【正文】 占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)包括兩種類型：一是產(chǎn)業(yè)之間的升級(jí)。面對(duì)上述誤區(qū)，到底怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)來(lái)源的“類型”，而不是單純的“轉(zhuǎn)行”。美國(guó)自1814－1980年約為170年，其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為110年，%；日本1868－1986年約為120年，其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為80年，占75%；臺(tái)灣1950－1990年為40年，其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為25年，%；韓國(guó)1960－1990年為30年，其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為20年，%。政績(jī)驅(qū)動(dòng)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史來(lái)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)并非朝夕之功。如果認(rèn)為長(zhǎng)三角的每個(gè)城市第三產(chǎn)業(yè)沒有超過第二產(chǎn)業(yè)就不合理，那反而不合理了。比如在長(zhǎng)三角，第三產(chǎn)業(yè)的中心，從戰(zhàn)略安排和選擇上，就是上海。美國(guó)制造業(yè)在最疲軟的時(shí)候也貢獻(xiàn)了13％的GDP，超過零售業(yè)、金融業(yè)等，而中國(guó)制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也為13％。在以第三產(chǎn)業(yè)衡量國(guó)家發(fā)達(dá)程度的時(shí)候，在最傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，美國(guó)也都是世界第一。而如果沒有強(qiáng)大的原始創(chuàng)新能力以及很好的科研成果商業(yè)化鏈條和服務(wù)，新興產(chǎn)業(yè)拿到的可能還是利潤(rùn)的“邊角料”。相反，風(fēng)光一時(shí)的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)給現(xiàn)實(shí)敲了一記警鐘，產(chǎn)業(yè)技術(shù)看似升級(jí)了，但日益膨脹的產(chǎn)能轉(zhuǎn)瞬間就成為不良資產(chǎn)。其實(shí)，世界上沒有絕對(duì)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)技術(shù)或夕陽(yáng)思維。從目前許多地方已經(jīng)公布的“十二五”規(guī)劃初稿看，作為調(diào)結(jié)構(gòu)的抓手，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)能發(fā)電、物聯(lián)網(wǎng)等都被放在了重要位置。汽車行業(yè)“以市場(chǎng)換技術(shù)”和稀土行業(yè)“以資源換技術(shù)”的前車之鑒都表明——技術(shù)是換不來(lái)的。跨國(guó)公司出于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，也會(huì)在華布局一些研發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行一些產(chǎn)品升級(jí)，但產(chǎn)品的升級(jí)換代不能全部替代產(chǎn)業(yè)升級(jí)，無(wú)論生產(chǎn)服裝玩具還是筆記本電腦，如果只停留在價(jià)值鏈最低端的加工裝配環(huán)節(jié)，掀起高科技的“蓋頭”，其效益增長(zhǎng)方式都是用人口紅利換取低廉的加工費(fèi)。一廂情愿的靠外資促轉(zhuǎn)型一說到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，許多人想到的就是引進(jìn)外資，引進(jìn)高技術(shù)，高附加值產(chǎn)品和行業(yè)。但在補(bǔ)課之前，我們首先應(yīng)該厘清一些認(rèn)識(shí)和行動(dòng)誤區(qū)?！钡?0年過去了，轉(zhuǎn)型升級(jí)未有實(shí)質(zhì)性突破。為此，在10年前的“十五”計(jì)劃中，已有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的提法。但是，處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的加工制造業(yè)，除了利潤(rùn)率不高外（更多的是以量取勝），還對(duì)各種實(shí)體資源存在較大的依賴，對(duì)環(huán)境的影響也不容忽視。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須警惕五大誤區(qū)改革開放以來(lái)，以珠三角、長(zhǎng)三角為代表的我國(guó)東南沿海地區(qū)，依靠承接國(guó)際勞動(dòng)密集型和資源密集型加工制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。始終把特色園區(qū)建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的主抓手，打造以熔盛千億級(jí)企業(yè)為龍頭的高端船舶及海工專業(yè)配套園，加快建設(shè)石油、日用、醫(yī)用綠色化工材料產(chǎn)業(yè)園和新型電力裝備材料產(chǎn)業(yè)園等2個(gè)千億級(jí)特色園區(qū)、8個(gè)100500億級(jí)特色園區(qū)，不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平。始終把招商選資作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)引擎，放大一類口岸優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)，大力招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。改造提升液壓機(jī)械、長(zhǎng)壽食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。積極打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的配套優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、特色文化、生態(tài)旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進(jìn)如皋港船貨港一體化；打造集科研、培訓(xùn)、信息服務(wù)、餐飲物流的全國(guó)最大花木城；依托五大旅游開發(fā)公司，提升發(fā)展長(zhǎng)江生態(tài)、長(zhǎng)壽文化、古城人文等特色旅游業(yè)；依托演藝傳媒、教育培訓(xùn)兩大集團(tuán)，大力建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地。二、凸顯產(chǎn)業(yè)特色，在更高平臺(tái)上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新格局。一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在更高定位上堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)自覺性?！笆晃濉币詠?lái)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、%%；%以內(nèi)?！笆晃濉保怀青l(xiāng)住房、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各類保障的覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大?！笆晃濉币詠?lái)裝備制造業(yè)占制造業(yè)比重提高30個(gè)百分點(diǎn)以上。2009年全市GDP達(dá)到356億元，“十一五”%；、一般預(yù)算收入“十一五”%。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越近年來(lái)，我們堅(jiān)定不移地走轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增量型、吸納式開放拉動(dòng)，沿江開發(fā)強(qiáng)“極”帶動(dòng)，工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”互動(dòng)和城鄉(xiāng)一體化、統(tǒng)籌推動(dòng)之路，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力地支撐了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，并加以研究、改進(jìn)和創(chuàng)新，建立屬于自己的技術(shù)體系。謝謝大家！第二篇：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級(jí)，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)。總之，近年來(lái)，我們?cè)谔O果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，比如，在蘋果品牌打造、配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老果園的更新等等方面還要加強(qiáng)。新建防雹網(wǎng)示范點(diǎn)3個(gè) 150畝，每畝補(bǔ)助4000元；其它建設(shè)包雹網(wǎng)每畝補(bǔ)助2000元?？h委、縣政府專門制定出臺(tái)了《XXX縣山地蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園建設(shè)實(shí)施方案》。每年都在示范園建設(shè)、果品促銷、宣傳培訓(xùn)、企業(yè)建設(shè)等方面投入扶持資金促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全縣擁有果業(yè)管理中心和園藝技術(shù)推廣站技術(shù)服務(wù)單位2個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站5個(gè)。四、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。公司、合作社和承包大戶通過合理流轉(zhuǎn)的方式，獲得土地使用權(quán)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化蘋果基地，形成產(chǎn)業(yè)核心。發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，離不開大戶帶動(dòng)。我縣培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人（次）以上，印發(fā)資料2萬(wàn)余份；制作了山地蘋果栽培與管理實(shí)用技術(shù)電教片，發(fā)放到果農(nóng)手中，方便了果農(nóng)；培養(yǎng)了一支400多人的農(nóng)村骨干技術(shù)隊(duì)伍，在蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。同時(shí)，組織果農(nóng)及技術(shù)人員6000多人次，先后赴XX等地觀摩學(xué)習(xí)。近年來(lái)，我縣堅(jiān)持把提高果農(nóng)整體技術(shù)水平作為現(xiàn)代果業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)，采取技術(shù)培訓(xùn)、科技入戶、科技示范等多種渠道，使每個(gè)農(nóng)民成為果品生產(chǎn)的行家里手。并涌現(xiàn)出了以XX等村為代表的示范園，成為我縣乃至全市果園管理上臺(tái)階、上水平的典型。近年累計(jì)新建集雨窖700口、生產(chǎn)道路120多公里，打機(jī)井20余眼并配套輸水管網(wǎng)200多公里，新建氣調(diào)庫(kù)3座；發(fā)放微耕機(jī)260臺(tái)、追肥器220臺(tái)，發(fā)放生物菌肥40噸、三氨78噸、銀黑雙色果樹專用膜41噸、開角器99萬(wàn)個(gè)，完成土地整理9000余畝。制定了《山地蘋果示范園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化落實(shí)工作任務(wù)和措施。示范園是最直觀的教材。全縣推廣無(wú)公害病蟲害防治3萬(wàn)畝，安裝太陽(yáng)能殺蟲燈1600盞，推廣使用粘蟲板、誘蟲帶2萬(wàn)畝，實(shí)行整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全縣優(yōu)果率達(dá)到了80%以上。一是大力推廣“四項(xiàng)關(guān)鍵”技術(shù)。為了提升蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，制訂符合我縣實(shí)際的蘋果生產(chǎn)綜合管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。蘋果產(chǎn)業(yè)以成為我縣規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品基地，蘋果產(chǎn)業(yè)成為我縣精準(zhǔn)脫貧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，我縣緊抓住我省優(yōu)質(zhì)蘋果基地北擴(kuò)這一機(jī)遇，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市關(guān)于加快蘋果基地建設(shè)一系列文件精神，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、連片栽植”的原則，每年都把現(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目列為縣政府年度重點(diǎn)項(xiàng)目之一，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)、項(xiàng)目?jī)?yōu)先的方式，使我縣蘋果種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣蘋果面積已發(fā)展到XX萬(wàn)畝，掛果面積XX畝，總產(chǎn)XX萬(wàn)噸，產(chǎn)值XX億元，果農(nóng)人均果業(yè)純收入XX元；發(fā)展蘋果專業(yè)合作社XX家，X發(fā)展百畝以上的種植大戶XX戶；XX年我縣被省果業(yè)局認(rèn)定為“陜西省優(yōu)質(zhì)蘋果產(chǎn)業(yè)基地縣”，XX年我縣被省果業(yè)局推薦為陜西省XX個(gè)蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣之一，XX蘋果示范園被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)蘋果標(biāo)準(zhǔn)示范園。近年來(lái)，縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持下，我縣緊緊圍繞“一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)并舉”的總體思路和目標(biāo)，堅(jiān)持把蘋果產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣、脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第一篇：XX蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)言材料扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展 全力打造蘋果轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣XXX縣農(nóng)業(yè)局尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!按照會(huì)議安排，我就XXX縣蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況做以下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。XXX縣現(xiàn)轄8鎮(zhèn)1辦5個(gè)便民服務(wù)中心，共395個(gè)行政村，總面積1212平方公里。通過抓龍頭、促流轉(zhuǎn)、建基地、扶大戶，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為“主引擎”，把示范園作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)了蘋果面積擴(kuò)張、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，有力地推進(jìn)了全縣蘋果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?，F(xiàn)將我縣蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中的主要做法匯報(bào)如下：一、壯大基地規(guī)模，夯實(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。2010年以來(lái)，全縣累計(jì)新建果園8萬(wàn)余畝（），引進(jìn)和栽植長(zhǎng)富2號(hào)、長(zhǎng)富6號(hào)、寒富、嘎拉等十幾種名優(yōu)新品種。二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。堅(jiān)持“栽大苗、強(qiáng)拉枝、緩改形、巧施肥、無(wú)公害”的技術(shù)路線，創(chuàng)新管理模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全縣認(rèn)定無(wú)公害果品基地3萬(wàn)畝，申報(bào)綠色果品基地1萬(wàn)畝，蘋果生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)得到了有效的提高。為確保果業(yè)提質(zhì)增效，我縣以“減密度、強(qiáng)拉枝、有機(jī)肥、無(wú)公害”四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn)，抓好增施有機(jī)肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治（生物制劑農(nóng)藥及燈、板、帶的推廣），并把果實(shí)套袋作為綠色、無(wú)公害產(chǎn)品的突破性措施來(lái)抓，全縣年果實(shí)套袋率達(dá)到75%以上。二是加強(qiáng)示范園建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在示范園建設(shè)方面，我們通過推行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包抓、業(yè)務(wù)部門包聯(lián)的工作機(jī)制，采取領(lǐng)導(dǎo)包片，技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包示范園的辦法，實(shí)行組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)力量、工作措施“三到位”，形成了“縣有示范區(qū)、鄉(xiāng)有示范園、村有示范點(diǎn)”局面。在示范園內(nèi)使用燈、板、帶、果園生草、秸桿覆蓋、黑色地膜覆蓋等示范技術(shù)，逐步配套完善了果園的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前，全縣已建成各級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)示范園58個(gè)，總面積3萬(wàn)畝；建成部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè)XX。三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高果農(nóng)素質(zhì)。在果園管理關(guān)鍵時(shí)期，聘請(qǐng)了省市專家舉辦培訓(xùn)班，并組織縣鄉(xiāng)技術(shù)干部深入基層，進(jìn)村入園，現(xiàn)場(chǎng)操作，加強(qiáng)對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)。自2014年以來(lái)，縣上還聘請(qǐng)延安蘋果專家8人來(lái)XXX常年實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)，把技術(shù)、信息、農(nóng)藥送到了田間地頭和果農(nóng)手中。三、大戶引領(lǐng)帶動(dòng)，創(chuàng)新蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。近年來(lái)，我縣按照“政府引導(dǎo)、群眾參與、土地流轉(zhuǎn)、大戶承包、集中治理、發(fā)展蘋果”的思路，因地制宜引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、股份合作、托管等形式集中流轉(zhuǎn)土地，全縣累計(jì)集中流轉(zhuǎn)土地5萬(wàn)畝，解決了果園面積小，栽植分散等問題，促進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。涌現(xiàn)出了以XX等XX多個(gè)能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、大戶帶動(dòng)為代表的家庭農(nóng)場(chǎng)型、股份合作型、專業(yè)合作社型、公司化管理型、委托代管型、土地互換型等多種管理發(fā)展模式，目前，全縣發(fā)展規(guī)模500畝以上的種植大戶20戶，100畝以上的種植大戶84戶，50100畝間的種植戶326戶，這些推動(dòng)了我縣蘋果產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。我縣圍繞蘋果這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取多形式，多領(lǐng)域、多渠道的方式，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。同時(shí)，我縣成立了蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全縣蘋果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2016年我縣蘋果產(chǎn)業(yè)投入財(cái)政資金3000余萬(wàn)元（其中爭(zhēng)取中央財(cái)政資金600萬(wàn)元，市級(jí)果業(yè)資金1200萬(wàn)元）?！秾?shí)施方案》中明確規(guī)定對(duì)于達(dá)到建園標(biāo)準(zhǔn)的示范園每畝補(bǔ)貼500元；對(duì)于新建果園用地進(jìn)行土地整理的給予每畝補(bǔ)助1200元。同時(shí)，還對(duì)規(guī)模以上栽植大戶，再采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先配套解決示范園的水、電、路、庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；并對(duì)年度山地蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)做出顯著成績(jī)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這些激勵(lì)機(jī)制大大增強(qiáng)了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后勁，調(diào)動(dòng)了果農(nóng)的積極性。今后，我縣將以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)圍繞“蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以精準(zhǔn)脫貧為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)為抓手，實(shí)施板塊推進(jìn)，全力發(fā)展綠色有機(jī)果品，積極培育扶持龍頭企業(yè)，不斷提升XXX蘋果市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為我縣蘋果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)定義為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化，即向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向發(fā)展。第三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須依賴于政府行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策支持，需要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與職工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來(lái)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅攀升。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。三是城鄉(xiāng)一體進(jìn)程加快。四是人民生活顯著改善。全