轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展-展示頁
2024-10-21 03:50本頁面
【正文】 擔(dān)當(dāng)，而現(xiàn)在大家爭著干、比著干?！边@是來自10月8日《光明日報》的報道。很難想象，如今這個省級衛(wèi)生城市，3年前還是一個路邊堆滿垃圾、干群關(guān)系一度相當(dāng)緊張的地方?！敖眨Ｄ鲜窎|黎族自治縣一個平常的清晨。第一篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展最近一段時間以來，《人民日報》、新華社等多家央媒對海南省樂東黎族自治縣經(jīng)驗做了集中報道，在社會上引發(fā)極大反響，在全國范圍內(nèi)得到廣泛關(guān)注。這個現(xiàn)象充分表明，樂東縣的改變實實在在有成效，我們更應(yīng)以此為契機(jī)，以此為動力，反省自身謀發(fā)展。早8點，灑水車沖洗過的痕跡依稀可見，縣城道路干凈整潔，行人秩序井然。推動樂東改變的，是3年來當(dāng)?shù)馗刹恐虚g打響的一場作風(fēng)轉(zhuǎn)變之戰(zhàn)。同樣是一方水土，一方百姓，在3年中竟轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?，可見不管情況多不喜人，作為有主觀能動性的我們是可以通過正確的政策領(lǐng)導(dǎo)和方法決策有改善有變化?？倳洀?qiáng)調(diào)：“做縣委書記就要做焦裕祿式的縣委書記，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒?？鬃诱f：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是無聲的命令，喊破嗓子不如甩開膀子，說的生動不如做得踏實。幾年來，實實在在地為百姓做實事，使百姓的生活得到很大轉(zhuǎn)變，大大提高了百姓的幸福感。反思近年來一些地方出現(xiàn)的干部作風(fēng)不良、行為不端，不擔(dān)當(dāng)、不作為是產(chǎn)生干群關(guān)系矛盾和問題的主要根源，只有認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，改革發(fā)展就有強(qiáng)大的爆發(fā)力、后勁力。第二篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展會干事。一是到外地掛職鍛煉。例如，去年，我們就組織了多名縣科局一把手與北京西城區(qū)24個對口部門進(jìn)行掛職交流，讓我們的干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、開拓視野、增長才干，取得了良好效果。針對落實省市戰(zhàn)略部署以及推進(jìn)現(xiàn)代中等城市建設(shè)所涉及的新理念、新途徑、新舉措，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員干部集中學(xué)，專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)、結(jié)合工作實踐學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式，深化學(xué)習(xí)、更新觀念，有效提升了廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。同時，舉辦全縣各單位參與的知識競賽，促進(jìn)學(xué)習(xí)。利用黨代會、人代會、全縣工作會議以及“進(jìn)基層、講黨課”等契機(jī)，對省市委戰(zhàn)略部署和中等城市建設(shè)內(nèi)容要求進(jìn)行廣泛宣傳講解，細(xì)化了對重點工作任務(wù)目標(biāo)分解，有效地統(tǒng)一了全縣上下的思想，堅定了全縣黨員干部群眾加快方正發(fā)展、打造中等城市的信心與決心，形成了人人思進(jìn)、奮勇爭先的濃厚氛圍，也增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部處理解決實際問題的能力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。因此，我們注重把優(yōu)秀年輕干部放到一線中去鍛煉，增長知識，積累經(jīng)驗，提高處理復(fù)雜問題的能力。同時，我們還注重對普通青年干部素質(zhì)能力的培養(yǎng)，特別是近期，我們選派50名后備干部深入釘子戶開展房屋征收工作，在同拆遷戶講解法律和政策條件的過程中，發(fā)揮年輕干部特有的聰明才智和有利條件，不但此項工作得到了有效推進(jìn)，也使他們處理和解決復(fù)雜問題的能力得到了提升。我們要求廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，凡是縣委決定的工作任務(wù)，定了就干，干就干好。完成只是最低要求，打造“精品”才是我們要達(dá)到的更高層次目標(biāo)。只有各項工作、每個項目都按照精品去打造，才能在整體上體現(xiàn)新形象、展現(xiàn)新特色。堅持整章建制，實行“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開承諾、階段推進(jìn)、現(xiàn)場辦公、效能監(jiān)察、獎優(yōu)罰劣”等一系列行之有效的工作制度，做到以制度管人管事，促進(jìn)工作有章可循、有序開展。將原目標(biāo)督促辦公室劃入組織部門統(tǒng)一管理。在常規(guī)檢查中，不聽匯報，不看材料，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門逐條挨項核實，保證工作成績無水份。四是以服務(wù)民生為重點。特別是針對今年春耕生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我們發(fā)揮我縣5個農(nóng)機(jī)合作社，4500臺大中型農(nóng)機(jī)
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