【正文】 項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定等知識，突出提高宗旨觀念、廉潔自律、親民愛民等方面的教育，通過整體素質(zhì)的提高切實轉(zhuǎn)變廣大干部的服務(wù)理念，有效推動全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)水平。堅持發(fā)展黨員十六字方針，科學制定發(fā)展黨員計劃，注重在青年干部、優(yōu)秀人才、企業(yè)職工和經(jīng)濟一線中發(fā)展黨員，為全區(qū)黨員隊伍培養(yǎng)和注入一批充滿活力、富于創(chuàng)造、扎實苦干的新力量，有效改善全區(qū)黨員隊伍結(jié)構(gòu)。強化流動黨員管理，堅持月報制度，增強同流動黨員的溝通聯(lián)系，引導他們?yōu)榧亦l(xiāng)引資金、帶項目。堅持黨員教育長效機制，落實“三會一課”制度，不斷改進黨員教育方式，豐富教育培訓內(nèi)容，用高質(zhì)量培訓，滿足黨員學習需求。通過宣傳介紹非公企業(yè)開展黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的意義和實例，增強企業(yè)業(yè)主重視支持黨建工作的積極性和主動性，同時積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，消除企業(yè)業(yè)主的思想顧慮，最大限度地爭取業(yè)主的支持，使企業(yè)主的思想從“要我建”變成“我要建”。農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育站點仍然有效運轉(zhuǎn)，使用率較高。在活動中創(chuàng)新載體，形成了“一包、二聯(lián)、三比”制度：“一包”，即實行鎮(zhèn)黨政班子成員每人包一個支部，協(xié)調(diào)解決新農(nóng)村建設(shè)過程中的實際問題；“二聯(lián)”即每兩位黨員干部聯(lián)系一戶示范戶，結(jié)對幫扶一戶貧困戶，及時了解聯(lián)系對象的思想、工作等情況和問題，鼓勵和幫助他們積極進取，大膽發(fā)展。同時為進一步強化民主管理制度，大力推行社區(qū)“四步工作法”，建立和完善了民主決策四步工作法公開制度、街道“民主定事、群眾評官”制度監(jiān)督管理辦公室工作制度、社區(qū)兩委聯(lián)席會議制度、兩委成員廉政承諾制度和督察小組工作職責等五項制度，使“民主定事、群眾評官”工作有章可循，逐步形成制度化、規(guī)范化的工作格局，有效促進社區(qū)工作進一步開展。在社區(qū)開展“學習型”黨組織創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮圖書、報刊和黨建設(shè)知識在黨員教育中的作用，使基層廣大黨員干部在讀書中提高思想水平，在根據(jù)自身需要選擇學習內(nèi)容和學習方式的過程中提高解決實際問題和工作水平的能力，激發(fā)黨員學習的積極性和主動性。第二篇：區(qū)委組織部工作總結(jié)區(qū)委組織部半年工作總結(jié)范文上半年區(qū)委組織部在區(qū)委的正確領(lǐng)導下和市委組織部的精心指導下，認真貫徹落實全市組織工作會議精神，以“創(chuàng)新、特色、爭優(yōu)”為著力點，不斷夯實基層組織、領(lǐng)導班子、干部隊伍、人才隊伍建設(shè)，促進了全區(qū)組織工作健康開展。這是對紅色物業(yè)模式的一次全面檢驗與充分肯定。面對雙重巨壓，區(qū)協(xié)助央視順利完成錄制工作并以優(yōu)異成績順利通過全國文明城市考評驗收。去年月，在區(qū)景區(qū)錄制。三是選好用好優(yōu)秀黨員群眾。二是培育社區(qū)黨群志愿者隊伍。三、堅持黨建引領(lǐng)，激勵互促，激活紅色物業(yè)“微細胞”為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和廣大社區(qū)居民的自治主體作用，激活千萬個紅色物業(yè)“微細胞”，我們:一是優(yōu)化完善基層黨組織體系。例如，民政部門在全區(qū)建成社區(qū)老年人日問照料中心個，委托專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)“樂養(yǎng)居”管理運營，提供專業(yè)的餐飲、理療等養(yǎng)老服務(wù)，每天“人滿為患”。另一方面，加快引進專業(yè)社會服務(wù)。去年“七一”前后，全區(qū)個街道與近家駐區(qū)單位集中簽訂黨建共建、社區(qū)共建協(xié)議等，形成了以街道黨組織為龍頭，以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)建設(shè)共同體。我們，一方面，打造社區(qū)建設(shè)共同體。公司定期開展“五星物業(yè)”考核評定與授牌表彰工作，著力激發(fā)競爭活力，鞏固擴大工作成效。為打破老舊小區(qū)物業(yè)管理惡性循環(huán)的怪圈，打造永不褪色的紅色物業(yè)隊伍。今年月，我市在我區(qū)街道安良園小區(qū)、園小區(qū)召開了全市老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作現(xiàn)場推進會。二是集中攻堅克難。目前，已接管個“三無”小區(qū)，覆蓋率達%，今年底將實現(xiàn)全覆蓋。一是彰顯國企擔當。近年來，為有效破解老舊小區(qū)、“三無”小區(qū)治理難題，區(qū)加大投入、強化統(tǒng)籌、集中突破，打造紅色物業(yè)新模式，顯著提升老舊小區(qū)治理能力和水平，贏得廣大黨員群眾充分認可。第一篇：X區(qū)委組織部匯報發(fā)言材料區(qū)共個居民小區(qū)，其中老舊小區(qū)個（含“三無”小區(qū)個）。由于硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、歷史欠賬較多，加上老年人群、困難人群、流動人群比較集中，基層治理與服務(wù)的各類難題疊加，社區(qū)建設(shè)的組板長期制約經(jīng)濟社會等各項事業(yè)發(fā)展和居民生活水平提升。一、堅持人民至上，充分保障，打造紅色物業(yè)“主力軍”我們把破解老舊小區(qū)治理難題，解決群眾操心事揪心事煩心事作為重中之重，籌資萬元成立一線員工規(guī)模近千人的物業(yè)管理有限公司，作為全區(qū)“三無”小區(qū)推行紅色物業(yè)模式的主力軍。公司無條件分批進駐全區(qū)個“三無”小區(qū)。公司進駐后，采取“先服務(wù)、后收費”的模式，前期墊付資金規(guī)模近千萬元，以服務(wù)贏取居民認可。針對老舊小區(qū)、“三無”小區(qū)雜物堆積、私搭亂建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后與物業(yè)交接困難等突出問題，各項目指揮部成立臨時黨支部，碰頭、周研判，集中攻堅，不僅順利入駐，全面開展了凈化、亮化、硬化、綠化、美化老舊小區(qū)“五化”提升工程，許多小區(qū)還安裝了充電樁、智慧門禁，引進了物流快遞等服務(wù)站點，極大方便了群眾生活。三是確保長治長效。我區(qū)物業(yè)辦聯(lián)合物業(yè)，制定了《區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)標準》，從多個維度對老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)事項工作標準進行明確與細化。二、堅持多方聯(lián)動，共治共建，構(gòu)建紅色物業(yè)“大平臺”為匯聚合力、彌補短板，打破資金、人才、陣地和服務(wù)等資源瓶頸，形成務(wù)實高效的共建共治共享綜合治理格局。通過黨建共建、黨建帶群建等方式，聚焦小區(qū)治理與黨群服務(wù)主題，聯(lián)動駐區(qū)單位和社會組織，積極參與社區(qū)建設(shè)。例如，街道與家駐區(qū)單位簽訂《黨建聯(lián)盟章程》，定期召開聯(lián)席會議，在大氣污染防治、全國文明城市復審等工作中，有效破解各類難題近個。通過政府購買服務(wù)、合作經(jīng)營等方式，引導“陽光社工”“樂養(yǎng)居”“好人頌”等社會組織或第三方機構(gòu)參與社區(qū)建設(shè)，充實社區(qū)工作力量，提供專業(yè)化便民服務(wù)。街道公園巷社區(qū)聯(lián)動轄區(qū)餐飲等行業(yè)的個體工商戶，經(jīng)常為居民提供廚藝等家政培訓服務(wù)，深受好評。全區(qū)設(shè)立社區(qū)黨組織個、小區(qū)黨(總)支部個、樓棟黨小組（支部）個、黨員中心戶個，實現(xiàn)了“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級基層黨組織體系全覆蓋，為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用提供堅實組織保證。目前，全區(qū)成立志愿者服務(wù)隊、“紅磚”志愿者服務(wù)隊、五彩黨員志愿者服務(wù)隊、雷鋒車隊等各類黨群志愿者隊伍近百支，志愿者超過人，在疫情防控、文明創(chuàng)建、敬老助殘等工作中發(fā)揮了重要作用。全區(qū)吸收余名優(yōu)秀分子進入近個業(yè)主委員會、物業(yè)委員會、道德評議會、居民代表庭院會、“有事好商量”等自治議事平臺，結(jié)合疫情防控、文明創(chuàng)建等實例，依托“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”等平臺，引導黨員群眾牢固樹立社區(qū)建設(shè)主人翁意識，著力解決社區(qū)能不能建設(shè)好、誰來建設(shè)、怎么建設(shè)等困感，形成“共建共治共享美好家園”的思想自覺與行動自覺。