兩會期間安全生產大檢查工作實施方案專題-展示頁
2024-10-21 06:06本頁面
【正文】 程；呼倫貝爾地區(qū)：扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程）和辦公區(qū)域，進行全方面的事故隱患排查治理，并對反復發(fā)生問題、長期未根治的隱患集中進行治理。組 長：崔鵬飛 路橋科技養(yǎng)護公司董事長副組長：吳占軍 路橋科技養(yǎng)護公司總經理宋長振 路橋科技養(yǎng)護公司副總經理 王鐵成 路橋科技養(yǎng)護公司副總經理周 冊 路橋科技養(yǎng)護公司總經理助理 成 員：各部室負責人。一、工作目標本次安全大檢查，通過全覆蓋、無死角的自查工作方式，對查出的安全隱患進行及時整改，對自查工作不認真、隱患整改不到位、安全工作未落實等問題進行嚴肅反省、問責，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位的整治，嚴厲打擊非法違法行為，進一步推進公司安全生產主體責任落實和安全標準化建設，凈化安全生產環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定好轉。及時掌握安全生產大檢查活動情況，嚴格落實大檢查工作信息報送制度，明確專人負責信息收集和報送，及時反應工作進展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。（四）掌握信息，及時報送。（三）強化引導，營造氛圍。各單位負責人要按照各自的工作職責要求，召開專門會議，研究制定本單位的安全大檢查的工作計劃和方案，做到全面、細致、不留死角。各單位要高度重視這次安全生產大檢查，加強組織領導，明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求，確保取得實效。四、檢查和治理的內容煤礦企業(yè)主體責任落實情況；煤礦礦長七條規(guī)定執(zhí)行情況：煤礦生產秩序情況；礦井瓦斯防治情況；礦井水害防治情況；煤礦提升運輸設備定期檢驗情況；煤礦勞動用工管理情況；煤礦涉及安全的其他情況。三、檢查的時間和方法大檢查時間：2014年3月1日至兩會閉幕之日。組長：耿平副組長：吳海學閆祖榮李生福楊宏亮張新亞 成員：安檢科、技術科、機電科、通風科、調度室、辦公室、采煤隊、掘進隊，機電運輸隊、保安大隊等相關單位負責人組成。我們要以學習貫徹總書記重要指示精神為強大動力，從維護社會穩(wěn)定大局的高度，以對人民群眾生命財產安全高度負責的精神，充分認識做好全國“兩會”期間安全生產工作的極端重要性，高度重視、周密部署、統(tǒng)籌推進兩會期間安全生產工作，對兩會期間安全生產工作作出具體安排并認真組織實施，確保我礦在“兩會”期間安全生產穩(wěn)定有序。第一篇：兩會期間安全生產大檢查工作實施方案專題山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產大檢查工作實施方案二〇一四年二月二十六日山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產大檢查工作實施方案兩節(jié)已過，全國兩會召開在即，做好這一時期的安全生產工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國兩會期間安全生產形勢穩(wěn)定，現(xiàn)制定“兩會”期間我礦安全生產大檢查工作實施方案如下：一、目標任務全國“兩會”召開，是全國人民政治生活中的一件大事，做好這一特殊時段的安全生產工作任務繁重、意義重大。二、組織領導為了切實加強領導，確保兩會期間我礦安全生產大檢查扎實開展、取得實效，我礦決定成立兩會期間安全生產大檢查領導小組。領導組下設辦公室設在安檢科，具體負責此項工作的協(xié)調部署和資料收集、匯報、上報工作。檢查方式：采取企業(yè)自查為主，配合上級檢查同步進行。五、工作要求（一）提高認識，精心組織。（二）明確職責，加強管理。突出重點，注重薄弱環(huán)節(jié)，全面排查治理安全隱患，提高安全水平，有效預防安全事故發(fā)生。要進一步搞好安全生產宣傳工作，加大正反兩方面的典型宣傳，對嚴重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開曝光，強化警示教育作用，要擴大社會參與度，依靠群眾，鼓勵廣大群眾對各類非法違法生產行為和事故隱患的舉報、充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用，形成全社會積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。要強化值班值守，嚴格執(zhí)行領導值班和24小時值班制度，進一步加強網絡輿情監(jiān)測，及時收集掌握影響安全生產或社會穩(wěn)定的信息，采取措施，科學、有效的引導安全生產網絡輿論，避免發(fā)生群體性事件或造成不良社會影響。玉嶺煤業(yè)有限公司2014年2月26日第二篇：安全生產大檢查工作實施方案安全生產大檢查實施方案公司各位領導、各部室：為了認真貫徹落實《內蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司關于開展2018年夏季安全生產大檢查的通知（內公交投發(fā)〔2018〕356號）》文件的要求，進一步強化公司安全管理工作，提高防范意識，切實消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定，結合公司實際，有針對性地及時成立了安全生產大檢查領導小組，精心制訂了本實施方案。二、組織機構為了更好貫徹落實總公司安全生產大檢查活動的要求，公司成立安全生產大檢查領導小組。領導小組安全生產大檢查辦公室設在安全環(huán)保部。重點排查整治事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。四、實施步驟按照公司的統(tǒng)一部署，此次深入開展安全生產大檢查工作實施時間安排為：從2018年7月 18日至2018年8月10 日。第二階段：全面排查整治階段（7月27日8日10日）各部門認真貫徹落實內公交投發(fā)〔2018
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