【正文】 成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和文明和諧程度最高的地區(qū)之一而作出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)于其他新型社會(huì)組織的發(fā)育、發(fā)展和規(guī)范也要抓緊研究。四是加強(qiáng)研究，進(jìn)一步把握網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展趨勢(shì)。應(yīng)該加強(qiáng)這一領(lǐng)域的青年工作，充分發(fā)揮團(tuán)的作用，以免造成真空地帶或薄弱環(huán)節(jié)。三是非公企業(yè)的青年在參與社會(huì)組織方面相當(dāng)活躍。例如，一個(gè)正式的大型青年組織可以分對(duì)象、分時(shí)段地開展不同活動(dòng)，或者組建內(nèi)部的小型社團(tuán)，使相同興趣和需求的青年聚集在一起，更加有效地開展活動(dòng)。一是著力把握青年社會(huì)組織的價(jià)值取向差異。在配備兼職團(tuán)干部時(shí)，要優(yōu)先保障團(tuán)的各項(xiàng)工作不受影響。二是要認(rèn)真做好團(tuán)干部的選拔、配備、轉(zhuǎn)崗工作。一是要加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度。（2）以陣地建設(shè)為平臺(tái)，增強(qiáng)團(tuán)的服務(wù)職能。（1）以活動(dòng)為主體，團(tuán)組織在“有為”中“有位”。促使社區(qū)團(tuán)建與社區(qū)黨建整體協(xié)調(diào)，著力推進(jìn)在工業(yè)園區(qū)、居民區(qū)、商業(yè)街等功能社區(qū)中普遍建立團(tuán)組織。采取行業(yè)建團(tuán)、掛靠建團(tuán)等多種形式，合理、靈活、多樣地設(shè)置團(tuán)組織，形成“兩新”團(tuán)建與黨建整體協(xié)調(diào)的工作局面。（2）加大“兩新”組織團(tuán)建力度，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面。強(qiáng)化街道團(tuán)工委的輻射帶動(dòng)作用，形成在社區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè)中的龍頭地位。二是鞏固團(tuán)的基層組織體系。（4）協(xié) 調(diào)溝通制度。（3）督促檢查制度。（2）目標(biāo)管理責(zé)任制度。（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。三是由于房地產(chǎn)部外埠公司較多，雖已建立健全團(tuán)組織，但因?yàn)榫嚯x、時(shí)間、人員等原因，對(duì)外埠團(tuán)青工作關(guān)心不夠。一是房地產(chǎn)團(tuán)委干部身兼數(shù)職，任務(wù)繁重，沒有太多精力組織青年人，了解不到青年員工的真正需求，無法有效開展工作。今后，我們將把青年文明崗、先鋒隊(duì)作為一項(xiàng)品牌工 3 程長(zhǎng)期開展，現(xiàn)2012年申報(bào)工作已經(jīng)完成，申報(bào)隊(duì)伍已經(jīng)覆蓋了全體團(tuán)員青年。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，各專業(yè)技術(shù)要求較高，不利于各部門之間相互評(píng)比，房地產(chǎn)部在2009年推出了“青年文明崗、先鋒隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，各單位、部門根據(jù)自身特點(diǎn)，制定創(chuàng)建計(jì)劃，團(tuán)委定期對(duì)各創(chuàng)建單位進(jìn)行考核，2010年房地產(chǎn)部共有八個(gè)處室、項(xiàng)目部及分公司參與了此項(xiàng)活動(dòng)，黨政一把手親自為他們授予“青年先鋒隊(duì)、青年文明崗”的稱號(hào)。結(jié)合實(shí)際，以五四青年節(jié)為契機(jī)，在黨委的指導(dǎo)下組織開展了“學(xué)黨史，知企情，迎五四，促發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；邀請(qǐng)了集體優(yōu)秀青年代表與房地產(chǎn)部青年員工面對(duì)面的交流；同時(shí)開展了綠色地產(chǎn)在行動(dòng)、友誼足球比賽、羽毛球比賽、圖書角、室內(nèi)禁煙等系列主題活動(dòng)。完善青年員工檔案庫和青年人才庫，及時(shí)了解青年職業(yè)訴求，對(duì)接公司相關(guān)部門，更好地為青年人成長(zhǎng)、成才搭建平臺(tái)、疏通渠道，實(shí)施“1+1帶1人才培養(yǎng)計(jì)劃”，舉辦“周末課堂”、“優(yōu)秀青知座談會(huì)” 等，提高廣大團(tuán)員青年刻苦鉆研、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的熱情，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年找準(zhǔn)定位，健康發(fā)展。二是高度重視青年人才培養(yǎng)、凝聚工作。積極挖掘和發(fā)現(xiàn)青年人才，組織優(yōu)秀團(tuán)員青年參加青年人才培訓(xùn)班，為青年人才的成長(zhǎng)成才提供良好環(huán)境。建立團(tuán)干部培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃，每年定期舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班，培養(yǎng)鍛煉了一大批團(tuán)干部。房地產(chǎn)部一直高度重視團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力為團(tuán)干部發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)。二是落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，完善共青團(tuán)例會(huì)制度，做到工作有計(jì)劃、有安排；完成工作有考評(píng)、有成效。依據(jù)“四個(gè)有利于”的原則，對(duì)團(tuán)支部進(jìn)行調(diào)整劃分，保證團(tuán)組織與黨組織的建設(shè)一致。3．注重考核。我部團(tuán)委圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，按照“五個(gè)同步”原則，在有黨支部的地方，同步建立團(tuán)組織。一是由房地產(chǎn)部黨委副書記分管共青團(tuán)工作,及時(shí)聽取共青團(tuán)工作計(jì)劃、各項(xiàng)活動(dòng)方案及落實(shí)情況的匯報(bào)，對(duì)共青團(tuán)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，堅(jiān)持出席團(tuán)的重大活動(dòng)和重要會(huì)議，研究部署共青團(tuán)工作，確保工作落到實(shí)處；二是堅(jiān)持團(tuán)委書記列席黨委書記辦公會(huì)制度，保證團(tuán)組織能夠及時(shí)了解黨政中心工作；三是強(qiáng)化班子建設(shè)，為進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)工作，我部現(xiàn)設(shè)有團(tuán)委書記1名，團(tuán)委委員4名?，F(xiàn)將房地產(chǎn)部黨建帶團(tuán)建工作以及黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)情況做一匯報(bào)。第一篇：黨建帶團(tuán)建工作總結(jié)房地產(chǎn)部黨建帶團(tuán)建工作匯報(bào)近年來，房地產(chǎn)部黨建帶團(tuán)建工作在集團(tuán)公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)黨建帶團(tuán)建工作的意見》，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，豐富工作內(nèi)容。將團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)整體格局，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作原則，強(qiáng)化黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)域共青團(tuán)工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，逐步形成了“以黨建帶團(tuán)建，抓黨建促團(tuán)建，黨團(tuán)共建促發(fā)展”的良好格局。一、黨建帶團(tuán)建工作基本情況1．強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。完善組織。我部現(xiàn)有團(tuán)支部11個(gè)、青年工作組1個(gè)，覆蓋了全部團(tuán)員青年。堅(jiān)持把團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局統(tǒng)籌考慮，將團(tuán)的重點(diǎn)工作納入黨群工作部作為黨建考核目標(biāo)之一，并與團(tuán)委書 記簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，做到同步規(guī)劃、同步考核；黨委在研究和部署涉及青年問題的工作時(shí)，認(rèn)真聽取團(tuán)委意見和建議，形成黨團(tuán)共建、黨團(tuán)互動(dòng)的良好局面，做到同步推進(jìn)；二、黨建帶團(tuán)建工作主要做法和特色經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建黨建帶團(tuán)建新格局一是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在各團(tuán)支部設(shè)立團(tuán)支部書記，推動(dòng)區(qū)域團(tuán)青工作有序進(jìn)行。，搭建青年人成長(zhǎng)、成才平臺(tái)一是加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。三是切實(shí)解決團(tuán)干部待遇問題，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人中層副職。完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制。三是深化主題活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。，推動(dòng)共青團(tuán)品牌建設(shè)隨著2007年，房地產(chǎn)業(yè)被確立為集團(tuán)第二主業(yè)，我部團(tuán)委將增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的主業(yè)意識(shí)作為一項(xiàng)重要的工作來開展。經(jīng)過兩年多的不斷摸索、創(chuàng)新，現(xiàn)已形成了一整套青年文明崗、先鋒隊(duì)申報(bào)、考核、評(píng)比機(jī)制，并制定了《房地產(chǎn)部青年文明崗、先鋒隊(duì)活動(dòng)管理辦法》，有效的把青年員工組織在一起，一方面激勵(lì)廣大員工在企業(yè)中建功立業(yè)，為集團(tuán)公司和房地產(chǎn)部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，另一方面也使企業(yè)對(duì)青年也有了新的認(rèn)知，在創(chuàng)建活動(dòng)中選拔優(yōu)秀青年人才。三、目前黨建帶團(tuán)建工作中存在的難點(diǎn)及問題盡管我部對(duì)黨建帶團(tuán)建工作高度重視，但仍然面臨很多困難和問題，亟待采取有效措施加以解決。二是除團(tuán)委負(fù)責(zé)人外，其他團(tuán)干部不享受任何待遇，工作缺乏主動(dòng)性、積極性。四、對(duì)深化新形勢(shì)下黨建帶團(tuán)建工作的意見和建議一是建立黨建帶團(tuán)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。在開展黨建帶團(tuán)建工作中，黨委領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)任黨建帶團(tuán)建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常督查黨建帶團(tuán)建工作的情況。要推行黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理責(zé)任制度，形成目標(biāo)共訂、內(nèi)容銜接、機(jī)制配套、相互促進(jìn)的基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理機(jī)制。黨委每年對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查、考核，在督查中對(duì)存在的問題及時(shí)提出，限期整改；同時(shí)要求各基層黨組織定期對(duì)黨建帶團(tuán)建工作進(jìn)行督查，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)?；鶎訄F(tuán)組織定期就工作情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況與同級(jí)黨委有關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)商，及時(shí)了