加快企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型心得體會-展示頁
2024-10-21 07:12本頁面
【正文】 作已經(jīng)提升到一個比較高的層次，主要表現(xiàn)在：航空、海運、客貨運、高速公路為骨架的運輸體系已經(jīng)初步形成，并達到國際或國內領先的水平。我認為，真正實現(xiàn)好轉型工作，必須切實地帶領班子其他成員做好兩件事。通過學習和思考，我有三個方面的體會。因此，我們必須以此為契機，建立層次清晰12全文查看第二篇：加快企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型心得體會加快企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型心得體會參加市交委組織的“加快廣州交通從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型”的專題培訓后，深受教育，受益非淺。公交企業(yè)發(fā)展的根本出路在于深化改革，通過不斷的改革來增強企業(yè)自身的“造血功能”。公司抓住機遇，配合我市的運管部門和當?shù)卣龊脧V佛交通同城化工作，使當?shù)卣腿罕婓w會到我們服務民生的誠意和行動，因此，各鎮(zhèn)政府都主動提出與我們合作開行南海區(qū)的鎮(zhèn)巴，支持我們投標南海區(qū)環(huán)保出租車項目，從而使我公司在南海地區(qū)業(yè)務成為主要的經(jīng)濟增長點之一。我們抱著合作雙贏，拓展市場，規(guī)范經(jīng)營的思路，積極推進企業(yè)的發(fā)展，也從中嘗到了甜頭。具有前瞻性的正確發(fā)展思路就是市場的出路，財富的出路，也是企業(yè)做大做強、基業(yè)長青之路。因此，很有必要繼續(xù)加強教育引導，讓各級黨員干部掌握發(fā)展的方法，使轉型工作達到事半功倍。但橫向分析目前資源整合后各公交企業(yè)的情況，仍然存在粗放經(jīng)營的問題，與交委的目標和要求仍有很大的差距。兩個方向的問計，領導干部應有備而“下”，才能夠抓住主要矛盾和突出問題，問計于民，問計于實踐，使交通向現(xiàn)代服務業(yè)轉型真正成為實現(xiàn)科學發(fā)展的一劑良方。增收靠管理，節(jié)支靠更精細的管理，而方法來源于群眾的智慧，推廣來源于領導干部的發(fā)現(xiàn)。二是圍繞企業(yè)的改革發(fā)展實際和實情，問策于員工。目前，公交線路調整、站點的設置、票價的優(yōu)惠，雖然我們主觀上做到了方便群眾，惠及市民，而客觀上由于群眾的需求多種多樣，與我們的設想可能存在一定的差距。一是圍繞廣州交通的總體規(guī)劃，針對公交、客運的需求變化，問策于民。要使我公司向現(xiàn)代服務業(yè)轉型，就必須對企業(yè)的經(jīng)營情況進行深入的調查分析，充分地了解廣大群眾出行的需求情況。交通工作是民生工作，服務的對象是廣大的人民群眾。只要我們企業(yè)的領導以高視角分析審視，實事求是尋找問題與差距，就一定能發(fā)現(xiàn)突破的方式，找到推動發(fā)展的規(guī)律。但如果要繼續(xù)保持領先地位，向世界先進城市的行列邁進，我們還存在較大的差距。當前，交通工作已經(jīng)提升到一個比較高的層次，主要表現(xiàn)在：航空、海運、客貨運、高速公路為骨架的運輸體系已經(jīng)初步形成，并達到國際或國內領先的水平。我認為，真正實現(xiàn)好轉型工作，必須切實地帶領班子其他成員做好兩件事。通過學習和思考，我有三個方面的體會。第一篇：加快企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型心得體會加快企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型心得體會參加市交委組織的“加快廣州交通從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型”的專題培訓后，深受教育，受益非淺。在學習培訓中，各相關領域的知名專家學者從國際到國內客觀分析了交通行業(yè)發(fā)展的前景和愿景，給了我很好的啟示，特別是冼偉雄主任的講課，深刻闡述了我市交通轉型的必要性和實現(xiàn)途徑，為我們搞好今后交通工作提供了智力支持和精神動力，使我更加堅定了加快推進企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型的信心。一、實事求是尋規(guī)律，問計于民定決策，全面推進科學發(fā)展交委在省委提出建設“首善之區(qū)”的目標和要求后，交委提出了“立足兩個服務，建設三大體系，實現(xiàn)廣州交通產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型”的總體貫徹思路，冼主任圍繞這個總體思路進行的深刻論述，為我們搞好企業(yè)經(jīng)營，向現(xiàn)代服務業(yè)轉型提供了目標、路向和要求。實事求是尋規(guī)律。公交行業(yè)通過資源整合，已經(jīng)形成以三大巴士公司為骨干的公交經(jīng)營新格局，而且，信息化建設、環(huán)保智能建設也處于國內領先地位。因此，這次培訓班上，冼主任及幾位專家的介紹世界先進公交的運營管理做法與經(jīng)驗，從比照中我們發(fā)現(xiàn)既有優(yōu)勢，也有不足。問計于民定決策。也就是說，我們的工作不能離開民生、民意、民情。目前，我們在進行公交資源整合后，我想必須充分利用開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動，從兩個角度入手，傾聽意見，問策于民。沒有掌握最真實的情況和存在的問題，就難以對形勢做出正確的判斷和決策。因此，企業(yè)的領導就必須放下架子，問策于民，這樣才能把惠民的事情辦得更讓群眾更滿意。目前，增收節(jié)支是實現(xiàn)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型的基礎，而如何才能增收節(jié)支，基層的管理人員和生產(chǎn)一線員工最有發(fā)言權。因此，企業(yè)的領導就必須放下架子，問策于員工，才能廣泛地調動員工的積極性和創(chuàng)造力，把企業(yè)改革發(fā)展的大事成為全體員工的責任。二、互惠合作善借力，科學發(fā)展增實力交工委提出向現(xiàn)代服務業(yè)轉型的任務和要求，可使全行業(yè)在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)質的飛躍。從縱向分析，在企業(yè)內部仍存在諸多制約因素，集中表現(xiàn)在干部職工對為
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