guī) 定保管。 12 高壓柜、低壓柜安裝 針對(duì) 高低壓柜的特點(diǎn)，我們對(duì)其外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，附件應(yīng)齊全、無銹蝕及機(jī)械損傷，密封良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換。記錄必須有本人簽字。 設(shè)備安裝前，作好合理安排，有些設(shè)備要先試驗(yàn)后安裝，防止不必要的返工，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。開箱檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)是否與設(shè)計(jì)相符，并認(rèn)真填寫開箱檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問 題作好記錄，并及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 嚴(yán)格技術(shù)交底制度，做到開工前有措施和交底，交底的內(nèi)容要齊全、準(zhǔn)確，施工人員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，任何人不得擅自修改。 配電室土建基礎(chǔ)設(shè)施具備交安條件（門窗、照明、臨時(shí)電源等） 進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作（簽安全、防火協(xié)議及辦理施工設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)手續(xù)） 設(shè)備吊運(yùn) 進(jìn)場(chǎng)及開箱 檢驗(yàn) 一次系統(tǒng)設(shè)備（包括高低壓柜、電力電纜、變壓器、直流信號(hào)屏）安裝 二次系統(tǒng)設(shè)備（控制電纜）安裝接線、查線 設(shè)備整 體調(diào)試 計(jì)量裝表 繼電保護(hù) 調(diào)試、傳動(dòng) 設(shè)備整體檢查、驗(yàn)收、清掃、孔洞封 堵 具備送電條件， 報(bào)竣工 初裝送電 11 施工技術(shù)措 施 嚴(yán)格技術(shù)管理制度，施工中的技術(shù)問題由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理； 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理制度，設(shè)計(jì)變更一般有工程部負(fù)責(zé)接收，下發(fā)到施工班組執(zhí)行，其他人員不得接受設(shè)計(jì)變更。工程開工前由項(xiàng)目部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。 10 發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)，縮短實(shí)際工期。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總體計(jì)劃要求 采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)電氣各專業(yè)統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào) 動(dòng)各方面的積極因素，確保各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。 做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械具供應(yīng)“五落實(shí)”，從各方面保證工程的順利進(jìn)行。 施工進(jìn)度措施 . 從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)不 9 能落實(shí)計(jì)劃的因素認(rèn)真分析，找出原因并制定 具體對(duì)策，以保證綜合進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。 施工總體安排 序號(hào) 工序名稱 施工隊(duì) 1 前期準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目部 2 電纜管井施工 土建隊(duì) 3 電纜安裝 電纜隊(duì) 4 配電安裝 配電隊(duì) 5 設(shè)備高壓試驗(yàn) 代維中心 6 孔洞封堵 電纜隊(duì) 7 配合驗(yàn)收、送電 配電隊(duì) 工期規(guī)劃及應(yīng)急措施要求 施工工期 8 計(jì)劃開工日期 : 20xx 年 7 月 25 日； 計(jì)劃竣工日期 : 20xx 年 10 月 20 日； 總?cè)諝v工期： 88 天 施工進(jìn)度計(jì)劃 （附件 1） 前準(zhǔn)備： 施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 結(jié)合本工程的實(shí)際情況，針對(duì)控制電纜敷設(shè)較多，不易排列整齊的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控工作，同時(shí)針對(duì)施工中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作，不斷提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平，進(jìn)一步保證本工程的施工質(zhì)量。 由工程項(xiàng)目部執(zhí)行本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》及部頒有關(guān)規(guī)程和公司所制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工期開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。 ISO9002質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施，我公司從制度上和管理上對(duì)工程的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)控，從材料采購、施工工藝、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等各方面嚴(yán)格把關(guān)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我公司近年來在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中，采用了資 源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得 力 、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策措施針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保障可靠。 我公司成立以來，參與過許多國家、省、市工程的建設(shè)，無論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。 自然環(huán)境 自然環(huán)境為山區(qū)丘陵地帶，草木茂盛，夏秋季施工需防雷擊、洪水、蚊蟲叮咬，應(yīng) 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，施工中注意圍擋 ,做到文明施工，保護(hù) 環(huán)境 ，為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 工程特點(diǎn) 工程特點(diǎn) （ 1）、本工程為 主要解決 商務(wù)綜合樓等新建工程 供電 問題，所以工期相對(duì)緊張，要求將工程工期整體計(jì)劃，做好施工前準(zhǔn)備，滿足用戶要求。 交通情況 本工程施工地處 北京 懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)下辛莊村西， 設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆窏l件較差，給設(shè)備、機(jī)具運(yùn)輸帶來不便，因此必須 提前與 相關(guān) 部門聯(lián)系，確保工程不因設(shè)備、機(jī)具到場(chǎng)問題影響工程進(jìn)度，同時(shí)制定詳細(xì)設(shè)備運(yùn)輸、吊裝方案，確保人員以及設(shè)備運(yùn)輸過程中安全可靠。 我公司將確保本工程質(zhì)量和工期，工程質(zhì)量符合并達(dá)到國家 電網(wǎng) 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》所要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。 1 目 錄 第一章： 工程概況及特點(diǎn) ?????????? ??? ? 24 第二章：施工 進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 ???????????? ? 521 第三章： 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料、設(shè)備、構(gòu)件的 進(jìn)場(chǎng) 計(jì) 劃 ?? ? 2224 第四章： 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 和臨時(shí)措施布置 ??????? 2526 第五章： 工程 重點(diǎn)、難點(diǎn) 及 施工控制措施 ? ????? ?? ? 2730 第六章： 環(huán)境保護(hù)、文明施工及安全措施 ??????? ? ? 3145 第七章： 工程 質(zhì)量 控制 及 保證 措施 ??????? ???? ? 4658 第 八 章： 與 相關(guān) 單位的配合措施 ????????? ? ? ? ? 5960 第九章：保修服務(wù) ???????? ??? ?????? ? ? 6165 2 商務(wù)綜合樓等 2項(xiàng) 變配電工程 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況及特點(diǎn) 工程概況 工程簡(jiǎn)述 工程地點(diǎn)： 北京 懷柔 區(qū) 雁棲鎮(zhèn)下辛莊村西 ； 建筑概況：總面積 28535m2,會(huì)議中心一座，災(zāi)備中心一座 。 工程范圍 ： 為 工 程 設(shè) 計(jì) 圖 紙 KYCX10040PD 、 KYCX10041PD 、KYCX11007PD中 所有工程， KYCX11006DL、 KYCX11005LT中部分工程，包括：高低壓柜安裝工程、變壓器安裝工程、 母線橋安裝工程、電力管井施工、 10KV電纜敷設(shè)安裝（包括變壓器聯(lián)絡(luò)、高壓柜至變壓器）、室內(nèi)地線網(wǎng)工程及審圖紀(jì)要中須增加修改工程。 招標(biāo)單位 ： 北京草堂置業(yè)有限公司、北京城建六建設(shè)工程有限公司 招標(biāo)代理 ： 中 航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展 有限公司 設(shè)計(jì)單位： 北京 京供塔園電力工程設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司 監(jiān)理單位： 建 研凱勃 建設(shè)工程咨 詢 有限 公司 總?cè)諝v工期： 88 天 3 工程規(guī)模 高壓柜安裝調(diào)試 24面 ， 低壓柜安裝調(diào)試 60面，高壓電纜小室一座， 變壓器安裝調(diào)試 6臺(tái) ，敷設(shè)高壓電纜 ，設(shè)備間控制電纜接線及傳動(dòng)試驗(yàn)， 設(shè)備保護(hù)調(diào)試及驗(yàn)收，設(shè)備耐壓試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)，設(shè)備整體檢查清掃、孔洞封堵、具備送電條件，設(shè)備保護(hù)調(diào)試及驗(yàn)收，設(shè)備耐壓試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)， 設(shè)備整體檢查清掃、孔洞封堵、具備送電條件。另外本工程會(huì)與土建部分交叉施工，我們除了要嚴(yán)格把住設(shè)備到貨時(shí)間、合理銜接施工工序外，更要做好交叉施工的安全防范工作、土建成品保護(hù)及電氣成品保護(hù)的工作。 4 （ 2）、工程地址在 山區(qū)丘陵地帶 ，施工時(shí)注意行車 安全 ，在施工 期間注意 保護(hù)環(huán)境 ，施工機(jī)械 使用 、物資碼放要充分考慮 地質(zhì) 情況 防止倒塌事故發(fā)生 。 5 第 二 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵，影響工期的因素主要有以下方面： 施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力； 相關(guān)各方的密切配合； 施工資源的合理利用； 嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理； 關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作模式。在本工程的實(shí)施過程中，我公司 6 將多年積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織 有關(guān)人員進(jìn)行施工圖的審核工作、施工組織設(shè)計(jì)的編寫和上報(bào)工作、重大施工方案的制定工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織在整體施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底、施工中按分部工程進(jìn)行技術(shù)交底、在關(guān)鍵工序開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底 ；做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，項(xiàng)目部職能部門 (工程部、材料部、后勤保障部 )馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。臨電的布置首先根據(jù)施工整體 的需要，首先布置好 土建 區(qū)域的臨電，在臨 時(shí) 設(shè)施方面，利用 帳篷 作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便 全部工程 的盡快進(jìn)行。 7 研究有關(guān)運(yùn)行單位的反事故措施，進(jìn)一步增強(qiáng)安裝設(shè)備運(yùn)行的可靠性。 各 部門溝通，做 好 施工 過程中的各項(xiàng)安全措施， 保證 工程質(zhì)量 。施工前的協(xié)調(diào)溝通涉及到 方方面面 ，重點(diǎn)要做好 與甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào) 工作 ，在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系；要做好與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，積極、主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合，及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，自己做好施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，保證施工圖紙的 修改和有關(guān)變更能及時(shí)順暢送到，避免因設(shè)計(jì)與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期；要做好與供電管理部門等外單位的協(xié)調(diào)工作，積極、主動(dòng)、協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行；及時(shí)完成 臨時(shí)電纜敷設(shè)、 臨時(shí)用電箱安裝 工作 。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)程，按照 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證體系的具體要求開展施工，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 充分發(fā)揮我公司電氣安裝承包施工的綜合管理能力。研究分析各施工階段最可能影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。 在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位， 開展各種施工競(jìng)賽活動(dòng)，推廣新技 術(shù)、新工藝，提高施工效率。 施工工序流程 材料供應(yīng)管理 本工程原材料的供應(yīng)管理，包括采購，運(yùn)輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查 與 控制等，按照公司的《質(zhì)量體系程序文