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正文內(nèi)容

“全員育人”實(shí)施方案-副本五篇模版-展示頁(yè)

2024-10-21 05:15本頁(yè)面
  

【正文】 展性評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)師生進(jìn)行多元化評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)定和質(zhì)性評(píng)定。學(xué)校每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,個(gè)案分析做到有主題、有案例、有剖析,并提出診斷方案,指導(dǎo)個(gè)體實(shí)踐。按市教育局要求,開展“萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng),導(dǎo)師每月至少一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話家訪,每學(xué)期至少一次上門家訪,及時(shí)對(duì)學(xué)生本人及其家庭狀況進(jìn)行了解,并對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,作出相關(guān)判斷。導(dǎo)師每?jī)芍苤辽倥c結(jié)對(duì)學(xué)生談心或輔導(dǎo)一次,每次談心、輔導(dǎo)內(nèi)容要有記錄,并要求學(xué)生每周一次向?qū)焻R報(bào)思想、學(xué)習(xí)和生活方面的情況。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好等方面的情況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一記錄,分析對(duì)照。五項(xiàng)制度:①建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋制度。④實(shí)效性原則。③漸進(jìn)性原則。②親情化原則。教師必須承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,高度重視學(xué)生的個(gè)性差異,善于發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。三個(gè)步驟:①教師人人爭(zhēng)當(dāng)導(dǎo)師,師生雙向選擇結(jié)成對(duì)子;②導(dǎo)師與學(xué)生共同制定切合學(xué)生實(shí)際的成長(zhǎng)計(jì)劃和導(dǎo)師工作方案;③導(dǎo)師利用有效時(shí)間、不同場(chǎng)合開展有針對(duì)性的“導(dǎo)育”活動(dòng),即對(duì)學(xué)生進(jìn)行“思想上的引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)、生活上的指導(dǎo)”。一種理念:任課教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)得到關(guān)愛。所有的任課教師,都要幫包一定數(shù)量的學(xué)生,做學(xué)生成長(zhǎng)的導(dǎo)師,對(duì)學(xué)生的日常行為和全面發(fā)展負(fù)責(zé),幫包成績(jī)與教師個(gè)人的績(jī)效掛鉤。(2)是實(shí)行導(dǎo)師制。另外,要對(duì)課堂上學(xué)生的管理負(fù)全責(zé)。教學(xué)育人包括兩個(gè)方面:(1)是課堂教學(xué)育人,所有學(xué)科在設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)時(shí),都要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,靈活設(shè)計(jì)德育目標(biāo)(即新課程中的“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”目標(biāo)),并在課堂教學(xué)中達(dá)成。(1)是全體領(lǐng)導(dǎo)班子做到“八個(gè)一”,即:每名干部幫包一個(gè)班級(jí)、幫包一個(gè)優(yōu)秀生、幫包一個(gè)學(xué)困生、幫包一個(gè)特長(zhǎng)生、幫包一個(gè)家困生、幫包一個(gè)待轉(zhuǎn)生;(2)是全體科任教師分別幫包所任教班級(jí)一定數(shù)量的學(xué)生,形成全員育人的格局。是幫包管理育人。是值班管理育人。班主任要根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃和育人工作安排,與本班任課教師一起創(chuàng)造性地開展育人工作。工會(huì)和辦公室要加強(qiáng)師德教育,恪守師德規(guī)范,要求全體教職工愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生。教導(dǎo)處要指導(dǎo)和監(jiān)督全體教師設(shè)計(jì)落實(shí)課堂“三維教學(xué)目標(biāo)”,充分發(fā)揮課堂教學(xué)作為德育主渠道的作用。安監(jiān)辦要加強(qiáng)安全教育,上好安全教育課,舉行安全演練,讓學(xué)生了解常發(fā)的安全事故和預(yù)防規(guī)避安全事故的辦法,掌握自護(hù)自救技能。管理育人共分三個(gè)方面:是崗位管理育人。努力推進(jìn)各項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新,建立科學(xué)的政績(jī)導(dǎo)向機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和督導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校和教師的工作以及學(xué)生的發(fā)展水平;以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),全面推行精細(xì)化育人,層層落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程督查,提高管理效能。(一)、管理育人管理育人主要由政教處負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施,實(shí)施主體是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體班主任。三、實(shí)施要求實(shí)行全員育人責(zé)任制,學(xué)校成立全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組,并使全員育人責(zé)任到科室、到人。(二)建構(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的不斷進(jìn)步。二、工作目標(biāo)總的目標(biāo)是全面落實(shí)新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長(zhǎng),做幸福教師”的長(zhǎng)效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。一、指導(dǎo)思想以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,以新課程理念為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,實(shí)施全員育人,形成育人合力,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。、匯報(bào),以便班主任全面了解情況,與班主任共同采取教育措施。這樣由點(diǎn)到線,使德育工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。5.最大程度地拓展育人網(wǎng)絡(luò),互幫互學(xué),共同促進(jìn),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以身作則,言傳身教。4.在學(xué)校這一空間,教職工的一言一行,都是德育行為對(duì)學(xué)生都有著積極或消極的影響。2.學(xué)校所有的教師之間形成合力,全校一盤棋,緊緊圍繞“全員育人,多育人、育好人”的指導(dǎo)思想,同心協(xié)力,齊抓共管。3.認(rèn)真組織好課堂教學(xué),認(rèn)真做好遲到、缺勤學(xué)生的登記,教育違紀(jì)學(xué)生。2.做好值周和校園學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全評(píng)比工作。:教育學(xué)生言行舉止要禮貌,來(lái)回路上要安全。對(duì)損害公共財(cái)物的行為要進(jìn)行批評(píng)教育并按章予以處理,還要教育學(xué)生注意節(jié)約,節(jié)約原材料,節(jié)約水電。要教育學(xué)生愛護(hù)圖書,遵守公德,遵守圖書借閱的規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行教育,并按章予以處理。:組織學(xué)生開展讀好書活動(dòng)。教育學(xué)生遵守紀(jì)律,遵守公德。:結(jié)合學(xué)科教學(xué),落實(shí)新課程的理念,對(duì)學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行世界觀、人生觀教育和民主與法制教育。:主持班級(jí)日常工作;組織各項(xiàng)活動(dòng);協(xié)調(diào)育人教職工對(duì)學(xué)生的教育工作;進(jìn)行家訪;對(duì)學(xué)生操作進(jìn)行評(píng)定。協(xié)助做好學(xué)生的思想教育工作?!猉XX、XXX:協(xié)助教務(wù)處,實(shí)施課堂教學(xué),在課堂教學(xué)的過(guò)程中滲透德育思想?!猉XX、教務(wù)主任——XXX:圍繞全員育人目標(biāo),具體落實(shí)在學(xué)科教學(xué)中實(shí)施德育的工作。組織德育處人員做好全員育人工作的統(tǒng)籌安排和考核工作;協(xié)助班主任和育人教師對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育?!猉XX:由學(xué)校聘任司法所干部擔(dān)任,負(fù)責(zé)全校師生的法制教育,協(xié)調(diào)警校共建事宜?!猉XX:在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞德育目標(biāo),制定在學(xué)科教學(xué)中落實(shí)德育的措施。第一篇:“全員育人”實(shí)施方案 副本2015年XXX小學(xué)全員育人實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育和進(jìn)一步加強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性,切實(shí)把德育工作落到實(shí)處,構(gòu)建“全員育人,全科育人,全程育人”的德育機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。二、全員育人崗位責(zé)任——XXX:學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)制訂全校德育長(zhǎng)期、中期、近期目標(biāo);主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì);對(duì)學(xué)校德育工作負(fù)全面責(zé)任。、工會(huì)主席——XXX:協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)好黨建工作,引導(dǎo)黨員、干部、教師以身作則,身正示范。——XXX:協(xié)助副校長(zhǎng)制定并落實(shí)全員育人計(jì)劃。組織開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。配合做好全員育人的組織和考核工作;協(xié)助班主任和育人教師對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育?!猉XX、辦公室主任——XXX:創(chuàng)造溫馨、和諧的校園育人環(huán)境,學(xué)校周邊環(huán)境的治理,加強(qiáng)校內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生管理工作,確保學(xué)生的身心健康?!猉XX:配合德育處落實(shí)各項(xiàng)育人工作和教育活動(dòng)的開展。:結(jié)合教材特點(diǎn)和教學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透;規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格管理課堂;協(xié)助班主任對(duì)問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行幫教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和監(jiān)管。:立足本職、服務(wù)育人;參與學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的督查、教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤儉教育,教育學(xué)生要愛惜糧食,節(jié)約水電,指導(dǎo)學(xué)生的飲食、飲水衛(wèi)生。通過(guò)對(duì)學(xué)生閱覽、借閱的指導(dǎo),對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種相應(yīng)的思想教育。(機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音教室、電化教室):要對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),遵守專業(yè)教師規(guī)章制度。:教育學(xué)生珍愛生命、心理健康教育,指導(dǎo)學(xué)生青春期衛(wèi)生保健。三、內(nèi)容要求:(一)基本內(nèi)容1.所有教職工都是育人教師,所有學(xué)生均是育人對(duì)象,育人工作要以人為本,與人為善,切忌采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法。全體教職工要按學(xué)校教職工值周安排、要求認(rèn)真、按時(shí)完成值周評(píng)比工作。(二)工作要求1.努力營(yíng)造“人人皆教育之人,處處皆教育之地”的育人氛圍。3.在育人的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)上共同促進(jìn)和強(qiáng)化,也就是上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下至普通工作人員都應(yīng)該為人師表。全校教職員工都把對(duì)學(xué)生的德育教育自覺(jué)地貫穿到日常的教學(xué)、管理和生活服務(wù)當(dāng)中,使它真正成為看得見、摸得著、抓得住的“生命線”。全體教職員工都應(yīng)做到文明用語(yǔ),文明著裝,文明舉止,文明交往,文明待人,做學(xué)生的表率。形成上有學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全校的德育工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控,中間有各片工作專門隊(duì)伍,下面有班主任和輔導(dǎo)員一線隊(duì)伍,以及一批學(xué)生骨干。6.后勤人員要參與到“全員育人”、“服務(wù)育人”的隊(duì)伍中去,時(shí)時(shí)注意自己的言行舉止,要有育人的責(zé)任感。第二篇:全員育人實(shí)施方案和學(xué)生一起成長(zhǎng),做幸福教師——xx中學(xué)全員育人實(shí)施方案為全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)新課程改革,提升學(xué)校辦學(xué)水平,貫徹落實(shí)滕州市教育局關(guān)于中小學(xué)全員育人特色學(xué)校建設(shè)的文件精神,在全校實(shí)施以“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”為主要方式的“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理機(jī)制,構(gòu)筑起學(xué)生全面發(fā)展的育人環(huán)境,形成“和學(xué)生一起成長(zhǎng),做幸福教師”的濃厚氛圍,特制訂本方案。提高育人管理效能,形成“和學(xué)生一起成長(zhǎng),做幸福教師”的長(zhǎng)效育人機(jī)制。(一)創(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。(三)建立學(xué)校、導(dǎo)師、家長(zhǎng)多位一體的育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。通過(guò)“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”真正實(shí)現(xiàn)“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部是全員育人的組織者和首要責(zé)任人,通過(guò)開辟育人新渠道,實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系級(jí)部、班級(jí),了解育人落實(shí)情況;多點(diǎn)聯(lián)系學(xué)生,加強(qiáng)育人實(shí)踐,獲得育人體驗(yàn);定期聯(lián)系家長(zhǎng),增強(qiáng)溝通與交流。班主任要發(fā)揮班級(jí)的管理核心作用,營(yíng)造良好的班級(jí)育人氛圍;加強(qiáng)與課任教師、家長(zhǎng)的聯(lián)系,形成育人合力。政教處和團(tuán)委,要根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和上級(jí)有關(guān)德育工作的文件精神為依據(jù),健全學(xué)校德育工作規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育大綱所規(guī)定的八個(gè)方面的教育。定期排查安全隱患,并及時(shí)消除隱患??倓?wù)處要教育學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約用水、用電,節(jié)約糧食和蔬菜,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),做好在后勤服務(wù)過(guò)程中對(duì)學(xué)生的管理和安全工作。級(jí)部主任要落實(shí)崗位目標(biāo)中的“德育目標(biāo)”,抓好學(xué)生的德育工作和常規(guī)管理工作,結(jié)合本年級(jí)學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展本年級(jí)的德育工作。校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)要結(jié)合崗位職責(zé)做好督查與評(píng)價(jià)所分管部門育人工作的完成情況。值班領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)值班職責(zé),要對(duì)值班當(dāng)天學(xué)校的工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真填寫值班記錄,并向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并向相關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行工作反饋。落實(shí)“幫包責(zé)任制”。(二)、教學(xué)育人教學(xué)育人是全員育人的主陣地,主要由教務(wù)處負(fù)責(zé)。在課堂教學(xué)過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的德育問(wèn)題,并隨時(shí)進(jìn)行教育。任課教師上課,首先看教室內(nèi)有無(wú)缺席的學(xué)生,如果有,教師應(yīng)在第一時(shí)間問(wèn)清原因,必要時(shí)與班主任聯(lián)系核實(shí)。育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長(zhǎng)的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。全員育人導(dǎo)師制的操作方法可概括為一種理念、兩大目標(biāo)、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則、五項(xiàng)制度、六大職責(zé)。兩大目標(biāo):①使師生關(guān)系更融洽,注重親情化、個(gè)性化教育,把教師的關(guān)愛深入到學(xué)生的心靈深處;②善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的潛能,尋找發(fā)展其潛能的有效方法,促進(jìn)學(xué)生的人格成長(zhǎng)。四項(xiàng)原則:①個(gè)性化原則。教師要把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作一首風(fēng)格迥異的詩(shī),學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)分享學(xué)生的快樂(lè)。建立民主平等的師生關(guān)系,教師尊重學(xué)生,給學(xué)生以父母般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。遵循青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,循序漸進(jìn)地實(shí)施教育。加強(qiáng)過(guò)程管理,健全科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,全面關(guān)愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活。為每一位學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄檔案,追蹤學(xué)生成長(zhǎng)軌跡。②談心輔導(dǎo)與匯報(bào)制度。③建立家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)制度。④建立個(gè)案分析制度。⑤績(jī)效評(píng)價(jià)制度。以是否有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向;是否有利于指篇二:全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案青云實(shí)驗(yàn)學(xué)校全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo)發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),增強(qiáng)自信心、進(jìn)取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師教書育人的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育的可持續(xù)發(fā)展。三、工作原則全員性原則。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個(gè)性得到充分張揚(yáng),使他們的潛能得到前所未有的挖掘。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引領(lǐng)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。
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