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正文內(nèi)容

保健品行業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

2024-10-21 07:12本頁(yè)面
  

【正文】 要之重要因數(shù)。廣告宣傳廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件,在知名網(wǎng)站上做浮動(dòng)促銷廣告,在門戶網(wǎng)站中超鏈接,同時(shí)登陸上幾個(gè)搜索引擎,在各大人氣論壇發(fā)帖。人員推銷。銷售步驟電子商務(wù)的銷售步驟比較固定,銷售過(guò)程要以消費(fèi)者為主,其步驟為:;;;;,送貨;。銷售渠道作為電子商務(wù)btoc的企業(yè)其銷售渠道一般比較簡(jiǎn)單,主要采取的模式為:生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者,企業(yè)相當(dāng)于其中的零售商。作為誠(chéng)信商家,遇到此種情況,必須承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn),為降低此風(fēng)險(xiǎn)方法只有一個(gè)就是提高商品質(zhì)量,以質(zhì)保優(yōu)。因此企業(yè)必須嚴(yán)格把握商品的質(zhì)量,與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量方面的合同,提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因數(shù)。電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄概要一、電子商務(wù)項(xiàng)目總述公司名稱與發(fā)展歷史項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)模式概述項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)項(xiàng)目融資計(jì)劃概述二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)核心團(tuán)隊(duì)介紹公司組織架構(gòu)三、電子商務(wù)項(xiàng)目方案介紹項(xiàng)目整體方案項(xiàng)目產(chǎn)品路線項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃四、電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用研發(fā)資金投入研發(fā)人員投入研發(fā)設(shè)備投入五、電子商務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)分析項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目行業(yè)分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析核心競(jìng)爭(zhēng)力分析項(xiàng)目SWOT分析電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2網(wǎng)上交易具有虛擬化,但是本店絕不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)而欺騙消費(fèi)者的利益。我們的融資平臺(tái)可以向百余家投資機(jī)構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項(xiàng)目,并確保投資人親自過(guò)目項(xiàng)目書(shū)。我們?cè)趯I(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫過(guò)程中,將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面,使商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一章節(jié),都能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目的價(jià)值所在。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心累計(jì)服務(wù)客戶百余家,撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)數(shù)百份。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與不足,充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識(shí)死角。電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)除了滿足融資需要之外,華然咨詢認(rèn)為,其實(shí)真正有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確,梳理一個(gè)具有可操作性的未來(lái)發(fā)展方案,待投資機(jī)構(gòu)的資金到位后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍能夠?qū)⑸虡I(yè)計(jì)劃書(shū)的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行下去,繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求,目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起,依托并購(gòu)擴(kuò)張,占據(jù)壟斷的市場(chǎng)地位??墒堑降资裁礃拥挠?jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。目前正推出全新的品牌升級(jí)計(jì)劃,同時(shí)宣布啟動(dòng)“全國(guó)直購(gòu)”業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4:國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、交易最活躍的二手車在線交易平臺(tái)。但目前獲客成本仍然居高不下,盈利空間不足競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3:B2C模式,由原易車集團(tuán)副總裁戴琨在2011年時(shí)創(chuàng)立。2017年取得兩筆共6億元的融資。由買方自主挑選車型、價(jià)格等一站式購(gòu)車服務(wù):車輛交驗(yàn),過(guò)戶、物流,成交車輛轉(zhuǎn)移到車來(lái)了物流交接中心完成,4S店和用戶只需專注于新車銷售洽談金融服務(wù):為消費(fèi)者打造全新的購(gòu)車方案,首付一半,甚至更低。預(yù)測(cè)我國(guó)二手車交易量2020年將達(dá)到2920萬(wàn)輛,遠(yuǎn)超2016年的1000萬(wàn)輛,圍繞二手車的電商、金融、物流等市場(chǎng)都將迎來(lái)井噴產(chǎn)品介紹:平臺(tái)的服務(wù)流程:售前檢測(cè):3060分鐘為車輛進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè),形成車輛檢測(cè)報(bào)告并上傳車來(lái)了平臺(tái)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:二手車電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文團(tuán)隊(duì)介紹:CEO曾任53有車平臺(tái)COO,全國(guó)最大的汽車社區(qū)車易網(wǎng)創(chuàng)始人,實(shí)現(xiàn)社區(qū)用戶從0到500萬(wàn),營(yíng)業(yè)收入從0到1000萬(wàn)+。以上是做項(xiàng)目時(shí)碰到一個(gè)保健品企業(yè)所要解決的問(wèn)題有感而發(fā),歡迎大家互相學(xué)習(xí)互相交流,電子商務(wù)不要把它簡(jiǎn)單的看成用技術(shù)做生意,而是要在網(wǎng)絡(luò)上無(wú)聲無(wú)息中把生意做了,才是個(gè)突破.第二篇:二手車電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)二手車電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)近幾年,國(guó)內(nèi)的二手車電商行業(yè)發(fā)展迅速,僅在2017年就有超過(guò)百億資產(chǎn)涌入二手車市場(chǎng)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上無(wú)處不是你的產(chǎn)品的時(shí)候你產(chǎn)品將成為電商平臺(tái)的“淘品牌”,當(dāng)然這是一個(gè)過(guò)程,我本人不認(rèn)為網(wǎng)上一個(gè)投機(jī)取巧的創(chuàng)意可以做永遠(yuǎn)的致勝,創(chuàng)意是通往成功的捷徑,只是基礎(chǔ),而慢功出細(xì)活才是長(zhǎng)久之計(jì),也是企業(yè)需要的。我個(gè)人一直認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)分銷商不是你把產(chǎn)品給他了,他掛上就完事了,而是需要給予支持幫扶的,可以將網(wǎng)絡(luò)分銷者當(dāng)成自己的業(yè)務(wù)員,因?yàn)樗麄冑u的所有產(chǎn)品全是公司的,無(wú)論是好是壞都在創(chuàng)造銷量創(chuàng)造利益。(二)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的成立與建設(shè)規(guī)則有了能不能有效的實(shí)施,這是需要思考的問(wèn)題,大多數(shù)人把網(wǎng)上分銷商想得太簡(jiǎn)單了,網(wǎng)絡(luò)分銷商不同于傳統(tǒng)線下分銷商,網(wǎng)絡(luò)分銷商層次復(fù)雜,從大方面看主要分兩類:拿貨的和不拿貨的。個(gè)人觀點(diǎn):(一)、我認(rèn)為保健品做電商需要線下與線上分離①一方面是線上線下品類的逐步區(qū)分②一方面是線上線下價(jià)格上的區(qū)分③制定詳細(xì)的線上分銷監(jiān)管制度④有能力的企業(yè)需建立自己的官方B2C平臺(tái)或是淘寶建旗艦店制度作為基礎(chǔ)規(guī)則,開(kāi)店做平臺(tái)作為豎立自身形象以正視聽(tīng)的展現(xiàn),兩方面雙管齊下。保健品電商面臨的問(wèn)題與解決一、產(chǎn)品差價(jià)大導(dǎo)致線下線上竄貨率高當(dāng)保健品在線下銷售的時(shí)候經(jīng)銷商往往希望有利潤(rùn)空間,因此選擇保健品行業(yè)銷售是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而電商行業(yè)的發(fā)展迅速,任何有消費(fèi)購(gòu)買力、利潤(rùn)空間的產(chǎn)品都是網(wǎng)商選貨的一大標(biāo)準(zhǔn),因此保健品進(jìn)入電商可謂順理成章,而問(wèn)題也由此產(chǎn)生,原有產(chǎn)品線下拿貨價(jià)格很低,好多網(wǎng)商從線下經(jīng)銷商進(jìn)貨在線上經(jīng)銷,使得廠家規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)成為擺設(shè)嚴(yán)重的破壞了商品價(jià)格體系,而作為廠家最頭疼的是監(jiān)管難,查處更難,不得不低頭。第一篇:保健品行業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)保健品行業(yè)電商面臨的問(wèn)題與解決(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人均消費(fèi)水平的不斷提高,人們對(duì)健康越來(lái)越重視這促使保健品行業(yè)得到了迅速的突起,保健品行業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)高有廣泛的消費(fèi)購(gòu)買力一時(shí)之間在線下價(jià)格已經(jīng)亂成一鍋粥,許多傳統(tǒng)企業(yè)為了銷量不惜低價(jià)供貨導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)價(jià)格落差大的嚴(yán)重問(wèn)題。隨著電商平臺(tái)的發(fā)展,產(chǎn)品展現(xiàn)已經(jīng)不是問(wèn)題,在網(wǎng)上除了飛機(jī)da炮看不到其它產(chǎn)品都能搜得到,這也使得保健品的暴利展現(xiàn)于消費(fèi)者眼前,問(wèn)題也就產(chǎn)生了。對(duì)照網(wǎng)上最大平臺(tái)淘寶規(guī)則來(lái)講,只針對(duì)侵權(quán),賣假給予打擊,至于價(jià)格誰(shuí)賣高誰(shuí)賣低淘寶一概不授理,因?yàn)橄朐诰W(wǎng)上管控好價(jià)格不是一件容易事,這其中有兩種聲音,從技術(shù)運(yùn)營(yíng)角度出發(fā),一種人認(rèn)為大量網(wǎng)上展現(xiàn)不需要看價(jià)格,網(wǎng)上售賣要的是產(chǎn)品傳播能力,換句話來(lái)講把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)成一個(gè)品牌傳播渠道就OK了;從傳統(tǒng)企業(yè)自身出發(fā),另一種聲音則是網(wǎng)上要賣得好,還要不傷原有品牌,線下線上統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。有人會(huì)問(wèn)我是不是做了這些就能問(wèn)題全解決,我要告訴大家任何一個(gè)規(guī)則和方法都解決不了所有問(wèn)題,否則要監(jiān)獄干什么用呢,我們要解決的問(wèn)題永遠(yuǎn)是抓大放小,而且這是一個(gè)過(guò)程,不是今天出規(guī)則明天全切斷,淘寶平臺(tái)也保證不了所有規(guī)則全都無(wú)漏洞無(wú)瑕疵,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題首先企業(yè)要明白自身的需求,是要在電子商務(wù)上長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),還是要單純的控制價(jià)格,如果單純的控制價(jià)格我認(rèn)為是一種不明智的舉措,電商的觸角在當(dāng)今已經(jīng)是越伸越遠(yuǎn),也是未來(lái)的趨勢(shì),與其跟電商過(guò)不去不如想想如何在規(guī)則允許的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)好電商,使其成為有一把手中利劍。而這里面有可能是個(gè)人、公司、小團(tuán)體等等很多形式的背景,作為大公司做分銷一定覺(jué)得我只要公司性質(zhì)的就可以了,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為只要是網(wǎng)上有展現(xiàn)量和銷售額的都是你的分銷商,很簡(jiǎn)單的道理,網(wǎng)絡(luò)靠的是傳播,當(dāng)一個(gè)池子里面全是你的餌,那么魚(yú)肯定都是你的,只是在管理監(jiān)管上需要下一番功夫,需要有明確的分工,日常的監(jiān)管計(jì)劃,了解網(wǎng)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài),扶持網(wǎng)銷商促銷推廣培訓(xùn)等。你給“員工”的支持就等于變相的給自己支持。監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的建設(shè)可分為以下幾個(gè)部門:日常監(jiān)管/培訓(xùn)支持/財(cái)務(wù)監(jiān)管/市場(chǎng)監(jiān)管(三)、制度的獎(jiǎng)與罰對(duì)于保健品行業(yè)的企業(yè)早期靠線下經(jīng)銷商的銷量起家的,而現(xiàn)在要出臺(tái)罰的制度有些下去手或者說(shuō)下得去手而偏軟,這是主要問(wèn)題成人用品加盟公司 親親我整理前邊講過(guò)了,制度的出臺(tái)要有效實(shí)施獎(jiǎng)和罰是必要的,罰的力度在一開(kāi)始要嚴(yán)格執(zhí)行,殺一警百,養(yǎng)成良好的習(xí)慣為之后的分銷商招商做好鋪墊,在罰的方面要以經(jīng)銷商的角度出發(fā),經(jīng)銷商和企業(yè)的需求很一致都是需要利潤(rùn)的,統(tǒng)一價(jià)格管理制度出發(fā)點(diǎn)是幫助經(jīng)銷商和企業(yè)的利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn),這樣更有助于站在一條線下共同監(jiān)督,而獎(jiǎng)的一方面可以從業(yè)績(jī)量和貢獻(xiàn)角度入手,獎(jiǎng)可以最大化的給予推廣幫扶支持,也可建立優(yōu)秀分銷商的試點(diǎn)擴(kuò)大影響力。根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)近日最新發(fā)布的全國(guó)二手車市場(chǎng)交易情況數(shù)據(jù)顯示,前四個(gè)月全國(guó)二手車交易總量同比增速明顯。擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)人脈資源聯(lián)合創(chuàng)始人資深汽車營(yíng)銷專家,曾任汽車之家站長(zhǎng)、搜狐網(wǎng)汽車專欄的總編以及瓜子二手車直賣網(wǎng)的汽車顧問(wèn),擁有10年以上汽車行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)COO連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,美圖最年輕的產(chǎn)品總監(jiān),后歷任優(yōu)信二手車的VP和亞馬遜中國(guó)的COO,具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)痛點(diǎn)分析:車型多元化:隨著汽車市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),人們希望嘗試不同車型、更好的車或者新能源車,平臺(tái)要有足夠多的車源才能滿足用戶的多樣化需求車況鑒定缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程:在二手車檢測(cè)及估價(jià)過(guò)程中,近七成的檢測(cè)師僅依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、眼力來(lái)進(jìn)行二手車檢測(cè),缺乏專業(yè)檢測(cè)流程時(shí)間成本高:冗長(zhǎng)的時(shí)間成本使得很多賣家知難而退,寧可將車扔在車庫(kù),也不愿意耽誤時(shí)間去出售價(jià)格透明度低:目前大部分的二手車平臺(tái)均是采用賣方自定價(jià),價(jià)格透明度低,消費(fèi)者需要大量討價(jià)還價(jià),費(fèi)時(shí)費(fèi)力解決方案:二手車車源覆蓋能力:將各地經(jīng)銷商擁有的車輛電子化到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,并推廣全國(guó)直購(gòu)服務(wù),車來(lái)了平臺(tái)的消費(fèi)者可不受地域限制,享受零負(fù)擔(dān)、一站式的跨區(qū)域購(gòu)車服務(wù)專業(yè)的車輛檢測(cè)技術(shù):車來(lái)了全國(guó)各地有近1000人的線下檢測(cè)團(tuán)隊(duì),憑借獲得國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的查客檢測(cè)系統(tǒng),對(duì)車輛進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)一站式服務(wù):賣家將車交付給車來(lái)了,經(jīng)過(guò)售前檢測(cè)合格后,后續(xù)的第三方報(bào)價(jià)、交驗(yàn)車輛、監(jiān)測(cè)車輛、收車款、過(guò)戶、送車、辦理手續(xù)等全部由車來(lái)了負(fù)責(zé),極大節(jié)省車主的時(shí)間和精力第三方定價(jià)模式:引入了第三方獨(dú)立估價(jià)服務(wù)商,精真估、車300等,讓買賣雙方根據(jù)第三方價(jià)格區(qū)間協(xié)商成交,從報(bào)價(jià)機(jī)制上保障用戶更容易獲得公允的價(jià)格市場(chǎng)概況:中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,今年15月二手車交易量已達(dá)到480萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21%,增速遠(yuǎn)超新車。并向買方承諾責(zé)任賠付,因檢測(cè)失誤導(dǎo)致的交易損失由車來(lái)了承擔(dān),保證了買方看報(bào)告而勿需看實(shí)車交易第三方報(bào)價(jià):由第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)參與二手車的定價(jià),最終形成的價(jià)格和車輛信息放到平臺(tái)上。并提供貸款等金融服務(wù),多種還車貸方式任消費(fèi)者選擇盈利模式:渠道費(fèi):根據(jù)車況和車價(jià)的不同,收取3%5%的渠道費(fèi)汽車金融:為買方用戶提供金融服務(wù),收取金融服務(wù)費(fèi)汽車保險(xiǎn):從每筆成交的保險(xiǎn)單抽取5%7%的交易費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1:C2C模式,原趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌在于58同城合并后專注于二手車電商,從而創(chuàng)立了公司,進(jìn)而與其趕集網(wǎng)的投資人保持密切合作,已經(jīng)獲得B輪超4億美元融資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2:創(chuàng)立于2012年,專注于二手車C2B模式的運(yùn)營(yíng)。致力于用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)二手車定價(jià),打造最高效的二手車流通服務(wù)。百度作為其投資方,在流量方面具有天然優(yōu)勢(shì)。扎根汽車行業(yè)多年,具有較高知名度,由于易車二手車背靠易車集團(tuán),流量來(lái)源比較廣泛,綜合成本比較低競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):車源豐富:目前車來(lái)了平臺(tái)共有30多萬(wàn)量?jī)?yōu)質(zhì)二手車團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):核心團(tuán)隊(duì)皆來(lái)自汽車上下游或相關(guān)企業(yè),管理經(jīng)驗(yàn)成熟、行業(yè)資源豐富獲客成本低:與線下二手車供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,以降低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的車源運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):注冊(cè)用戶:目前注冊(cè)用戶有25萬(wàn)成交量:2016年成交了4萬(wàn)臺(tái)營(yíng)業(yè)收入:2016年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1200萬(wàn)1股權(quán)結(jié)構(gòu):CEO60%創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30%期權(quán)池10%1融資計(jì)劃:融資1500萬(wàn),出讓10%的股份市場(chǎng)推廣:1000萬(wàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張:250萬(wàn)團(tuán)隊(duì)完善:250萬(wàn)第三篇:電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)13篇光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣,并會(huì)讓潛在投資機(jī)構(gòu)愿意與電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。根據(jù)華然咨詢的經(jīng)驗(yàn),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,無(wú)論任何一種新的商業(yè)模式都將會(huì)失去其市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),最終會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代。電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)品質(zhì)保障智力支持中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔(dān)移渲瀉誦耐哦泳哂成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我們將作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,通過(guò)獨(dú)立的第三方視角,結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目的咨詢及策劃經(jīng)驗(yàn),給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。我們的咨詢顧問(wèn)將會(huì)重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式,與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起梳理公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。融資平臺(tái)中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的項(xiàng)目融資信息平臺(tái)被眾多投資機(jī)構(gòu)關(guān)注,我們過(guò)往推薦的高質(zhì)量的項(xiàng)目贏得了投資機(jī)構(gòu)合作伙伴的信任。對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目,我們甚至?xí)H自講解以便推動(dòng)項(xiàng)目迅速獲得資金支持,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機(jī)構(gòu)的雙贏。由于顧客沒(méi)有直接面對(duì)商品,因而本店將嚴(yán)格控制商品的質(zhì)量,售后服務(wù)等,要比現(xiàn)實(shí)做的更有特色,將現(xiàn)實(shí)中的售后服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)結(jié)合,制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色,要讓售后服務(wù)成為我們?cè)谕袠I(yè)中的明顯優(yōu)勢(shì)。由一個(gè)消費(fèi)者至少能影響身邊至少二十個(gè)消費(fèi)者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對(duì)顧客的重要性。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)即是商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,商家負(fù)責(zé)給換貨或退貨而承擔(dān)的損失。商品策略的調(diào)整及時(shí)的增加、刪除商品,調(diào)整商品的價(jià)格,進(jìn)行促銷活動(dòng),及時(shí)提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動(dòng)態(tài)等商品信息,以滿足顧客的需求。企業(yè)的銷售渠道類型為直接渠道或一級(jí)渠道,直接從生產(chǎn)廠家訂貨,在直接銷售給消費(fèi)者,這樣減少中間環(huán)節(jié),減少商品的成本,使得網(wǎng)上商品的成本比較低,這就是
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