【正文】 財(cái)務(wù)科對(duì)全司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。（三）年度安全事故隱患整改專項(xiàng)資金投入、重大事故隱患的檢查、評(píng)估、監(jiān)控、整改支出。包括作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防火、滅火、防爆、防毒、防電、等設(shè)施設(shè)備；車輛安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等；、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；。三、根據(jù)省交通運(yùn)輸廳相關(guān)的規(guī)定，我司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的項(xiàng)目為：（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入；/ 49（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入；（三）年度安全事故隱患整改專項(xiàng)資金投入；四、安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在以下范圍內(nèi)使用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。本制度從公布之日起執(zhí)行。會(huì)議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見(jiàn)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)安全事故現(xiàn)場(chǎng)告誡會(huì)，應(yīng)到人員必須到會(huì)。/ 49春運(yùn)、五一、十一、黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。參會(huì)人員不得無(wú)故缺席例會(huì)，不得遲到、早退。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì)，特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。(5)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。(3)主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核/ 49(1)安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。(3)各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施(1)安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解(1)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。(5)總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。四、運(yùn)作程序安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定/ 49（1）總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。相關(guān)職能部門（1）負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。安全科（1）負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。三、職責(zé)主要負(fù)責(zé)人（1）、負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸/ 49取不放過(guò)。聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指所屬公司管理人員、部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。/ 49二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（含一崗雙責(zé)）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理。二、安全專職管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立一名專職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作臺(tái)帳妥善保管各項(xiàng)原始記錄和資料檔案,建立和完善公司安全管理信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)行車事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,辦理車輛的各項(xiàng)保險(xiǎn)、索賠手續(xù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,隨時(shí)抽查公司車輛的安全運(yùn)行情況,并充分 運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、汽車行駛記錄儀(如果安裝)等高科技管理手段,對(duì)車輛實(shí)施監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)糾正違章行為。向公司領(lǐng)導(dǎo)人推薦表彰的安全先進(jìn)單位及安全先進(jìn)個(gè)人和提出有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人的處理建議。定期組織召開(kāi)本級(jí)范圍內(nèi)的安全例會(huì),隨時(shí)掌握各基層單位 的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和解決,超越職權(quán)范圍的及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)的綜合管理,加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,及時(shí)協(xié)調(diào),定期考評(píng)。第一篇：運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度四川********有限公司安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度制表人：2018年7月 日6目錄一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度...............................................................2二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（含一崗雙責(zé)）...................................................................................4三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度...................................................................................................5四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度...................................................................................................7五、安全生產(chǎn)投入保障制度...................................................................................................8六、車輛等設(shè)施、設(shè)備技術(shù)安全管理制度.........................................................................11七、企業(yè)員工和車輛保險(xiǎn)制度（含駕駛員）.....................................................................12八、現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化操作（含駕駛員安全操作規(guī)程）.............................................16九、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度.................................................................17十、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行駛記錄儀安裝、使用、管理制度.............................................................18十一、安全應(yīng)急救援管理制度.............................................................................................20十二、安全檔案管理制度.....................................................................................................22十三、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度.............................................................24十四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度.............................................................................................31十五、重大危險(xiǎn)源安全管理制度.........................................................................................33十六、消防、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、防災(zāi)等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度.............................................38十七、駕駛員“五統(tǒng)一”安全管理制度.............................................................................40十八、職業(yè)健康防護(hù)管理制度.............................................................................................42/ 49一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),本公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),安全分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),設(shè)安全管理員,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)、運(yùn)管部門和公司制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。建立健全一套具有監(jiān)督、反饋、制約、激勵(lì)等諸多功能的安全管理運(yùn)行機(jī)制,制定并完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂不低于上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)方案,健全和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。組織公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),組織開(kāi)展各種形式 的安全競(jìng)賽活動(dòng),組織總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。/ 49負(fù)責(zé)組織對(duì)各基層單位車輛機(jī)械、動(dòng)力、設(shè)備的安全性能、維護(hù)及安全操作管理及特殊工種持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的資格、資歷審查,并建立相應(yīng)的駕駛員安全 公里(年資)等臺(tái)帳。對(duì)各類事故執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,按事故處理權(quán)限對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)或作出處理決定。根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息資料。公司應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)公司日常安全檢查，安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全文檔歸檔工作。道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則。積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。二、適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。（2）、組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。（2）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。(4)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。(6)安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。(2)各部門經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。(2)安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件印發(fā)和保存。(4)各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。(2)若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。(4)主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議，會(huì)議實(shí)行簽到制，特殊情況不能到會(huì)的必須寫請(qǐng)假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意，并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持、由副組長(zhǎng)總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問(wèn)題，通過(guò)各成員討論，布置下階段工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)