【正文】 任用干部的提名關。在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。謝謝大家！第二篇：干部選拔任用工作報告市城管局黨組關于2010年科級干部選拔任用工作報告2010年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。充分發(fā)揮先進典型的激勵和表率作用，落實好XXX公司《關于進一步加強和改進優(yōu)秀年輕領導人員臺階式培養(yǎng)選拔工作的實施辦法》，把政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部放到重點工程、困難企業(yè)、關鍵崗位錘煉摔打、墩苗壯骨，建設一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬、業(yè)務精通的后備干部隊伍。三是建立健全談話談心制度，通過走進干部的工作圈、生活圈、社交圈，聽取多方面意見特別是知情人意見等各種方式，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)，進而提高干部考察的真實性、準確性。二是建立干部日常管理臺賬體系，把干部工作生活中的日常表現(xiàn)以臺賬的形式記錄在案。，加大從嚴管理干部力度。在工作中堅持黨管干部，嚴把醞釀動議、推薦考察、會議討論、任職程序、工作紀實“五關”，切實保證干部選任質(zhì)量。，優(yōu)選配強領導班子。堅持把思想政治建設放在領導班子建設的首要位置，把堅定理想信念作為領導班子思想建設的第一任務，加大領導干部培訓力度，認真組織各單位領導班子和領導人員深入學習貫徹黨的十九大精神，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，打造一批忠誠干凈擔當?shù)男聲r代國有企業(yè)領導干部，更加扎實地將黨中央各項決策部署落實到企業(yè)改革發(fā)展的各項實際工作中去。在今后的工作中，XXX公司黨委將貫徹落實黨的十九大精神和XXX第XXX次黨代會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極穩(wěn)妥地推進干部管理制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把從嚴管理干部貫穿于干部隊伍建設全過程，努力建設一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的領導人員隊伍。四是組織對領導人員隊伍建設情況進行了專題調(diào)研，對隊伍結(jié)構(gòu)、存在問題及原因進行了分析，提出了改進建議。組織開展了2016年度“四優(yōu)”評選工作，取得了較好的示范帶頭作用。根據(jù)XXX公司二級企業(yè)負責人管理辦法有關規(guī)定，修訂完善了XXX公司《領導人員管理辦法》；二是不斷加強后備人才隊伍建設。從嚴落實制度，深化干部管理工作改革。三是啟動了XXX公司首批黨委巡察工作，分別對XXX、XXX公司進行了巡察，發(fā)現(xiàn)問題、限期整改。各級領導班子的爭先意識、凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強，發(fā)揮了較好的引領示范作用。一是深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。2017年，有XXX名推薦人選因任職條件不足暫緩提拔。四是在干部任職時，XXX公司黨委組織進行任前談話，同時對新提拔領導人員進行了任前公示及廉政談話，并實行一年試用。二是在推薦考察時堅持考察預告、民主推薦、個別談話、簽字背書、審核檔案等工作程序，全面落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。XXX公司黨委嚴格執(zhí)行《領導人員管理辦法》有關規(guī)定，在干部選拔任用工作中始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選任標準，和“重品行、重能力、重實干、重擔當”用人準則，注重工作業(yè)績和群眾公認，認真履行醞釀動議、推薦考察、會議討論、公示任職等選任程序，落實“凡提四必”要求，促進了干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學化。通過加強教育培訓，各級領導人員“四個意識”明顯提高，“四個自信”更加堅定，經(jīng)營管理能力得到較大提升。2017年開通了XXX公司網(wǎng)絡學院，打造移動學習的平臺。根據(jù)中央全面從嚴治黨的新要求，用黨的最新理論成果武裝頭腦，舉辦了兩期領導人員政治理論培訓班，組織XXX名領導人員深入學習了黨的十九大以及XXX第XX次黨代會精神；全年共選派XX名領導人員參加了XXX公司黨性教育、理論知識教育等培訓；制定了《黨委理論學習中心組學習管理辦法》，加強了對領導人員的學習培訓及考核。，提升領導人員綜合素質(zhì)。一批對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的優(yōu)秀干部走上了領導崗位，為XXX公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。一年來，XXX公司黨委調(diào)整配備各級領導人員XXX人次，其中提拔XXX人，退休XXX人，調(diào)入XXX人，改任調(diào)研員XXX人，調(diào)出（辭職）XXX人、免職XXX人，交流XXX人次。第一篇：2017年度干部選拔任用工作報告XXX公司2017年度干部選拔任用工作報告（2018年2月）同志們：按照XXX公司黨委關于做好干部選拔任用“一報告兩評議”工作的有關要求，現(xiàn)在，我代表XXX公司黨委報告2017年度選人用人工作，請審議。一、2017年度選拔任用干部的總體情況2017年，XXX公司黨委深入學習黨的十九大和XXX第XX次黨代會精神，全面貫徹落實中央關于干部工作的新思想、新觀點、新要求，按照黨管干部原則和從嚴管理干部的要求，嚴格執(zhí)行XXX公司《領導人員管理辦法》等制度，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，著眼于XXX公司長遠發(fā)展，選好干部、用好干部、管好干部，努力打造一支高素質(zhì)的領導干部隊伍。另外對XXX名試用期滿領導人員進行了考核。二、關于選人用人的主要做法一年來，XXX公司黨委認真貫徹落實上級有關要求，在干部選拔任用過程中，充分體現(xiàn)黨管干部原則，深入落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，確保選準用好領導人員。一是突出抓好政治理論建設。二是著力推進“全員提素”教育。全年舉辦了兩期項目經(jīng)理培訓班，培訓XX人；組織開辦了兩期“XXX公司大講堂”，XX本部、在京單位共計XXX人次參加了培訓。，嚴格執(zhí)行選任工作程序標準。一是在醞釀動議時充分考慮工作需要和班子建設實際，考慮班子職數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職位條件、人選來源、選拔任用方式等，在一定范圍內(nèi)進行醞釀，形成工作方案。三是在會議討論前加強了與紀委、業(yè)務系統(tǒng)、分管領導的溝通聯(lián)系，多渠道、多視角識別干部，有效防止帶病提拔、帶病上崗。五是對選任工作全過程資料進行紀實歸檔，確保選拔任用過程可追溯。，強化領導人員日常管理。以“四好”班子創(chuàng)建為抓手，加強了領導班子和領導人員年度考核評價工作，XX家單位被評為XXX公司2016年度“四好”班子，XXX公司領導班子獲得XXX公司2016年度“四好”班子稱號。二是按照XXX公司黨委有關要求，XXX公司在職代會期間組織開展了2016年度選人用人“一報告兩評議”工作；對所屬各單位黨委開展了兩次選人用人問題專項治理工作，全面整治了識人不準、用人不公、程序不嚴、監(jiān)督不到位等問題。四是對XXX名領導人員開展了試用期滿考核。